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領(lǐng)導(dǎo)者必備法則:溝通、吸引、追隨法則(套裝3冊(cè))

領(lǐng)導(dǎo)者必備法則:溝通、吸引、追隨法則(套裝3冊(cè))

定 價(jià):¥119.40

作 者: 吳錦平,韓修會(huì),沙亞 著
出版社: 沈陽(yáng)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787544190985 出版時(shí)間: 2018-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 735 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,取決于你的思想層次、你的管理信念,以及你為提升領(lǐng)導(dǎo)力所采取的行動(dòng);取決于你深刻的自省,以及對(duì)與生俱來(lái)想成為領(lǐng)袖的自我愿望的發(fā)掘;更取決于被領(lǐng)導(dǎo)者是否心甘情愿死心塌地追隨你。

作者簡(jiǎn)介

  韓修會(huì):中國(guó)資深營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,源點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理理論創(chuàng)始人,中華講師網(wǎng)特聘高級(jí)講師。他多年研習(xí)傳統(tǒng)文化經(jīng)典,結(jié)合佛學(xué)、易學(xué)、儒家、道家、兵家的深刻感悟,演繹成為現(xiàn)代商戰(zhàn)謀略智慧,為中國(guó)企業(yè)提出“中學(xué)為本,西學(xué)為術(shù)”的先進(jìn)管理思維和體系架構(gòu)。多年來(lái),其課程贏得眾多企業(yè)家的一致贊譽(yù)。 吳錦平:富企來(lái)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),正能量健身(連鎖)董事兼品牌顧問(wèn),國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家,創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師,知名演說(shuō)家,暢銷(xiāo)書(shū)作者。2013年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)行業(yè),2014年~2016年擔(dān)任著名成功學(xué)導(dǎo)師陳安之先生全國(guó)課程會(huì)務(wù)總監(jiān),2017年10月創(chuàng)立富企來(lái)集團(tuán)。 沙亞:慈善家、投資家教育家、魅力總裁、90后新生代領(lǐng)袖、系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、環(huán)球女子俱樂(lè)部創(chuàng)始人。22歲跨界連續(xù)3年成為集團(tuán)美業(yè)銷(xiāo)售冠軍,被授予奇女子美譽(yù)。23歲成功創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)了人生夢(mèng)想與價(jià)值。24歲跨界直銷(xiāo),團(tuán)隊(duì)突破3萬(wàn)人。26歲開(kāi)始全球巡回演講,幫助上萬(wàn)人改變了命運(yùn)。

圖書(shū)目錄

《 吸引法則 》
CHAPTER 01 吸引,從自己開(kāi)始——你要主動(dòng)成為自己的忠實(shí)fans
不要總覺(jué)得自己低人一等 / 2
培養(yǎng)喜歡自己的美妙心境 / 4
別老想著如何取悅別人 / 6
順從與討好,稱不上是吸引 / 8
相信自己是一個(gè)美好的存在 / 9
外貌,不是吸引力的重頭戲 / 11
自閉,會(huì)封閉你所有的吸引力 / 12
越自憐,越不能走出泥潭 / 15
你不再羞怯,然后才有魅力 / 17
沒(méi)有什么能阻止你吸引別人 / 19
真實(shí)的自己才有絕對(duì)吸引力 / 22

CHAPTER 02 給價(jià)值充值——?jiǎng)?chuàng)造你廣泛持久的被需求度
人在被需要時(shí),才有價(jià)值 / 26
價(jià)值,決定你的受關(guān)注度 / 28
別人遠(yuǎn)離你是因?yàn)榭床坏较M?/ 31
做自己的價(jià)值推銷(xiāo)師 / 33
吸引力,以付出為紐帶 / 36
吸引力并不取決于財(cái)富 / 38
讓你的價(jià)值不可替代 / 41
愿意給予,就能收獲人脈 / 43
你要能夠給別人帶來(lái)好處 / 45
給予不當(dāng),大毀形象 / 48
學(xué)會(huì)技巧性地助人為樂(lè) / 49

CHAPTER 03 讓氣場(chǎng)暴漲——量體打造專(zhuān)屬自己的虹吸效應(yīng)
認(rèn)清“以貌取人”的真相 / 54
相見(jiàn)前7秒決定你的吸引力 / 56
塑造價(jià)值百萬(wàn)的魅力形象 / 58
讓你的眼神始終帶有磁性 / 61
舉手投足都要?dú)鈭?chǎng)十足 / 63
最大化語(yǔ)言的征服效果 / 65
借助手勢(shì)強(qiáng)化個(gè)人氣勢(shì) / 68
用禮儀維持你的形象吸引力 / 72
正確使用微笑的驚人力量 / 74
修養(yǎng)始終是你最高檔的名片 / 78
培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神將氣場(chǎng)點(diǎn)燃 / 82
善用幽默打造歡樂(lè)磁場(chǎng) / 83

CHAPTER 04 聲譽(yù),不容有失——為自己做一張光彩奪目的精神名片
CHAPTER 05 縫合品格的硬傷——鏟除埋伏在你心靈中的人格障礙
CHAPTER 06 抹掉性格的不可愛(ài)——培養(yǎng)一整套人見(jiàn)人愛(ài)的社交家性格
CHAPTER 07 提升情感穿透力——開(kāi)放出你獨(dú)一無(wú)二的情商影響力
CHAPTER 08 完成心距突破——讓大家都覺(jué)得你就是“自己人”
CHAPTER 09 識(shí)別與揭穿——看破那些故意被你吸引的偽裝者
……

