薪酬福利業(yè)務(wù)流程與制度

定　價：￥55.00

作　者：	王楠著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115489319	出版時間：	2018-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	203	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在當(dāng)下的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。作為企業(yè)的**資源，人才是推動企業(yè)發(fā)展的首要因素。那么，企業(yè)如何吸引并留住人才？如何提升企業(yè)員工的工作積極性？如何規(guī)劃人才隊伍建設(shè)工作？本書針對這些問題，從薪酬福利業(yè)務(wù)流程與制度的角度給出了答案。《薪酬福利業(yè)務(wù)流程與制度》從企業(yè)薪酬福利工作的實(shí)際出發(fā)，將其業(yè)務(wù)劃分為七大模塊，以“要點(diǎn)+ 流程+ 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行細(xì)節(jié)”和“制度+ 管控要點(diǎn)+ 管控工具”的形式，對每一個模塊及其工作環(huán)節(jié)的執(zhí)行和管理進(jìn)行了詳細(xì)的解析，并細(xì)化了不同類別人員及企業(yè)的薪酬管理關(guān)鍵事項，內(nèi)容具有很強(qiáng)的可操作性。

作者簡介

　　王楠，香港亞洲商學(xué)院MBA，北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源管理咨詢師。7年人力資源管理經(jīng)驗，5年管理咨詢公司咨詢經(jīng)驗，主要致力于戰(zhàn)略性人力資源咨詢、組織人才發(fā)展咨詢和組織激勵機(jī)制咨詢。

