新技術商業(yè)化風險管理與績效

第一章 緒論
002 第一節(jié) 新技術商業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動
002 一、背景概述
003 二、問題的提出
004 第二節(jié) 新技術商業(yè)化風險管理與績效的研究方法與技術路線
004 一、研究方法
008 二、技術路線圖
008 第三節(jié) 新技術商業(yè)化風險管理研究可能的創(chuàng)新
第二章 新技術商業(yè)化理論文獻回顧
012 第一節(jié) 新技術商業(yè)化
012 一、新技術商業(yè)化定義
013 二、新技術商業(yè)化與新產(chǎn)品商業(yè)化
016 三、國外新技術商業(yè)化研究現(xiàn)狀
024 四、國內(nèi)新技術商業(yè)化研究現(xiàn)狀
026 第二節(jié) 風險管理與新技術創(chuàng)新
026 一、風險的定義
028 二、企業(yè)風險管理
031 三、新技術創(chuàng)新風險管理研究
035 四、風險管理的局限
036 第三節(jié) 新技術績效研究現(xiàn)狀
036 一、績效研究概述
036 二、國外新技術績效研究成果述評
044 三、國內(nèi)新技術績效研究述評
045 第四節(jié) 關鍵概念界定
045 一、新技術商業(yè)化
046 二、風險管理過程與風險管理能力
第三章 新技術商業(yè)化項目風險管理及其量化
048 第一節(jié) 企業(yè)新技術投資風險管理
048 一、企業(yè)新技術投資風險管理現(xiàn)狀
050 二、企業(yè)新技術商業(yè)化投資風險特征
053 第二節(jié) 企業(yè)新技術商業(yè)化風險管理體系構建
053 一、新技術商業(yè)化風險管理的原則與思路
054 二、新技術商業(yè)化風險管理的整體框架
062 第三節(jié) 新技術商業(yè)化風險管理能力指標
062 一、指標預篩常用方法
064 二、新技術商業(yè)化風險管理指標初選
067 三、問卷設計、發(fā)放及總體情況
069 四、測試指標質(zhì)量評估
073 第四節(jié) 所構建風險管理能力指標的優(yōu)勢
第四章 新技術商業(yè)化項目績效評估
076 第一節(jié) 企業(yè)績效評估體系概況
076 一、現(xiàn)有企業(yè)績效評估體系
080 二、現(xiàn)有企業(yè)績效評估指標
082 第二節(jié) 新技術商業(yè)化績效評估體系
083 一、新技術商業(yè)化績效評估影響因素
085 二、新技術商業(yè)化績效評估框架
086 第三節(jié) 新技術商業(yè)化績效指標篩選
088 一、預測試指標
092 二、正式測試指標
095 第四節(jié) 新技術商業(yè)化績效評估模型
096 一、二次最優(yōu)向量機確定權重
100 二、指標結果
第五章 新技術商業(yè)化風險管理與績效間的作用機制
104 第一節(jié) 風險管理傳遞機制研究成果
104 一、國外研究
106 二、國內(nèi)研究
106 第二節(jié) 內(nèi)部影響——新技術商業(yè)化風險管理的微觀傳導
107 一、技術培育
109 二、戰(zhàn)略導向
111 三、內(nèi)部提效
112 第三節(jié) 外部影響——新技術商業(yè)化風險管理的宏觀傳導
112 一、市場導向
113 二、外部效應
114 第四節(jié) 新技術商業(yè)化風險管理傳導機制實證檢驗
第六章 新技術商業(yè)化風險管理對其績效影響
122 第一節(jié) 變量設置
122 一、因變量設置
123 二、自變量設置
123 三、控制變量設置
124 四、數(shù)據(jù)說明
127 第二節(jié) 數(shù)據(jù)處理與分析
127 一、風險管理與新技術商業(yè)化
128 二、風險管理不同（維度）能力對績效的影響檢驗
130 三、風險管理對分類績效的影響檢驗
134 第三節(jié) 風險管理的木桶效應
135 一、多元回歸檢驗
136 二、結構方程模型檢驗
第七章 新技術商業(yè)化研究成果與展望
140 第一節(jié) 主要結論
141 第二節(jié) 政策建議
141 一、合理投入、科學規(guī)劃——構建企業(yè)新技術商業(yè)化風險管理機制
143 二、有的放矢、重點突出——集中資源投入風險管理優(yōu)勢領域
144 三、以人為本、內(nèi)外兼修——培育良好的企業(yè)風險管理文化
144 第三節(jié) 研究展望
附錄一 風險管理對我國企業(yè)新技術商業(yè)化績效影響研究
附錄二
參考文獻