目錄
PART 1 新零售從何而來
第 1章 未來二十年,沒有電子商務,只有新零售 /3
1.1 關于“新零售”的最新說法 /4
1.2 顛覆傳統(tǒng)的出彩表現(xiàn) /9
1.3 重新定義消費場景 /18
1.4 線上線下深度融合 /25
第 2章 新零售的最新解讀 /31
2.1 滿足用戶的購物需求 /32
2.2 關注用戶的購物體驗 /45
2.3 降低用戶的購物成本 /57
PART 2 新零售帶來新應用
第3章 基于虛擬現(xiàn)實的全新購物體驗 /67
3.1 VR購物:從虛擬到現(xiàn)實的零售變革與升級 /68
3.2 VR技術應用下的虛擬商店 /74
3.3 搭建VR虛擬場景,引導用戶走入虛擬實境 /79
3.4 VR購物模式如何照進現(xiàn)實 /84
第4章 新零售模式下的大數(shù)據應用 /91
4.1 大數(shù)據應用一:大數(shù)據預測 /93
4.2 大數(shù)據應用二:大數(shù)據營銷 /107
4.3 大數(shù)據應用三:輔助智能決策 /118
4.4 大數(shù)據應用四:數(shù)據服務 /126
第5章 新零售的云端模式——云零售 /129
5.1 云零售對商品、渠道、價值的三維重購 /130
5.2 云零售特征一:個性化訂制 /135
5.3 云零售特征二:場景革命 /143
5.4 云零售特征三:數(shù)據資產 /150
PART 3 企業(yè)新零售靠什么“起航”
第6章 建立新零售商業(yè)模式 /157
6.1 鍛造企業(yè)核心優(yōu)勢 /158
6.2 讓用戶訴求驅動生產端 /163
6.3 以用戶為中心的購物體驗設計 /172
6.4 商品品類管理 /177
6.5 全數(shù)字化運營 /184
6.6 技術與商業(yè)模式的相互融合 /190
第7章 構建多途徑、精準化的運營體系 /195
7.1 從經營商品到經營用戶 /196
7.2 新零售模式下的全域營銷 /204
7.3 創(chuàng)建符合新零售需求的業(yè)務流程 /210
7.4 重塑供應鏈 /214
7.5 企業(yè)新零售人才升級 /219
第8章 打通線上線下的全途徑零售體系 /227
8.1 線上建立云平臺 /229
8.2 線下鏈接實體店 /232
8.3 新零售體系下的全渠道戰(zhàn)略 /234
8.4 打造強大的支付與物流體系 /241
PART 4 新零售展望——實體與電商的“融合”之路
第9 章 新零售模式下的新圖景 /249
9.1 新零售的未來發(fā)展趨勢 /250
9.2 線上與線下的融合挑戰(zhàn) /253
9.3 一場走向融合的“革命” /255
附錄 新零售微人力資源 /260