人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究

　　本研究圍繞“人力資源經(jīng)理如何進行議題營銷”這一基本命題展開，圍繞這一命題，探析了“人力資源經(jīng)理議題營銷意愿”、“人力資源經(jīng)理議題營銷過程是什么”、“在議題營銷過程中人力資源經(jīng)理采用了哪些策略”。本研究拓展了議題營銷意愿理論模型，發(fā)現(xiàn)了議題本身性質(zhì)、人力資源經(jīng)理勝任特征、及高管開放性品質(zhì)對人力資源經(jīng)理議題營銷意愿產(chǎn)生影響；其次，本研究構(gòu)建了人力資源經(jīng)理議題營銷過程理論模型，探索了人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用的路徑，從理論上論證議題營銷是人力資源戰(zhàn)略角色實現(xiàn)的重要路徑；最后，本研究對議題營銷策略的探索對提升人力資源經(jīng)理發(fā)揮戰(zhàn)略作用、提升組織內(nèi)影響力有指導(dǎo)意義。

　　復(fù)旦大學管理學博士、中國計量大學副教授、碩士生導(dǎo)師、上海視尚生物科技有限公司總經(jīng)理。譚凌波博士長期致力人力資源管理與開發(fā)、品牌管理的研究，主持、參與***、省部級課題10余項，在國內(nèi)外**、核心期刊發(fā)表論文30余篇。譚博士在其專業(yè)領(lǐng)域具有豐富的咨詢經(jīng)驗，曾給廣州珠江鋼琴、杭州娃哈哈、浙江雅戈爾、寧波方太廚具、浙江吉利汽車、湖南中聯(lián)重起、上海諾亞財富等50多家國內(nèi)外知名企業(yè)做過人力、生涯、品牌等領(lǐng)域的深度案例研究與項目咨詢。