績效管理實務（第三版）

定　價：￥32.00

作　者：	楊明娜，但婕，湯磊著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	21世紀高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300252728	出版時間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以理論必需、夠用為度，突出實務操作的要求，形象生動地介紹績效管理實踐中常用的績效評價技術和績效管理工具；力求對操作方法的講解具體形象、直觀精練，對理論知識的講解科學嚴謹、通俗易懂，通過大量的圖表和案例，來不斷地深化績效管理的理念、方法及工具的運用。本教材適合高等職業(yè)院校、高等?？圃盒Ｒ约捌胀ǜ叩仍盒＝?jīng)濟類、管理類等有關專業(yè)師生作為教材使用，同時亦適合初入職場者以及所有對績效管理有興趣的人士閱讀。

作者簡介

　　楊明娜，副教授，成都大學管理學院副院長。公開發(fā)表學術論文16篇，其中核心5篇。撰寫教材4本，其中獨立完成2本，**作者1本，第2作者1本。參與和主持市級、校級科研項目6個。

圖書目錄

第一章績效管理概述
第一節(jié) 績效管理及相關概念
第二節(jié) 績效管理的組成
第三節(jié) 績效管理的作用
第四節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設計
第二章工作分析
第一節(jié) 績效管理基礎：工作分析
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 工作分析實施
第三章績效指標和標準
第一節(jié) 績效指標的確定
第二節(jié) 績效指標的權重
第三節(jié) 績效指標標準的確定
第四節(jié) 績效指標體系的設計
第四章常用的績效評價技術
第一節(jié) 績效評價概述
第二節(jié) 分級法
第三節(jié) 考核清單法
第四節(jié) 量表考核法
第五節(jié) 關鍵事件法和評語法
第六節(jié) 行為錨定法和確定里程碑法
第五章常用的績效管理工具
第一節(jié) 目標管理
第二節(jié) 360度管理
第三節(jié) KPI管理
第四節(jié) 平衡計分卡
第六章持續(xù)的績效溝通
第一節(jié) 績效溝通概述
第二節(jié) 進行持續(xù)溝通的技巧
第三節(jié) 績效考核者的十大主觀偏差
第四節(jié) 績效反饋面談
第七章基于績效的薪酬制度設計
第一節(jié) 薪酬及薪酬管理體系模型
第二節(jié) 基于績效的薪酬模式
參考文獻