向美軍學(xué)執(zhí)行：美軍精英部隊教給商界的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊執(zhí)行經(jīng)驗

　　在《向美軍學(xué)執(zhí)行：美軍精英部隊教給商界的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊執(zhí)行經(jīng)驗》中，圍繞美軍精英部隊如何打造出強大的執(zhí)行文化這一主題，作者從親身經(jīng)歷以及來自戰(zhàn)場和商場的案例中，提煉出了由領(lǐng)導(dǎo)力、組織、溝通、知識、經(jīng)驗和紀(jì)律構(gòu)成的高效團隊的六項特質(zhì)，以及由“計劃—簡報—執(zhí)行—復(fù)盤”組成的簡單但行之有效的四步循環(huán)“完美執(zhí)行”模型。結(jié)合高效團隊的六項特質(zhì)和完美執(zhí)行的四步循環(huán)，本書從以下幾個方面介紹了美國精英部隊打造強大執(zhí)行文化的經(jīng)驗：　高效執(zhí)行的價值　如何在你的下屬中發(fā)展共同價值和技能　如何使下屬與領(lǐng)導(dǎo)意圖和組織目標(biāo)協(xié)同一致　如何從組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向責(zé)任清晰的團隊與個人行動　快速變化的環(huán)境中如何維持團隊的作戰(zhàn)節(jié)奏和執(zhí)行能力　定期的情況匯報和持續(xù)改進的重要性　如何從第一天開始培養(yǎng)團隊和領(lǐng)導(dǎo)者

　　詹姆斯 D.墨菲，美國著名管理專家、培訓(xùn)專家，加力燃燒室（Afterburner）公司創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官，擅長領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的訓(xùn)練和指導(dǎo)。擁有非常豐富的部隊服役經(jīng)驗，并以此為基礎(chǔ)，融匯了軍事和商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力心得與研究，形成了較為獨特而頗具說服力的管理理念?！m玉振，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，MBA/EMBA副院長、學(xué)術(shù)委員會副主任。