思維導(dǎo)圖：職場高效能人士實(shí)用工具

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	賀菊中著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115484918	出版時(shí)間：	2018-08-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	262	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書介紹如何使用百度腦圖和MindManager軟件繪制思維導(dǎo)圖，從而幫助讀者提高學(xué)習(xí)效率、工作效率，提升職場競爭力。全書主要分為兩大板塊：首先，介紹思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)知識(shí)，指導(dǎo)讀者如何使用軟件繪制思維導(dǎo)圖；其次，解析發(fā)言、記錄、呈現(xiàn)、管理和復(fù)盤等5種應(yīng)用場景中思維導(dǎo)圖的構(gòu)思方法及繪制步驟。全書案例豐富，涉及教育、電商、餐飲、貿(mào)易、快遞、保險(xiǎn)、旅游等多個(gè)行業(yè)。本書結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容豐富，案例實(shí)用，適合想要通過思維導(dǎo)圖提高學(xué)習(xí)效率和工作效率的人士閱讀。

作者簡介

　　賀菊中東尼·博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師。既擅長手繪思維導(dǎo)圖，又精通MindManager、iMindmap、百度腦圖等軟件繪制方法，對時(shí)間管理、工作效率提升、課程培訓(xùn)等方面的導(dǎo)圖應(yīng)用尤為熟練。思維導(dǎo)圖公開授課講師，思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)社群發(fā)起人，湖南省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)發(fā)起人，湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟公益講師。10年以上思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)、推廣經(jīng)驗(yàn)，擁有思維導(dǎo)圖自主研發(fā)課程《七步課程研發(fā)導(dǎo)圖》《一堂課聽懂導(dǎo)圖》《圖解職場學(xué)習(xí)力》《思維導(dǎo)圖魔法揭秘》等。這些課程曾先后服務(wù)于中國石化、中車集團(tuán)、工商銀行、中國電信等企業(yè)，廣受好評(píng)。

