供應鏈改革：卓越績效的實戰(zhàn)路線圖

　　供應鏈管理是一門講究權(quán)衡的藝術(shù)，其核心本質(zhì)是對所有非正常運營的管理。它是企業(yè)全球化商業(yè)行為的發(fā)動引擎，尤其具有戰(zhàn)略層面的杠桿價值。供應鏈轉(zhuǎn)型改革的本質(zhì)，是思考模式的一場全方位的轉(zhuǎn)型改革。變革是一個動態(tài)的系統(tǒng)，變革無處不在。垂直的商業(yè)結(jié)構(gòu)和水平的流程流，是組織變革的真正杠桿因素。商業(yè)結(jié)構(gòu)的改變者甚至能成為這場變革游戲的改變者。 本書全面深入地探討了供應鏈改革目標的實踐路徑，是一本實踐性很強的專業(yè)書籍，收錄了豐富的現(xiàn)實的商戰(zhàn)案例，且給予了精辟的解讀。理查德·J.謝爾曼是供應鏈協(xié)會的發(fā)起者，是建立起SCOR模型的團隊領(lǐng)導者，現(xiàn)任供應鏈管理專業(yè)協(xié)會的戰(zhàn)略發(fā)展部門主管，也是一位全球熟知的研究人員及演講家，其專業(yè)知識涵蓋物流、供應鏈、新技術(shù)、市場營銷及組織變革等眾多領(lǐng)域。 本書適合工商管理專業(yè)、經(jīng)濟學專業(yè)及各類行業(yè)管理人員閱讀。

　　理查德·J. 謝爾曼先生，是一位眾所周知的擁有全球化視野和思維的作家，一位在管理、技術(shù)、營銷和組織變革等領(lǐng)域內(nèi)，深諳供應鏈趨勢及管理之道的演講家。作為戈爾德與多馬斯研究中心（Gold& Domas Research，是一個愿景規(guī)劃型公司）的首席執(zhí)行官兼主席，謝爾曼先生通過演講、培訓、咨詢等形式，服務(wù)過全球眾多客戶，幫助他們嘗試供應鏈轉(zhuǎn)型改革中的游戲變革策略。他也作為一名戰(zhàn)略發(fā)展顧問，服務(wù)于供應鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP），他是該協(xié)會的一名專業(yè)成員。 作為一名研究型導師，他成功地為“先進制造研究中心”（AMR）啟動過供應鏈管理的咨詢服務(wù)，而且，他是開發(fā)出供應鏈運營參照模型（SCOR）團隊的元老級人物之一，并由此成立了供應鏈協(xié)會（Supply Chain Council）。在他的整個職業(yè)生涯里，他在很多愿景式的技術(shù)公司里任首席執(zhí)行官職位，譬如，提供全球供應鏈執(zhí)行系統(tǒng)供應商的億杰科技（EXE）、Syncra 公司、Numetrix（紐邁垂克斯）公司、利米特（The Limited）公司等；而且，他還在微軟公司、信息資源公司、美世咨詢公司（Mercer）、美國數(shù)字設(shè)備公司（DEC）、優(yōu)利系統(tǒng)公司（UNISYS）等著名公司里任營銷部門領(lǐng)導的職位，服務(wù)的客戶涵蓋零售業(yè)、配送業(yè)、制造業(yè)以及第三方物流服務(wù)公司等。他是一位多產(chǎn)的作家，其演講遍及全球各地的相關(guān)會議、研討會和大學中。 同時，在好幾個行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域里，他都是領(lǐng)導力委員會的成員之一，對一些眾所周知的創(chuàng)新性技術(shù)的研發(fā)和推廣功不可沒。譬如，DAMA （需求激活型的制造架構(gòu)）方案、快速響應系統(tǒng)、有效顧客響應技術(shù)、持續(xù)補貨技術(shù)，以及VICS（自愿性跨產(chǎn)業(yè)商務(wù)標準協(xié)會 The Voluntary Inter-industry Commerce Standards）的協(xié)同計劃，預測以及補貨（CPFR）模型等。 謝爾曼先生是提前期技術(shù)公司的董事成員之一，及其他好幾個技術(shù)公司的咨詢委員會成員。他還是供應鏈運營參照模型（SCOR）董事會的成員、供應鏈協(xié)會的北美領(lǐng)導力團隊的成員，以及內(nèi)華達大學雷諾分校的物流管理中心里的國家顧問委員會成員之一。此外，他還在阿拉巴馬大學和田納西州立大學、密歇根州立大學、德克薩斯A&M 大學、塔斯基吉大學（Tuskegee University ）、俄亥俄州立大學（Ohio State）及其他高校里，擔任過“高管導師”的職務(wù)。 在巴黎圣母院研究所拿到了本科和碩士的學位之后，謝爾曼先生又在密歇根州立大學、德克薩斯 A&M 大學、田納西州立大學，以及北佛羅里達大學深造過執(zhí)行官職業(yè)發(fā)展的項目。 《行業(yè)周刊》雜志的一位作者曾經(jīng)寫過：“愿景產(chǎn)生于各種各樣的實驗模型之中。有一些愿景是繪制一幅未來藍圖，通過檢測現(xiàn)今哪些從技術(shù)上來說是可行的，然后告訴世界說哪些可能性已經(jīng)成為了現(xiàn)實；其他的愿景則是超前走一步。而理查德·謝爾曼先生似乎卻能將上述兩種給完美結(jié)合起來?！?譯者簡介 李培勤，武漢大學本科，武漢大學管理學碩士，上海交通大學管理學博士。美國Marquette University 訪問學者（2013.3—2014.3）。華東政法大學商學院副教授。主攻供應鏈物流管理、供應鏈創(chuàng)新等研究方向。