研發(fā)績(jī)效管理手冊(cè)（第2版）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	青銅器軟件系統(tǒng)有限公司著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	創(chuàng)新與研發(fā)管理系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121335839	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從中國(guó)企業(yè)目前的研發(fā)績(jī)效管理現(xiàn)狀入手，結(jié)合作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了研發(fā)績(jī)效管理面臨的問(wèn)題、人力資源管理方法論與研發(fā)業(yè)務(wù)相結(jié)合、研發(fā)績(jī)效管理的操作步驟、研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)的捷徑、分級(jí)分層的研發(fā)績(jī)效管理實(shí)踐、研發(fā)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配等，為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管等提供了可借鑒的方法和技巧，從而找到研發(fā)績(jī)效管理的解決之道。第2版與時(shí)俱進(jìn)，更新了內(nèi)容和部分案例。

作者簡(jiǎn)介

　　青銅器軟件系統(tǒng)有限公司是一家專注于研發(fā)管理信息化的軟件公司。青銅器軟件融合國(guó)際先進(jìn)的研發(fā)管理理念、管理方法和多年中國(guó)企業(yè)的研發(fā)管理實(shí)踐，致力于提供貼近實(shí)際需求的研發(fā)管理信息系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、節(jié)約產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本、提升公司核心競(jìng)力。

圖書(shū)目錄

第1章研發(fā)績(jī)效管理面臨的問(wèn)題 1
1．1 人力資源經(jīng)理的糾結(jié) 2
1．2 研發(fā)經(jīng)理的痛苦 3
1．3 研發(fā)人員的煩惱 4
1．4 研發(fā)績(jī)效管理問(wèn)題的根源 6
第2章把人力資源管理與研發(fā)業(yè)務(wù)相結(jié)合 12
2．1 研發(fā)人員的特點(diǎn) 12
2．2 研發(fā)業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 19
2．3 系統(tǒng)性研發(fā)管理體系 26
2．4 系統(tǒng)性研發(fā)管理體系各要素的關(guān)系 29
2．5 研發(fā)任職資格管理是研發(fā)績(jī)效管理的基礎(chǔ) 45
2．6 研發(fā)人力資源管理的構(gòu)成 50
2．7 研發(fā)績(jī)效管理的特點(diǎn) 52
2．8 研發(fā)績(jī)效管理的基本原則 55
2．9 各級(jí)管理者在研發(fā)績(jī)效管理中承擔(dān)的責(zé)任 59
第3章研發(fā)績(jī)效管理的操作步驟 60
3．1 研發(fā)績(jī)效管理流程 60
3．2 制訂研發(fā)績(jī)效計(jì)劃 64
3．3進(jìn)行研發(fā)績(jī)效輔導(dǎo) 70
3．4 評(píng)價(jià)研發(fā)績(jī)效 72
3．5 反饋研發(fā)績(jī)效的“九陽(yáng)真經(jīng)” 79
3．6 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果是否公開(kāi) 85
第4章研發(fā)KPI設(shè)計(jì)的捷徑 87
4．1 研發(fā)KPI制定的誤區(qū) 87
4．2 研發(fā)KPI制定的原則 88
4．3 研發(fā)KPI制定的捷徑 92
4．4 研發(fā)高層的KPI 94
4．5 產(chǎn)品線的KPI 95
4．6 資源線的KPI 96
4．7 預(yù)研部門的KPI 97
4．8 測(cè)試部門的KPI 99
4．9 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的KPI 100
4．10 研發(fā)KPI的格式 102
4．11 重要KPI的詳細(xì)講解 103
4．12 研發(fā)KPI如何量化 109
4．13 案例：某公司各級(jí)部門的KPI 112
第5章分級(jí)分層的研發(fā)績(jī)效管理實(shí)踐 120
5．1 研發(fā)績(jī)效管理的層次劃分 121
5．2 研發(fā)中高層管理者如何進(jìn)行述職管理 124
5．3 PL產(chǎn)品經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）如何考核 135
5．4 部門經(jīng)理如何考核 139
5．5 研發(fā)人員如何考核 140
5．6 案例：某公司的研發(fā)績(jī)效考核制度 143
第6章研發(fā)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配 158
6．1 研發(fā)績(jī)效結(jié)果應(yīng)用存在的問(wèn)題 158
6．2 研發(fā)人員的常用激勵(lì)方式 161
6．3 工資、獎(jiǎng)金、股票期權(quán)各跟什么掛鉤 163
6．4 工資如何漲 167
6．5 獎(jiǎng)金如何發(fā) 170
6．6 股票期權(quán)如何配 173
附錄A青銅器RDM產(chǎn)品介紹 175