快速轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理：不懂技術(shù)一樣拿高薪

目 錄
序 1
第一章 我轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理的故事 5
我為什么要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理 6
決定轉(zhuǎn)行后，我做的第一件事情 12
去哪里學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí) 14
學(xué)Axure和MindManager 17
自學(xué)其他技能 20
QQ群和產(chǎn)品沙龍活動(dòng) 23
看產(chǎn)品管理的書 27
第一次記錄有關(guān)產(chǎn)品的思考 29
有針對(duì)性地寫競(jìng)品分析 34
繼續(xù)寫競(jìng)品分析 40
成為產(chǎn)品經(jīng)理 42
幫助其他人成為產(chǎn)品經(jīng)理 45
第二章 如何快速轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理 49
明確轉(zhuǎn)行的目的 52
掌握產(chǎn)品經(jīng)理的最少必要知識(shí) 55
結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地選擇公司 60
有針對(duì)性地撰寫簡(jiǎn)歷和準(zhǔn)備資料 64
找到最合適的簡(jiǎn)歷投遞渠道 69
每一次面試都是一次學(xué)習(xí) 71
重復(fù)、堅(jiān)持和耐心 74
第三章 一個(gè)完整的產(chǎn)品案例 77
發(fā)現(xiàn)需求 79
尋找目標(biāo)用戶 82
需求調(diào)研 86
用戶訪談流程 89
用戶畫像 92
競(jìng)品分析 98
梳理功能 106
繪制流程圖 112
產(chǎn)品原型 117
產(chǎn)品需求文檔 127
需求評(píng)審 132
項(xiàng)目管理 137
測(cè)試、驗(yàn)收和上線 141
版本迭代 147
第四章 轉(zhuǎn)行路上，這21個(gè)坑不要踩 153
隨大流 154
無休止地看網(wǎng)上的文章 157
一本接一本地看產(chǎn)品書 159
相信碎片化的知識(shí)點(diǎn) 162
問別人自己適不適合做產(chǎn)品經(jīng)理 164
冒牌的培訓(xùn)老師 166
產(chǎn)品經(jīng)理要懂技術(shù) 169
會(huì)Axure就能當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理 171
必須掌握所有技能才能找到工作 173
做產(chǎn)品經(jīng)理改變世界 175
產(chǎn)品經(jīng)理門檻低，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力 177
閉門造車 179
固守老習(xí)慣 181
放棄過去的積累 183
假想需求 186
格式化的競(jìng)品分析 188
毫無準(zhǔn)備地投簡(jiǎn)歷 190
輕易放棄 192
包裝簡(jiǎn)歷（做假） 194
迷戀高工資 196
有人要我，我就去 197
附錄 競(jìng)品分析示例 199
1．項(xiàng)目背景 200
2．競(jìng)品概述 200
3．功能對(duì)比 201
4．總結(jié) 207