BIM+PPP：項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)務(wù)與操作案例

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	任兵，張雅潔，趙博著
出版社：	中國(guó)市場(chǎng)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509216873	出版時(shí)間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　BIM技術(shù)特點(diǎn)：可視化/協(xié)調(diào)性/模擬性/優(yōu)化性/可出圖性/精細(xì)化管理/提高成本核算效率等 BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)：減少建筑項(xiàng)目變更單/減少各專業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)間/縮短施工工期/節(jié)約建設(shè)投資等 BIM技術(shù)應(yīng)用案例：上海中心大廈項(xiàng)目/商登高速鄭州境段跨南水北調(diào)總干渠特大矮塔斜拉橋項(xiàng)目/某辦公建筑工程項(xiàng)目等 PPP模式特點(diǎn)：緩解政府財(cái)政壓力/發(fā)揮政府和社會(huì)資本雙方的優(yōu)勢(shì)/提高基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)/運(yùn)營(yíng)效率等 BIM與PPP：在應(yīng)用領(lǐng)域天然契合/均基于項(xiàng)目的全生命周期/BIM技術(shù)與PPP項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)BIM+PPP應(yīng)用實(shí)踐：BIM在PPP項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段/建設(shè)階段/運(yùn)維階段/移交階段的具體應(yīng)用 BIM+PPP實(shí)操要點(diǎn)：BIM在PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理/預(yù)算管理/成本管理/績(jī)效管理中的價(jià)值 BIM+PPP落地案例：某醫(yī)院遷建項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用、某污水處理PPP項(xiàng)目運(yùn)維的信息化管理協(xié)議、某縣客運(yùn)站PPP項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)+污水處理PPP項(xiàng)目信息化管理、山東某市棚戶區(qū)改造工程搭建BIM協(xié)同平臺(tái)、某特色小鎮(zhèn)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架、某城市道路PPP項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用、江蘇省基于BIM的PPP績(jī)效考核系統(tǒng)、寧波慈溪大劇院工程BIM技術(shù)應(yīng)用、美國(guó)Doyle Drive項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用……

作者簡(jiǎn)介

　　任兵 ■國(guó)家發(fā)展改革委PPP專家?guī)鞂＜遥袊?guó)財(cái)政學(xué)會(huì)PPP專業(yè)委員會(huì)專家，中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)專家?guī)鞂＜?，湖南省、云南省、吉林省?cái)政廳PPP專家?guī)鞂＜?，湖北省、湖南省、浙江省發(fā)展改革委PPP專家?guī)鞂＜?，北京圣華安造價(jià)師事務(wù)所有限公司董事長(zhǎng)，北京中設(shè)泛華工程咨詢有限公司副總經(jīng)理。 ■2004年起從事工程咨詢行業(yè)，服務(wù)于固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域，參與了2008年奧運(yùn)工程及北京地鐵4號(hào)線、北京APEC會(huì)址建設(shè)等多個(gè)重大項(xiàng)目。兼任中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)PPP特聘講師、北京市工程咨詢協(xié)會(huì)建筑專家組副組長(zhǎng)、北京市工程咨詢行業(yè)發(fā)展沙龍秘書長(zhǎng)。張雅潔 ■財(cái)政部PPP專家?guī)鞂＜?，甘肅省財(cái)政廳PPP庫(kù)專家，北京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目評(píng)審專家，商務(wù)部對(duì)外援建項(xiàng)目專家，國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)PPP業(yè)務(wù)總監(jiān)。 ■作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與了國(guó)家發(fā)展改革委、北京市發(fā)展改革委、中國(guó)進(jìn)出口銀行等多個(gè)重大項(xiàng)目的評(píng)審。2001年起先后從事過(guò)工程造價(jià)、工程咨詢、PPP咨詢等工作。趙博 ■一級(jí)注冊(cè)建造師，注冊(cè)造價(jià)工程師，咨詢工程師（投資），高級(jí)工程師，北京市工程咨詢公司醫(yī)院建設(shè)咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理。 ■2003年起先后從事工程設(shè)計(jì)、業(yè)主方管理、施工管理、前期咨詢、項(xiàng)目全過(guò)程管理等工作，作為主要成員參與了《深圳市醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引》（2016版）的起草工作，牽頭或作為主要人員參與了北京市醫(yī)療衛(wèi)生資源布局重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃、北京市順義區(qū)醫(yī)療