《溝通法則》
CHAPTER 01 關(guān)于溝通力——這些年,你都是吃了不懂溝通的虧
溝通,是生存的需要 / 2
你就倒霉在不會(huì)溝通上 / 5
表達(dá)能力就是競(jìng)爭(zhēng)力 / 6
會(huì)溝通,才有好人脈 / 9
溝通能力決定個(gè)人魅力 / 11
不會(huì)溝通的人沒(méi)有機(jī)遇 / 14
說(shuō)話時(shí)走走心,過(guò)過(guò)腦 / 18
把口才培養(yǎng)重視起來(lái) / 19
溝通水平得益于日常積累 / 21

CHAPTER 02 拯救有口難言——有效溝通,從克服溝通心理障礙開(kāi)始
當(dāng)眾講話沒(méi)有那么恐怖 / 26
從自我調(diào)節(jié)開(kāi)始克服溝通障礙 / 28
你可以這樣樹(shù)立溝通信心 / 31
運(yùn)用想象法硬化溝通決心 / 34
有效克服你心中的緊張感 / 36
借助情境訓(xùn)練驅(qū)除溝通恐懼 / 37
五要素幫助你打開(kāi)話匣子 / 39
活躍溝通氛圍的10個(gè)妙招 / 44

CHAPTER 03 11種致命溝通過(guò)失——一再口不擇言,怪不得你溝通困難
溝通不講禮,沒(méi)人喜歡你 / 48
心直口太快,難免得罪人 / 51
幽默用不好,同樣惹人惱 / 53
贊美不得當(dāng),馬屁拍到馬掌上 / 56
隨意插話,給人印象必然差 / 58
不顧別人面子,交情戛然而止 / 61
觸犯忌諱,等于是在扎人傷口 / 63
吐露別人隱私,必遭對(duì)方敵視 / 66
當(dāng)面揭人短,別人打你臉 / 69
滿嘴不良口頭禪,誰(shuí)聽(tīng)了都煩 / 70
亂開(kāi)空頭支票,信任喪失殆盡 / 73

CHAPTER 04 美化語(yǔ)言效果——說(shuō)話悅耳動(dòng)聽(tīng),溝通才打動(dòng)人心
CHAPTER 05 營(yíng)造融洽氛圍——搞好氣氛,是溝通可持續(xù)發(fā)展的前提
CHAPTER 06 發(fā)送正確信息——每說(shuō)一句話,都要讓人眼前一亮
CHAPTER 07 準(zhǔn)確接收信息——聽(tīng)得清楚明白,才能溝通毫無(wú)障礙
CHAPTER 08 恰如其分地圓融——美好溝通,就是說(shuō)話讓人心里舒服
CHAPTER 09 不便直言的問(wèn)題——溝通應(yīng)順應(yīng)人性,虛實(shí)結(jié)合兩相宜
CHAPTER 10 立竿見(jiàn)影的說(shuō)服術(shù)——說(shuō)服最基本的要點(diǎn),是巧妙誘導(dǎo)對(duì)方的心理
……

《 追隨法則》
CHAPTER 01 常被忽視的形象—— 領(lǐng)導(dǎo)者形象,決定自身氣場(chǎng)與吸引力
形象,就是一種影響力 / 2
好氣質(zhì)本身就是領(lǐng)導(dǎo)力 / 4
培養(yǎng)屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 7
讓下屬看見(jiàn)你的信譽(yù) / 9
有氣度就有感召力 / 12
沒(méi)人喜歡架子大的領(lǐng)導(dǎo) / 14
以幽默形象取悅下屬的心 / 16
有時(shí)無(wú)聲勝有聲 / 18
不要喜怒哀樂(lè)盡形于色 / 21

CHAPTER 02 沒(méi)才能,就無(wú)能——過(guò)硬的才能,是讓人死心追隨的硬實(shí)力
必須制造一個(gè)優(yōu)秀的自己 / 24
要有領(lǐng)頭狼的氣勢(shì)和姿態(tài) / 27
沖陣在前才能喚起下屬崇敬感 / 32
要有將遠(yuǎn)見(jiàn)變成現(xiàn)實(shí)的能力 / 36
當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo),就要擔(dān)得起責(zé)任 / 39
具備讓下屬自發(fā)高效的策略 / 40
能夠?qū)⒆约旱臎Q策執(zhí)行下去 / 43
處理事務(wù)務(wù)必做到井井有條 / 47
善于運(yùn)用權(quán)力之外的影響力 / 51
打造“無(wú)為”而有為的管理境界 / 52

CHAPTER 03 欲人和,先求同——建設(shè)共同思維,然后才有團(tuán)隊(duì)向心力
建造讓大家都接受的規(guī)范化制度 / 56
強(qiáng)力維持制度本身的權(quán)威性 / 59
以團(tuán)隊(duì)文化引導(dǎo)共同價(jià)值取向 / 63
灌輸信念引發(fā)團(tuán)隊(duì)精神共鳴 / 68
借團(tuán)隊(duì)目標(biāo)使所有人走上同一軌道 / 71
用共同愿景激發(fā)團(tuán)隊(duì)使命感 / 75
細(xì)化目標(biāo),給予清晰可行的指引 / 80

CHAPTER 04 不懂溝通,團(tuán)隊(duì)分崩——缺乏溝通的團(tuán)隊(duì),不可能一團(tuán)和氣
CHAPTER 05 有激勵(lì)才出成績(jī)——領(lǐng)導(dǎo)者不懂激勵(lì),團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情與士氣
CHAPTER 06 不可或缺的人情味——溫情管理,是整合人心的絕佳操作
CHAPTER 07 威嚴(yán),不容侵犯——管理要有人性,也不能沒(méi)有原則性
CHAPTER 08 會(huì)用才,才聚才——團(tuán)隊(duì)要聚才,與善于用人絕對(duì)分不開(kāi)
CHAPTER 09 釋放權(quán)利,肝腦涂地——高明的領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)老手
……

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