商業(yè)模式作為企業(yè)戰(zhàn)略實施和提高競爭能力的重要工具,已經成為國內外研究熱點。本書是一部專門針對項目導向型企業(yè)商業(yè)模式進行研究的學術著作。本書在系統歸納國內外研究成果的基礎上,界定了項目導向型企業(yè)商業(yè)模式的概念與構成,從項目特征角度分析了影響商業(yè)模式設計的內外因素,通過理論與實證研究,揭示了商業(yè)模式及其影響因素對企業(yè)績效的作用機制,闡述了項目導向型企業(yè)商業(yè)模式設計、實施與評價的基本步驟和方法,采用系統動力學方法對商業(yè)模式系統進行了模擬仿真,在此基礎上,給出了提升企業(yè)績效的對策建議。本書緊密結合項目導向型企業(yè)實際,理論研究與實證研究并重,內容系統、完整、邏輯性強。