圖書目錄

01 BIM技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展
BIM是建筑業(yè)發(fā)展的必然選擇
BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
BIM技術(shù)應(yīng)用案例
【案例1-1】上海中心大廈BIM技術(shù)應(yīng)用
【案例1-2】商登高速鄭州境段跨南水北調(diào)總干渠特大矮塔斜拉橋BIM技術(shù)應(yīng)用
【案例1-3】國(guó)內(nèi)某工程項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用
BIM亟待解決的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)
附錄?部分地區(qū)加快BIM技術(shù)應(yīng)用的規(guī)定

02 BIM與PPP的結(jié)合點(diǎn)
BIM與PPP在應(yīng)用領(lǐng)域天然契合
全生命周期：BIM技術(shù)與PPP的交匯點(diǎn)
BIM在PPP項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)階段的價(jià)值
基于BIM技術(shù)的PPP項(xiàng)目全生命周期管理
物有所值評(píng)價(jià)著眼PPP項(xiàng)目全生命周期
【案例2-1】某道路PPP項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告
附錄?第三批政府和社會(huì)資本合作示范項(xiàng)目定性評(píng)審和定量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

03 BIM技術(shù)在PPP項(xiàng)目重要階段的應(yīng)用
BIM在PPP項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
BIM在PPP項(xiàng)目建設(shè)階段的應(yīng)用
【案例3-1】某醫(yī)院遷建項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用
BIM在PPP項(xiàng)目運(yùn)維階段的應(yīng)用
【案例3-2】某污水處理PPP項(xiàng)目運(yùn)維的信息化管理協(xié)議
BIM在PPP項(xiàng)目移交階段的應(yīng)用

04 BIM+PPP的應(yīng)用實(shí)踐探索
信息和數(shù)據(jù)：PPP項(xiàng)目決策之本
【案例4-1】某縣客運(yùn)站PPP項(xiàng)目
BIM技術(shù)為PPP項(xiàng)目插上信息化的翅膀
【案例4-2】互聯(lián)網(wǎng)+污水處理PPP項(xiàng)目信息化管理
BIM技術(shù)助力PPP項(xiàng)目案例
【案例4-3】山東某市棚戶區(qū)改造工程搭建BIM協(xié)同平臺(tái)
【案例4-4】某PPP項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用

05 BIM技術(shù)在PPP風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
PPP項(xiàng)目全生命周期九大風(fēng)險(xiǎn)解析
PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例5-1】某PPP項(xiàng)目“不可抗力”約定
【案例5-2】智能立體停車庫(kù)PPP“不可抗力”約定
BIM技術(shù)有利于政府和社會(huì)資本均注重契約精神
PPP模式下的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
【案例5-3】某特色小鎮(zhèn)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架
應(yīng)用BIM技術(shù)，防控PPP建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交風(fēng)險(xiǎn)

06 BIM技術(shù)在PPP預(yù)算管理中的應(yīng)用
預(yù)算管理是PPP項(xiàng)目全生命周期的重要內(nèi)容
BIM技術(shù)對(duì)PPP項(xiàng)目預(yù)算管理的應(yīng)用價(jià)值
【案例6-1】某城市道路PPP項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用

07 BIM技術(shù)在PPP成本管理中的應(yīng)用
成本管理：PPP項(xiàng)目全生命周期管理的核心元素
將BIM技術(shù)引入PPP全生命周期成本管理

08 BIM技術(shù)在PPP績(jī)效管理中的應(yīng)用
績(jī)效管理：PPP項(xiàng)目全生命周期管理的重要內(nèi)容
BIM為PPP項(xiàng)目全生命周期“激勵(lì)相容”助力
BIM是解決PPP績(jī)效考核困境的一劑“良方”
【案例8-1】城市道路按效付費(fèi)PPP項(xiàng)目
【案例8-2】江蘇省首個(gè)基于BIM的PPP績(jī)效考核系統(tǒng)

09 全球視野下的BIM技術(shù)與PPP模式
BIM在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀
國(guó)外BIM技術(shù)應(yīng)用案例
【案例9-1】美國(guó)Doyle Drive項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用
歐美和日本領(lǐng)跑全球PPP
應(yīng)用BIM技術(shù)，促進(jìn)我國(guó)PPP發(fā)展
【案例9-2】寧波慈溪大劇院工程BIM技術(shù)應(yīng)用
參考文獻(xiàn)