決策那點事兒

目錄
第一章 初出茅廬，莽揭管理漏洞
——發(fā)現(xiàn)福氏工廠材料供應中的問題

第二章 紙上談兵，巧析收支結構
——首飾廠困境調研與對策研究

第三章 人微言輕，難勝名實之辨
——工美大廈更名辨析

第四章 力排眾議，逆天開業(yè)預測
——工美大廈重新開業(yè)效益預測

第五章 資金規(guī)劃，渡過開業(yè)難關
——工美大廈開業(yè)資金規(guī)劃

第六章 術中有數(shù)，創(chuàng)新促銷策略
——拉菲公司促銷策略中的經(jīng)濟分析

第七章 線性規(guī)劃，智解排產(chǎn)難題
——拉菲公司排產(chǎn)難題解析

第八章 破產(chǎn)在即，巧行重組解圍
——宏華公司重組脫困謀劃

第九章 定位之誤，深挖虧損根源
——商業(yè)大廈市場定位之誤

第十章 數(shù)據(jù)挖掘，解析商品結構
——商場商品結構分析

第十一章 平效分析，研究店內布局
——商場店內布局分析

第十二章 踏破鐵鞋，妙得扭虧策略
——工美大廈利潤實現(xiàn)模式分析與扭虧策略

第十三章 百口莫辯，數(shù)析新股申購
——新股申購風險解析

第十四章 國際傾軋，解開巨虧迷局
——東方公司國際競爭分析與巨虧迷局分析

第十五章 戰(zhàn)略謀劃，構建內部報表
——東興集團內部報表體系構建

第十六章 績效優(yōu)先，改革考核體系
——東興集團考核體系改革實踐

第十七章 運籌帷幄，高效借殼上市
——東興集團電子裝備業(yè)務重組與借殼上市

第十八章 數(shù)據(jù)說話，踐行科學決策
——構建用數(shù)據(jù)說話的決策文化

第十九章 練就鷹眼，探秘決策技巧
——用數(shù)據(jù)洞察現(xiàn)實

參考書目
后記