BIM招投標(biāo)與合同管理

模塊一　工程招投標(biāo)概述 1
一、建筑市場 2
二、工程招投標(biāo) 12
三、我國工程招投標(biāo)發(fā)展趨勢 16
四、BIM招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn)簡介 19
模塊二　企業(yè)誠信管理 21
項(xiàng)目一　理論知識　 21
一、誠信平臺簡介 21
二、企業(yè)備案流程 23
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 24
四、角色分工及職能劃分 25
項(xiàng)目二　實(shí)踐任務(wù)　 26
一、沙盤引入 26
二、道具探究 27
三、角色扮演 30
四、時間控制 30
五、實(shí)訓(xùn)步驟 30
六、沙盤展示 48
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 50
八、拓展練習(xí) 50
模塊三　招標(biāo)策劃 51
項(xiàng)目一　理論知識　 51
一、招標(biāo)條件 52
二、建設(shè)工程招標(biāo)方式 54
三、招標(biāo)范圍 56
四、建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)段劃分 58
五、建設(shè)工程招標(biāo)的程序 61
六、工程項(xiàng)目登記與備案 64
項(xiàng)目二　實(shí)踐任務(wù)　 65
一、沙盤引入 65
二、道具探究 66
三、角色扮演 66
四、時間控制 66
五、實(shí)訓(xùn)步驟 66
六、沙盤展示 83
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 84
八、拓展練習(xí) 84
模塊四　資格審查 85
項(xiàng)目一　理論知識　 85
一、招標(biāo)人資格審查 86
二、投標(biāo)人資格申請 93
三、資格審查的實(shí)施 95
項(xiàng)目二　實(shí)踐任務(wù)　 98
一、沙盤引入 99
二、道具探究 100
三、角色扮演 114
四、時間控制 115
五、實(shí)訓(xùn)步驟 115
六、沙盤展示 185
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 189
八、拓展練習(xí) 189
模塊五　工程招標(biāo) 190
項(xiàng)目一　理論知識　 190
一、招標(biāo)文件的組成 191
二、評標(biāo)方法 191
三、工程合同 194
四、工程量清單 197
五、招標(biāo)控制價 198
六、招標(biāo)文件編制注意事項(xiàng) 201
七、招標(biāo)文件備案與發(fā)售 204
項(xiàng)目二　實(shí)踐任務(wù)　 205
一、沙盤引入 206
二、道具探究 206
三、角色扮演 211
四、時間控制 211
五、實(shí)訓(xùn)步驟 212
六、沙盤展示 238
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 240
八、拓展練習(xí) 240
模塊六　工程投標(biāo) 241
項(xiàng)目一　理論知識　 241
一、投標(biāo)組織與程序 241
二、投標(biāo)文件的編制 245
三、投標(biāo)報(bào)價策略與技巧 249
四、投標(biāo)文件編制注意事項(xiàng) 252
五、投標(biāo)文件遞交 253
項(xiàng)目二　實(shí)踐任務(wù)　 253
一、沙盤引入 253
二、道具探究 254
三、角色扮演 269
四、時間控制 269
五、實(shí)訓(xùn)步驟 269
六、沙盤展示 298
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 299
八、拓展練習(xí) 300
模塊七　開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo) 301
項(xiàng)目一　理論知識　 301
一、開標(biāo) 302
二、評標(biāo) 303
三、定標(biāo) 308
項(xiàng)目二　實(shí)踐任務(wù)　 311
一、沙盤引入 311
二、道具探究 311
三、角色扮演 312
四、時間控制 314
五、實(shí)訓(xùn)步驟 314
六、沙盤展示 336
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 338
八、拓展練習(xí) 338
模塊八　合同管理與索賠 339
一、建設(shè)工程施工合同的簽訂 340
二、施工合同管理 342
三、工程索賠 346
四、工程索賠案例分析 353
附　錄　 356
附錄1　工程招投標(biāo)案例新建 356
附錄2　生成評分文件 358
附錄3　學(xué)生學(xué)習(xí)成果評測 363
附錄4　團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動 366
附錄5　網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程開標(biāo)評標(biāo) 367
參考文獻(xiàn)　 386