圖書目錄

第1 章
薪酬流程與制度設(shè)計 / 1
1．1 薪酬福利管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計 / 2
1．1．1 管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化 / 2
1．1．2 流程圖的管理與實(shí)施 / 7
1．2 薪酬福利管理業(yè)務(wù)制度設(shè)計 / 7
1．2．1 管理業(yè)務(wù)制度設(shè)計要求 / 7
1．2．2 管理業(yè)務(wù)制度的內(nèi)容結(jié)構(gòu) / 8
1．2．3 管理業(yè)務(wù)制度設(shè)計要點(diǎn) / 10
第2 章
薪酬體系設(shè)計管理 / 13
2．1 薪酬體系設(shè)計 / 14
2．1．1 設(shè)計薪酬體系時應(yīng)避免的誤區(qū) / 14
2．1．2 薪酬體系設(shè)計流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 16
2．1．3 員工薪酬管理制度 / 18
2．2　薪酬市場調(diào)查 / 21
2．2．1 薪酬市場調(diào)查實(shí)施要點(diǎn) / 21
2．2．2 薪酬市場調(diào)查流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 27
2．2．3 薪酬競爭力調(diào)研制度 / 29
2．3 薪酬滿意度調(diào)查 / 30
2．3．1 薪酬滿意度調(diào)查實(shí)施要點(diǎn) / 30
2．3．2 薪酬滿意度調(diào)查流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 35
2．3．3 薪酬滿意度調(diào)查制度 / 36
2．4 薪酬體系調(diào)整 / 38
2．4．1 薪酬體系調(diào)整實(shí)施要點(diǎn) / 38
2．4．2 薪酬體系調(diào)整流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 42
2．4．3 薪酬體系調(diào)整制度 / 44
第3 章
薪酬模式設(shè)計 / 47
3．1 崗位工資制設(shè)計 / 48
3．1．1 崗位工資制設(shè)計要點(diǎn) / 48
3．1．2 崗位工資制設(shè)計流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 49
3．1．3 崗位薪點(diǎn)工資制管理制度 / 51
3．2 技能工資制設(shè)計 / 53
3．2．1 技能工資制實(shí)施條件 / 53
3．2．2 技能工資制設(shè)計流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 54
3．2．3 技能薪酬管理制度 / 55
3．3 績效工資制設(shè)計 / 57
3．3．1 績效工資制實(shí)施條件 / 57
3．3．2 績效工資制設(shè)計流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 58
3．3．3 崗位績效工資制度 / 60
3．4 寬帶薪酬設(shè)計 / 61
3．4．1 寬帶薪酬設(shè)計要點(diǎn) / 61
3．4．2 寬帶薪酬設(shè)計流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 64
3．4．3 寬帶薪酬管理制度 / 66
3．5 提成制薪酬設(shè)計 / 69
3．5．1 提成制薪酬設(shè)計要點(diǎn) / 69
3．5．2 提成制薪酬設(shè)計流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 71
3．5．3 銷售提成管理制度 / 72
第4 章
福利津貼補(bǔ)貼管理 / 75
4．1 員工福利管理 / 76
4．1．1 員工福利管理要點(diǎn) / 76
4．1．2 員工福利管理流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 80
4．1．3 企業(yè)福利管理制度 / 82
4．2 彈性福利設(shè)計 / 84
4．2．1 彈性福利設(shè)計實(shí)施要點(diǎn) / 84
4．2．2 彈性福利設(shè)計流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 85
4．2．3 企業(yè)彈性福利管理制度 / 87
4．3 勞動保護(hù)管理 / 89
4．3．1 勞動保護(hù)管理要點(diǎn) / 89
4．3．2 勞動保護(hù)管理流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 90
4．3．3 勞動保護(hù)管理制度 / 91
4．4 企業(yè)津貼管理 / 93
4．4．1 企業(yè)津貼管理要點(diǎn) / 93
4．4．2 企業(yè)津貼管理流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 94
4．4．3 崗位津貼管理制度 / 95
4．5 員工休假管理 / 97
4．5．1 員工休假管理流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 97
4．5．2 員工休假管理制度 / 99
4．6 加班補(bǔ)貼管理 / 101
4．6．1 加班補(bǔ)貼管理流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 101
4．6．2 加班補(bǔ)貼管理制度 / 102
4．7 出差補(bǔ)貼管理 / 104
4．7．1 出差補(bǔ)貼管理流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 104
4．7．2 出差補(bǔ)貼管理制度 / 106
第5 章
獎金管理 / 109
5．1 獎金設(shè)計 / 110
5．1．1 獎金設(shè)計的要點(diǎn) / 110
5．1．2 獎金設(shè)計流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 114
5．1．3 員工獎金設(shè)計管理制度 / 115
5．2 獎金發(fā)放 / 116
5．2．1 獎金發(fā)放實(shí)施要點(diǎn) / 116
5．2．2 獎金發(fā)放流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 118
5．2．3 獎金發(fā)放管理制度 / 119
5．3 質(zhì)量獎金的設(shè)計 / 121
5．3．1 設(shè)計質(zhì)量獎金時存在的問題 / 121
5．3．2 質(zhì)量獎金設(shè)計流程 / 122
5．3．3 質(zhì)量獎金管理制度 / 123
5．4 項目獎金設(shè)計 / 125
5．4．1 設(shè)計項目獎金時存在的問題 / 125
5．4．2 項目獎金設(shè)計流程 / 126
5．4．3 項目獎金設(shè)計管理制度 / 127
5．5 產(chǎn)品開發(fā)獎設(shè)計 / 129
5．5．1 設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)獎時存在的問題 / 129
5．5．2 新產(chǎn)品開發(fā)獎金設(shè)計流程 / 130
5．5．3 新產(chǎn)品開發(fā)獎勵制度 / 131
第6 章
長期激勵管理 / 133
6．1 股票期權(quán)激勵 / 134
6．1．1 股票期權(quán)激勵實(shí)施要點(diǎn) / 134
6．1．2 股票期權(quán)激勵實(shí)施流程 / 135
6．1．3 股票期權(quán)激勵實(shí)施制度 / 136
6．2 員工持股計劃 / 139
6．2．1 員工持股計劃實(shí)施要點(diǎn) / 139
6．2．2 員工持股計劃實(shí)施流程 / 141
6．2．3 員工持股計劃實(shí)施制度 / 143
第7 章
調(diào)薪管理 / 147
7．1 員工提薪管理 / 148
7．1．1 員工提薪管理流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 148
7．1．2 員工提薪管理制度 / 150
7．2 晉升調(diào)薪 / 151
7．2．1 晉升調(diào)薪流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 151
7．2．2 晉升調(diào)薪實(shí)施制度 / 153
第8 章
薪酬核算與支付 / 155
8．1 計件工資核算 / 156
8．1．1 設(shè)計與實(shí)施計件工資核算的要點(diǎn) / 156
8．1．2 計件工資核算流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 159
8．1．3 計件工資實(shí)施制度 / 161
8．2 計時工資核算 / 162
8．2．1 設(shè)計與實(shí)施計時工資核算的要點(diǎn) / 162
8．2．2 計時工資核算流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 164
8．2．3 計時工資管理制度 / 165
8．3 工資發(fā)放管理 / 167
8．3．1 工資發(fā)放管理要點(diǎn) / 167
8．3．2 工資發(fā)放管理流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) / 169
8．3．3 工資發(fā)放管理制度 / 170
第9 章
不同人員的薪酬激勵設(shè)計 / 173
9．1 企業(yè)高管薪酬激勵設(shè)計 / 174
9．1．1 實(shí)施薪酬激勵過程中存在的問題 / 174
9．1．2 年薪制薪酬設(shè)計流程 / 175
9．1．3 年薪制薪酬管理制度 / 176
9．2 銷售人員薪酬激勵設(shè)計 / 178
9．2．1 實(shí)施薪酬激勵過程中存在的問題 / 178
9．2．2 銷售獎勵管控流程 / 179
9．2．3 銷售獎勵管控制度 / 180
9．3 骨干人員薪酬激勵設(shè)計 / 181
9．3．1 實(shí)施薪酬激勵過程中存在的問題 / 181
9．3．2 收益分享設(shè)計流程 / 184
9．3．3 骨干人員激勵管理制度 / 185
9．4 研發(fā)人員薪酬激勵設(shè)計 / 187
9．4．1 實(shí)施薪酬激勵過程中存在的問題 / 188
9．4．2 研發(fā)項目獎金設(shè)計流程 / 189
9．4．3 研發(fā)人員獎勵制度 / 190
第10 章
不同類型企業(yè)的薪酬管理 / 193
10．1 IT 企業(yè)的薪酬管理 / 194
10．1．1 程序設(shè)計崗位薪酬設(shè)計 / 194
10．1．2 程序開發(fā)崗位薪酬設(shè)計 / 196
10．1．3 程序測試崗位薪酬設(shè)計 / 197
10．2 快遞企業(yè)的薪酬管理 / 198
10．2．1 快遞人員的薪酬構(gòu)成設(shè)計 / 198
10．2．2 快遞企業(yè)內(nèi)勤人員的薪酬設(shè)計 / 200