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重新定義營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷

重新定義營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷

定 價(jià):¥42.00

作 者: 魏星 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515822013 出版時(shí)間: 2018-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 216 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在這個(gè)營(yíng)銷越來(lái)越難的時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)撲面而來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷?本書講解了互聯(lián)時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷方法,告訴我們?nèi)绾尾拍堋鞍彦X花在刀刃上”,做到高效、簡(jiǎn)易地傳播,打造更豐富、更立體的傳播空間,讓品牌更具吸引力和影響力;如何才能顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷思維,找到讓用戶樂(lè)于接受的營(yíng)銷方式,善用“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷策略。

作者簡(jiǎn)介

  魏星,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)專家、微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、大數(shù)據(jù)引流專家,數(shù)百萬(wàn)微信精準(zhǔn)粉絲擁有者。魏星老師經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐操作,掌握快速建立微信大數(shù)據(jù)庫(kù)的秘密,研發(fā)出不花一分錢增加100萬(wàn)微信數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng),掌握如何運(yùn)用微信快速致富的秘密。魏星老師通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、微信營(yíng)銷幫助上萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)、微商團(tuán)隊(duì)、保險(xiǎn)公司、美容院連鎖機(jī)構(gòu)、減肥連鎖機(jī)構(gòu)等吸引精準(zhǔn)顧客倍增業(yè)績(jī),建立上億微信大數(shù)據(jù)庫(kù)。曾出版《微商2.0 :打造月入百萬(wàn)的微商新模式》一書。

圖書目錄

第1篇 連接改變一切,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷變革 001

第一章 新技術(shù)帶來(lái)的顛覆,市場(chǎng)營(yíng)銷呈現(xiàn)新的態(tài)勢(shì) 002
商品過(guò)剩年代營(yíng)銷面臨的四大挑戰(zhàn) 002
互聯(lián)網(wǎng)讓推廣的成本越來(lái)越低 009
廣而告之與拼命殺價(jià)已落伍 012
推送的結(jié)束和顧客自己尋找答案的開(kāi)始 016
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生態(tài)變了,營(yíng)銷方式必須跟著變 020

第二章 產(chǎn)品力就是第一營(yíng)銷力 026
老板就是產(chǎn)品的化身 026
追求簡(jiǎn)單、極致產(chǎn)品才是王道 031
產(chǎn)品、體驗(yàn)、推廣三者密不可分 038
進(jìn)行營(yíng)銷必須圍繞傳遞真實(shí)價(jià)值 043
產(chǎn)品是企業(yè)存在的唯一理由 048
新產(chǎn)品營(yíng)銷迅速打動(dòng)用戶的三大方法 053

第三章 傳統(tǒng)營(yíng)銷變革,從八個(gè)方面打開(kāi)突破口 059
產(chǎn)品就是營(yíng)銷 059
口碑就是品牌 061
內(nèi)容就是廣告 065
粉絲就是渠道 070
互動(dòng)就是傳播 073
體驗(yàn)就是差異 078
數(shù)據(jù)就是資產(chǎn) 082
社群就是未來(lái) 085

第2篇 新興營(yíng)銷模式的崛起:創(chuàng)造真正的顧客價(jià)值 089

第四章 內(nèi)容為王,自我營(yíng)銷年代的到來(lái) 090
內(nèi)容營(yíng)銷要掌握五大核心關(guān)鍵 090
信息泛濫,如何引發(fā)人們的注意力 094
不是你認(rèn)為有價(jià)值,而是顧客認(rèn)為有價(jià)值 098
能引發(fā)消費(fèi)者廣泛參與傳播的內(nèi)容才算到位 102
激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴和分享 109

第五章 有效地應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng),并且從變化中獲利 113
性價(jià)比:讓購(gòu)買理由更充分 113
流量轉(zhuǎn)化,最重要的目標(biāo)是帶來(lái)成交 117
提供顧客認(rèn)同的價(jià)值 122
顧客可以方便地感知比較 125
榜樣營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)卡位 129



第六章 打通顧客認(rèn)知價(jià)值平臺(tái):求證、口碑、購(gòu)買 134
信息碎片化,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇 134
改變消費(fèi)者有且只有三種力量 138
營(yíng)銷的回歸人、回歸群和回歸產(chǎn)品 141
讓產(chǎn)品好賣VS把產(chǎn)品賣好 144
人人是渠道、是媒體 147
從推銷產(chǎn)品到建立品牌情感連接 150

第3篇 營(yíng)銷推廣手段的突破,從這里入手 155

第七章 新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代市場(chǎng)推廣的四大主題 156
產(chǎn)品就是內(nèi)容,內(nèi)容賦值產(chǎn)品 156
營(yíng)銷就是社交,社交就是營(yíng)銷 160
品牌就是場(chǎng)景,場(chǎng)景孕育品牌 162
推廣就是利益,利益驅(qū)動(dòng)推廣 165

第八章 綜合運(yùn)用傳播工具,讓客戶開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)自循環(huán) 169
營(yíng)銷對(duì)象從人到“群”的轉(zhuǎn)變 169
洞察需求,找到合適的改變目標(biāo) 173
讓轉(zhuǎn)介紹像自來(lái)水一樣流淌 176
好的東西大家都愿意分享 179
用“吊胃口”做品牌傳播 181

第九章 五大方法有效降低用戶對(duì)你做營(yíng)銷的反感 184
制造場(chǎng)景,設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng) 184
內(nèi)容營(yíng)銷符合用戶的場(chǎng)景目標(biāo) 186
提高廣告的確定性,讓用戶有明確的期望 188
提供正當(dāng)理由,減少用戶對(duì)廣告的反感 190
降低操控的意圖,讓消費(fèi)者自己去判斷 192

第4篇 看企業(yè)如何做好營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)這篇大文章 195

第十章 重新定義企業(yè)、營(yíng)銷與顧客之間的關(guān)系 196
三只松鼠:提供理由,讓消費(fèi)者自發(fā)傳播 196
小米科技:利用群體,直擊人性 199

第十一章 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代,如何挖掘“大數(shù)據(jù)金礦” 202
美贊臣如何發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)的驅(qū)動(dòng)作用 202
《紙牌屋》如何運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷 204
別克君威:找到大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的切入點(diǎn) 206
無(wú)交互不海爾,無(wú)數(shù)據(jù)不營(yíng)銷 207

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