獵豹行動(dòng)：硝煙中的敏捷轉(zhuǎn)型之旅

　　本書(shū)以小說(shuō)體的方式引導(dǎo)讀者經(jīng)歷一場(chǎng)虛擬的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。本書(shū)以一家金融公司——盛遠(yuǎn)金融公司的IT部門(mén)的敏捷轉(zhuǎn)型為背景，詳細(xì)介紹了轉(zhuǎn)型前IT部門(mén)目前面臨的問(wèn)題、轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，以及為解決問(wèn)題嘗試過(guò)的多種方法和每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。本書(shū)共有14章，每章的結(jié)束部分會(huì)列出本章的主要知識(shí)點(diǎn)。本書(shū)的內(nèi)容主要包括敏捷開(kāi)發(fā)（Scrum、極限編程）、精益方法（看板方法）、CI/CD流水線(xiàn)、基于Trunk的開(kāi)發(fā)、微服務(wù)等。本書(shū)內(nèi)容風(fēng)格獨(dú)特，輕松易讀，非常適合對(duì)敏捷模式感興趣但尚未實(shí)踐的讀者閱讀學(xué)習(xí)，也適合已經(jīng)有一定經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者作為參考。

　　劉華（Kenneth），匯豐軟件開(kāi)發(fā)（廣東）有限公司軟件工程經(jīng)理，擁有16年以上的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，10年以上的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任多個(gè)全球敏捷團(tuán)隊(duì)的技術(shù)主管。負(fù)責(zé)所在部門(mén)的敏捷以及DevOps轉(zhuǎn)型，包括敏捷及DevOps培訓(xùn)、轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)、工具和實(shí)踐落實(shí)。2008年開(kāi)始接觸敏捷開(kāi)發(fā)，起步于極限編程，是公司早期敏捷布道者。熟悉極限編程、Scrum、看板方法、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、持續(xù)集成、行為驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、實(shí)例化需求等。