霸氣：孫正義沖向未來的領(lǐng)導(dǎo)力

序章 我在軟銀的日子，以及我眼中的孫正義 / 001
仔細(xì)想想，孫正義同樣也用寬容精神接納了選舉失利的我，給了我社長(zhǎng)室室長(zhǎng)的位置。我因?yàn)楦心钇渲鲋?，徹底活用自己所有的一切來幫助軟銀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)孫社長(zhǎng)的抱負(fù)。聚集到軟銀的許多人，很多都像我一樣被孫社長(zhǎng)的行動(dòng)與思想折服，使出了自己的渾身解數(shù)。

第一部分
孫正義的雄心
軟銀涉足電信行業(yè)與鋪設(shè)“光之道”的構(gòu)想

01日本電信業(yè)三分天下之計(jì) / 016
收購日本沃達(dá)豐就像《三國(guó)志》中，孔明向劉備建議的“三分天下之計(jì)”。所謂三分天下之計(jì)，就是與孫吳結(jié)盟對(duì)抗曹魏，占領(lǐng)益州與荊州為根據(jù)地。如果想要對(duì)抗巨大的壟斷企業(yè)NTT，達(dá)成數(shù)字信息革命的野心，盡早建立根據(jù)地比什么都重要。所以，必須收購沃達(dá)豐，在手機(jī)行業(yè)建立起
三國(guó)鼎立的局面。

02讓喬布斯心服的一場(chǎng)豪賭 / 036
喬布斯說： “阿正，我不能簽名。因?yàn)槟氵B電信公司都沒有，不是嗎？”孫社長(zhǎng)回答他： “聽好，史蒂夫，如果你遵守約定，我就帶著日本的電信公司來找你。”

03與NTT正面對(duì)決 / 060
收購日本沃達(dá)豐之后，孫社長(zhǎng)以企業(yè)家的姿態(tài)在手機(jī)市場(chǎng)上刮起旋風(fēng)，他的新嘗試逐漸步上軌道。接下來，孫社長(zhǎng)為了實(shí)現(xiàn)信息革命，準(zhǔn)備從根本之處開始改革。換句話說，就是瓦解NTT。

04光之道 — —肩負(fù)振興日本任務(wù)的遠(yuǎn)大計(jì)劃 / 083
孫社長(zhǎng)心中的愿景，已經(jīng)從想要延續(xù)、擴(kuò)大自己的公司，變成想要掀起社會(huì)創(chuàng)新、擁有了更廣泛歷史觀的格局。那時(shí)，他經(jīng)常有點(diǎn)害羞地對(duì)我說：
“為了日本，這件事不得不做！”

05光之道，實(shí)現(xiàn)的最后一里路 / 105
“有些人會(huì)說，光之道構(gòu)想、 ‘原口愿景’只是在畫大餅。不過我確實(shí)也經(jīng)常被人說喜歡畫大餅。”
“我認(rèn)為，只有畫大餅才能開創(chuàng)未來?！?br />
06光之道，此路不通 / 122
有人認(rèn)為孫社長(zhǎng)滿口遠(yuǎn)大理想，實(shí)際上只是想對(duì)NTT 的光纖線路巧取豪奪。這些人的想法，可用《史記》中的“燕雀安知鴻鵠之志”來形容。他們總是認(rèn)為孫社長(zhǎng)背后隱藏著某種企圖。我完全能夠預(yù)測(cè)出他們?yōu)榱嗽崴凸庵?，?huì)采取什么樣的手段……

第二部分
孫正義的良心
用自然能源發(fā)電計(jì)劃挑戰(zhàn)日本

07前往福島 / 152
“知事，你應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，帶大家離開！就算民眾哭泣、叫喊、捶打，都要把他們帶走，這才是真正的領(lǐng)袖！這是知事應(yīng)該做的事情！”孫社長(zhǎng)對(duì)著知事大吼，他的眼睛里泛著淚光。

08神的旨意 — —推動(dòng)《可再生能源法》 / 176
內(nèi)閣會(huì)議在即將發(fā)生“3·11”地震之際提出《可再生能源法》，讓我感受到命運(yùn)的某種安排。我覺得“通過《可再生能源法》重建日本”，或許是神的旨意。我下定決心，即便動(dòng)用我所有的能力與人脈，也要想辦法在本會(huì)期內(nèi)通過這條法案。

09從烏托邦到現(xiàn)實(shí) — —亞洲超級(jí)電網(wǎng) / 208
“過去100 多年來，人類為了獲取能源而反復(fù)掀起戰(zhàn)爭(zhēng)。我們的目標(biāo)應(yīng)該通過分享能源來創(chuàng)造和平局勢(shì)。”孫社長(zhǎng)的演講在掌聲中結(jié)束。但是，這樣下去，孫社長(zhǎng)的構(gòu)想只能是單純的“烏托邦”。身為社長(zhǎng)室室長(zhǎng)，我的工作就是讓這個(gè)構(gòu)想成為現(xiàn)實(shí)。

第三部分
孫正義的決心
進(jìn)軍美國(guó)，成為全球第三大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商

10決定進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng) / 238
“進(jìn)軍美國(guó)的挑戰(zhàn)不容易，將伴隨著莫大的風(fēng)險(xiǎn)，但如果不挑戰(zhàn)，從另一個(gè)角度來看承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大。日本或許將因?yàn)樯僮踊?，而逐漸變成‘最危險(xiǎn)的國(guó)家’。在日本與美國(guó)兩邊同時(shí)建立龐大的基礎(chǔ)，或許才能讓我們處在
更安全的地方。”

11華盛頓大偵查 / 259
2012年10月8日，美國(guó)眾議院情報(bào)局委員會(huì)提出的報(bào)告吸引了我的注意。報(bào)告提醒美國(guó)的政府機(jī)關(guān)與企業(yè)，基于“國(guó)家安全”，應(yīng)該重新評(píng)估參與通信交易的外國(guó)公司。

12夏爾巴向?qū)巴A盛頓 / 280
每年都會(huì)舉辦聚集各國(guó)首腦的峰會(huì)。因?yàn)槭欠鍟?huì)，所以在首腦正式會(huì)談前負(fù)責(zé)事先交涉、準(zhǔn)備的首腦幕僚，就被稱為“夏爾巴向?qū)А?。?jù)說，如果沒有尼泊爾山岳民族夏爾巴人的協(xié)助，就不可能登上世界第一高峰珠穆朗瑪峰。

13孫正義的華盛頓風(fēng)云 / 307
“我發(fā)現(xiàn)天空很晴朗，而我也開始懷著美國(guó)夢(mèng)?？傆幸惶欤傆幸惶?，如果我從美國(guó)的大學(xué)畢業(yè)，我就不必隱藏自己的韓國(guó)姓名，可以用這個(gè)名字成為了不起的人吧！”
14進(jìn)軍全世界 / 324
通過這次并購，軟銀能夠利用斯普林特在全球30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的據(jù)點(diǎn)，以及在165個(gè)國(guó)家開展全球網(wǎng)絡(luò)。軟銀已經(jīng)成為全球化企業(yè)了。

結(jié)語 從社長(zhǎng)室室長(zhǎng)任上畢業(yè) / 335