圖書目錄

第 1 章認(rèn)識(shí)導(dǎo)圖
1．1 初識(shí)思維導(dǎo)圖 / 2
1．1．1 什么是思維導(dǎo)圖 / 2
1．1．2 思維導(dǎo)圖的產(chǎn)生 / 4
1．1．3 思維導(dǎo)圖的種類 / 5
1．1．4 思維導(dǎo)圖的特點(diǎn) / 6
1．1．5 思維導(dǎo)圖的繪制規(guī)則 / 8
1．2 認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu) / 8
1．2．1 中心圖 / 9
1．2．2 關(guān)鍵支 / 10
1．2．3 細(xì)節(jié)分支 / 10
1．2．4 一級(jí)分支 / 11
1．2．5 父子節(jié)點(diǎn) / 11
1．2．6 延長線 / 12
1．2．7 關(guān)鍵詞 / 12
1．2．8 布局 / 13
1．3 讀懂思維導(dǎo)圖 / 13
1．3．1 從中心主題讀起 / 14
1．3．2 順時(shí)針方向閱讀 / 15
1．3．3 從關(guān)鍵到細(xì)節(jié) / 16
1．3．4 理解各連線的含義 / 17
1．3．5 對原圖進(jìn)行修訂或補(bǔ)充 / 18
1．4 誰在用思維導(dǎo)圖 / 20
1．4．1 個(gè)人 / 20
1．4．2 家庭 / 21
1．4．3 學(xué)校 / 21
1．4．4 團(tuán)隊(duì) / 22
1．4．5 企業(yè) / 23
1．4．6 政府機(jī)關(guān) / 24
1．5 為什么要用思維導(dǎo)圖 / 25
1．5．1 好用 / 25
1．5．2 好記 / 26
1．5．3 好看 / 27
1．5．4 好玩 / 29
第 2 章繪制導(dǎo)圖
2．1 用紙筆手繪導(dǎo)圖 / 32
2．1．1 準(zhǔn)備工作 / 33
2．1．2 繪制步驟 / 35
2．1．3 注意事項(xiàng) / 37
2．2 用百度腦圖繪制導(dǎo)圖 37
2．2．1 百度腦圖的主要功能 / 37
2．2．2 百度腦圖的圖形選擇 / 45
2．2．3 在百度腦圖中新建導(dǎo)圖 / 50
2．2．4 在百度腦圖中打開導(dǎo)圖 / 52
2．2．5 在百度腦圖中保存導(dǎo)圖 / 53
2．2．6 通過百度腦圖共享導(dǎo)圖 / 56
2．3 用MindManager 繪制導(dǎo)圖 / 58
2．3．1 MindManager 的常見空白模板 / 58
2．3．2 MindManager 的模板樣式設(shè)計(jì) / 63
2．3．3 MindManager 中的關(guān)聯(lián)線添加 / 65
2．3．4 在MindManager 中新建導(dǎo)圖 / 68
2．3．5 在MindManager 中打開導(dǎo)圖 / 70
2．3．6 在MindManager 中保存導(dǎo)圖 / 71
2．3．7 通過MindManager 共享導(dǎo)圖 / 72
第3 章用于發(fā)言
3．1 用于介紹 / 78
3．1．1 案例1：【個(gè)人】——自我介紹導(dǎo)圖 / 78
3．1．2 案例2：【團(tuán)隊(duì)】——團(tuán)隊(duì)展示導(dǎo)圖 / 84
3．1．3 案例3：【物品】——產(chǎn)品推介導(dǎo)圖 / 90
3．2 用于授課 / 97
3．2．1 案例4：【老師】——課程流程策劃 / 97
3．2．2 案例5：【培訓(xùn)師】——授課內(nèi)容準(zhǔn)備 / 102
3．3 其他用途 / 106
3．3．1 案例6：【演講】——稿件構(gòu)思 / 106
3．3．2 案例7：【辯手】——語言組織 / 114
第4 章用于記錄
4．1 用于會(huì)議記錄 / 120
4．1．1 案例8：【人員式】——根據(jù)講話人記錄 / 120
4．1．2 案例9：【主題式】——根據(jù)會(huì)議主題記錄 / 125
4．2 用于讀書筆記 / 132
4．2．1 案例10：【瀏覽】——提高閱讀的效率 / 132
4．2．2 案例11：【限時(shí)】——時(shí)間成本的控制 / 138
4．2．3 案例12：【分析】——全面把握一本書 / 142
4．2．4 案例13：【對比】——整理歸納，吃透主題 / 146
4．3 用于學(xué)習(xí)記錄 / 152
4．3．1 案例14：【順序式】——羅振宇《時(shí)間的朋友》 / 153
4．3．2 案例15：【要點(diǎn)式】——人力資源考試復(fù)習(xí) / 159
第5 章用于呈現(xiàn)
5．1 用于展示內(nèi)容 / 166
5．1．1 案例16：【簡歷】——求職簡歷的制作 / 166
5．1．2 案例17：【制度】——公司制度的呈現(xiàn) / 172
5．1．3 案例18：【文化】——企業(yè)文化的宣傳 / 176
5．2 用于制訂計(jì)劃 / 179
5．2．1 案例19：【普通白領(lǐng)】——半日工作計(jì)劃導(dǎo)圖 / 179
5．2．2 案例20：【圖書作者】——圖書寫作計(jì)劃導(dǎo)圖 / 183
5．2．3 案例21：【健身人士】——計(jì)劃的合理制訂 / 189
5．2．4 案例22：【婚禮策劃】——婚禮的全程把控 / 193
5．3 用于溝通交流 / 196
5．3．1 案例23：【秘書】——安排工作 / 196
5．3．2 案例24：【記者】——采訪筆記 / 201
第6 章用于管理
6．1 用于時(shí)間管理 / 206
6．1．1 案例25：【導(dǎo)游】——旅游行程的安排 / 206
6．1．2 案例26：【廚師】——烹飪時(shí)間的控制 / 210
6．2 用于提高效率 / 214
6．2．1 案例27：【快遞員】——派件技巧的掌握 / 215
6．2．2 案例28：【電商店主】——店鋪的有效運(yùn)營 / 218
6．2．3 案例29：【企業(yè)HR】——提高招聘成功率 / 221
6．3 用于項(xiàng)目管理 / 226
6．3．1 案例30：【新媒體】——公眾號(hào)的引流方案 / 226
6．3．2 案例31：【APP 管理】——手機(jī)桌面的整理 / 231
6．3．3 案例32：【會(huì)議策劃】——快速策劃會(huì)議 / 235
6．3．4 案例33：【物業(yè)管理員】——工作的對應(yīng)管理 / 241
第7 章用于復(fù)盤
7．1 用于自我復(fù)盤 / 247
7．1．1 案例34：【商務(wù)人士】——出行復(fù)盤 / 247
7．2 用于團(tuán)隊(duì)復(fù)盤 / 252
7．2．1 案例35：【團(tuán)隊(duì)活動(dòng)】——某團(tuán)隊(duì)銷售活動(dòng)復(fù)盤 / 253
7．3 用于他人經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤 / 258
7．3．1 案例36：【線上培訓(xùn)】——玩轉(zhuǎn)10000 人直播 / 258