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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理自我實現(xiàn)/勵志個人修養(yǎng)與自我完善不做作的高情商

不做作的高情商

不做作的高情商

定 價:¥42.80

作 者: 席躍 著
出版社: 人民日報出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787511553461 出版時間: 2018-08-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 230 字數(shù):  

內容簡介

  情商高的人恰恰明白,并非所有人都適合和睦相處,如何在自然恰當?shù)木嚯x建立信任關系和合作關系才是對情商的考驗。對內善于控制和調整自己的情緒,對外善于配合別人的個性調整相處方針,使得自己在逆境中,在各種敵對中,依然保持自我的正面情緒,自然展露優(yōu)勢,這才是真的高情商。當你的能力配不上夢想,收入配不上享用,容貌配不上矯情,見識配不上年齡時,是否該反思一下……◎為什么一樣的工作,同事月入上萬,而你卻在為房租發(fā)愁?——職場障礙◎從小到大,為什么“不合群”的那個人總是你?——性格弱點◎你在管理下屬時,為什么總是達不到目標?——經驗缺乏◎當你想與異往,為什么對方卻不肯接受你?——異性緣差◎你開口說話時,為什么沒人接話?——不會說話人與人之間的情商并無明顯的先天差別,更多與后天的培養(yǎng)息息相關。學會說有溫度的話,哪怕帶點塵土氣,從對方的細節(jié)入手,拉近距離。心性層面的東西永遠無法用言語來偽飾,盡可能表現(xiàn)你的淳樸和真誠,在一定格局層次的人面前,這比拍馬屁有用得多。讓人看得出來的圓滑,那不叫高情商,真正的高情商處處是真誠!8大核心戰(zhàn)略!66條不做作的高情商處事范例!9種新鮮有趣的說話技巧!既有理論知識的分析,又有大量的實戰(zhàn)案例,不?;ㄕ胁混偶迹屇憧吹亩?、學得會!高情商就是說話讓人舒服嗎?這只是語言的小技巧,你真正需要的是情商思維的大戰(zhàn)略!讓你從內而外的自信,無論身處什么環(huán)境,你都有能力處理;無論接觸什么階層的人,你都!當我們意識到情商的重要性時,不要盲目去學習巧言妙語,反而要從實際生活出發(fā),洞悉人性,俘獲人心,自然流露,巧妙處理矛盾,不拆臺不揭短,不生硬不傷人,不讓人側目,不引人妒忌,只贏得認可!這才是不做作的高情商法則。《不做作的高情商》通過案例加故事的形式,向讀者講述怎樣解決在日常生活和工作中遇到的關于情商的問題?!恫蛔鲎鞯母咔樯獭纷⒅貙嵺`與應用,幫助讀者提升自己的能力,保持積極的態(tài)度和飽滿的熱情。

作者簡介

  席躍,青年勵志作家、專欄作者、“情商與口才”培訓講師。多年來致力于情緒管理與人際溝通等方面的研究。將心理學與溝通力相結合,把枯燥的知識點變成通俗易懂的故事。為年輕人解決在生活、學習和工作中遇到的種種難題,提供有效的情商指導。

圖書目錄

Part 1 自然展現(xiàn)高情商,輕松捕獲人心
融洽聊天的三個方法
賣個小故事,迅速拉近彼此關系
拋話題讓對方表達,快速提升好印象
大腦快速反應,情商高不是張口就來
使用專業(yè)術語,把話語裝進別人腦袋
了解需求,直截了當獲取認可
問對問題,給對方表現(xiàn)的機會
無技術包裝,用人格魅力征服他人
Part 2 九大新鮮有趣的說話技巧
把話說清楚就能順暢溝通
實用假設法幫你清晰表達
把話題打開,剩下的讓對方去發(fā)揮
給對方留有私密空間,不要過于親近
眼神表達控制談話局面
發(fā)揮創(chuàng)意,再普通的話題也能變有趣
五種方法,讓你的演講語言更有魅力
巧用名人名言,受用而不賣弄
組織主題,找到清晰表達的機會
Part 3 不做作的高情商更貼近你我的生活
勇敢開口展現(xiàn)自己
找到自己自信不足的點
四種方法提升反應速度
“自黑”也是一種表達方式
別讓自己成為“話題終結者”
別急于自我袒露,先了解對方
杜絕長篇大論,知道止步點在哪兒
說與不說,極為智慧的平衡
Part 4 言之有物的說服秘密
強調對方的重要性
與其賣話題,不如賣自己
提升認知維度,拒絕錯位交流
找到應對策略,改變他人立場
獨特趣味,一秒鐘讓他人佩服
準備小道具,讓話題不干
找到因果,對癥
從眾心理,多運用大數(shù)據
Part 5 與人交流學會巧妙拒絕
打感情牌,先說自家好話
找到興趣點,突破心理防備
提供信息,分享一個商業(yè)小秘密
轉移目標,另辟蹊徑
不落俗套,意外之喜更能打動客戶的心
運用迂回,繞個彎子走直道
輕松說“不”,也能巧妙應對難題
軟拒絕,順帶給他臺階下
巧借,讓他說“是”
Part 6 職場溝通,情商比口才管用
多點套路,松綁“面子”困惑
避免樹敵,掃平職場絆腳石
專注敬業(yè),用事實替你說話
激活耳朵,準確把握職場風向
提升執(zhí)行力,讓前路一馬平川
跳出自我,提升整體認知
控制好情緒,才能在職場上游刃有余
劃清界限,不做討厭的“墻頭草”
Part 7 帶團隊要把握說話尺度
把握批評尺度,找到使人信任的談話方式
給予鼓勵和勇氣,不隨意訓斥員工
員工打小報告,換位思考就能輕松說服
開會講話,補充勝過教導
面對差員工,真知比挖苦管用
部門員工調換,多一點真誠和用心
新老員工矛盾,一秒讀懂人的心理“邊界線”
員工提議不合理,用實戰(zhàn)經驗讓他心服口服
Part 8 變理論為“寶”,讓口才提升
跟自己較勁,下狠勁練習
只要開始,就要繼續(xù)下去
精益求精,在實踐中復盤再學習
找到一切學習的向導
把口才當成技能,讓不同的知識為之服務
找到問題,比持續(xù)的努力更高效
多磨煉,不去吃燙嘴的豆腐
找到社群,團隊一起作戰(zhàn)

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