門口的野蠻人II：KKR與資本暴利的崛起（珍藏版）

譯者序
中文版序
前言
引子 / 1
第1章　取悅CEO / 12
科爾伯格回憶起KKR的第一年：“是最好的時光，也是最苦惱的時光。”克拉維斯和科爾伯格在1976年花了幾個月的時間跟進Booth Newspaper的收購，最終紐豪斯出版集團以高價勝出，其他那些推廣電話則毫無成效。公司都沒碰上危機，CEO們沒興趣聽什么收購，沒有了貝爾斯登的名頭，KKR這幾個合伙人在陌生人的辦公室里不太容易被接納。
第2章　債務(wù)越發(fā)誘人 / 34
1976年在羅切斯特大學，自由市場派經(jīng)濟學家邁克爾·詹森提出一套理念，認為公眾公司的經(jīng)理們因擁有公司股份太少，把公司資產(chǎn)浪費在了特權(quán)和無效的項目上。他認為，如果讓公司的經(jīng)理們擁有該公司很大一部分股票，而用債務(wù)來提供其余資產(chǎn)，就可以解決這一問題。他也承認，這會涉及借入巨額債務(wù)，但這不一定都是壞事。
第3章　追逐利潤 / 60
很快地，KKR的收購需要讓它融到的第一筆收購資金顯得不足了。一位早期投資人、芝加哥某制藥公司的執(zhí)行官威廉·格雷厄姆在一年里就收到了四次追加投資的請求，他在1977年下半年打電話給克拉維斯：“亨利啊，你小子是要讓我破產(chǎn)??！”格雷厄姆是在開玩笑；他非常開心KKR帶給他可投資的交易。不過，格雷厄姆也在試圖告訴克拉維斯：“如果你想做這么多交易，就要找到更有錢的投資人?！边@個建議被采納了。
第4章　和銀行打交道 / 81
巴蒂大笑了起來。這是不可能的大數(shù)目，信孚銀行十個最大的企業(yè)客戶一年的貸款總額加起來也沒有這么多，這個數(shù)字比信孚銀行和它兩個最大的競爭對手的股票市值總額還高。“開玩笑，你真是開玩笑。”巴蒂說。不過他馬上就意識到羅伯茨完全是認真的。
第5章　德崇的魔幻世界 / 109
一般來說，克拉維斯和羅伯茨對和他們打交道的生意伙伴非常挑剔，卻悍然無視德崇的所有表現(xiàn)。不管人們何時質(zhì)疑他與德崇的關(guān)系，克拉維斯都只有一個平淡的答復(fù)：“他們履行了義務(wù)，只有他們能融到這么多錢?！?br />第6章　玩收購的藝人 / 144
作為巨型收購的核心組織者，克拉維斯和羅伯茨向數(shù)十名甚至上百名顧問撥付各類傭金，還暗示只要這些華爾街的公司能繼續(xù)順著KKR的意思來，將來還會有更多的業(yè)務(wù)傭金。華爾街的投資銀行私下里抱怨說克拉維斯和羅伯茨這么干，好像每個華爾街人都能被收買似的。但這些心懷不忿的主兒很快就放下身架，各尋門路，乖乖地跑到等著領(lǐng)受KKR任務(wù)的人群中排隊去了。
第7章　導(dǎo)師的隕落 / 175
“有什么新情況嗎？”會議開始時，科爾伯格經(jīng)常會這樣問?！敖酉聛砦覀円匋c兒什么呢？”在接下來的90分鐘里，談話在慢慢地進行。沒有任何議程，會議拖個沒完沒了?！坝惺裁葱虑闆r嗎？”成了科爾伯格的口頭禪，他的意圖是良好的，卻讓克拉維斯火冒三丈。科爾伯格怎么這么笨手笨腳?。靠死S斯很疑惑。在一系列毫無重點的會議后，克拉維斯把科爾伯格推到一邊去了。
第8章　統(tǒng)領(lǐng)工業(yè)帝國 / 204
即便是KKR的助理邁克·托卡茲和凱文·布斯凱特，未經(jīng)凱利事先允許，也絕不能拜訪碧翠斯在芝加哥的總部。有一次來訪事先未曾通知，凱利把年輕的助理們拽進他的辦公室，告訴他們：“你們應(yīng)該讓我知道你們來了，歡迎克拉維斯的助手應(yīng)邀拜訪碧翠斯總部。”他說，不過馬上又補了一句：“你們永遠也不準插手本公司的任何實質(zhì)事務(wù)?！?br />第9章　債務(wù)大棒 / 229
溫斯頓-塞勒姆工廠的老品質(zhì)控制員鮑勃·斯特賓斯也開始承擔額外的工作，他同時擁有五個工作頭銜，每一個都曾代表一份全職工作。掛在他狹小的辦公室門上的黑塑料牌，表明他是采購員、品質(zhì)控制員、循環(huán)利用經(jīng)理、管理服務(wù)經(jīng)理和首席行業(yè)工程師。有人問起干了這么多工作，到底有什么好處，斯特賓斯回答：“我們得保住飯碗啊！”沃勒擔心無論自己做了什么，都還是遠遠不夠。“我也想躺在功勞簿上歇一陣子，”一次冬日午餐時，他啃著快餐紙盤里的烤排骨說，“但我的老板肯定不答應(yīng)，他會要求更多的業(yè)績。”
第10章　拿錢走人 / 250
克拉維斯和KKR的助理凱文·布斯凱特認為，為了12億美元當然可以讓西格拉姆公司獲得純果樂分部。KKR的人也承認，純果樂分部確實是一個很牛的業(yè)務(wù)，不過只要價格合適，有啥不能賣的呢。
第11章　“我們沒有朋友” / 275
邁耶有一次曾經(jīng)試圖讓東海岸的大公司考慮讓KKR來主導(dǎo)收購，他覺得他的機會不錯，因為他自己就直接認識這家公司的兩位董事。但當他開始認真地推進時，該公司的高級主管們毫不留情地拒絕了他。邁耶委屈地說：“你不過是問問他們是否想與喬治或亨利聊聊，結(jié)果就好像是你要把他們的手塞進火爐里一樣?！?br />第12章　信貸緊縮 / 296
喬治·羅伯茨態(tài)度最堅決，支持公司申請破產(chǎn)?！澳銈兛催^電影《野戰(zhàn)排》沒有？”他問同事們，“結(jié)尾時有這么一場戲，中尉的部隊陷入重圍，想逃出去卻無計可施。后來他呼叫空襲向自己所在區(qū)域開火，這樣能擊退敵人，總還是能救回一部分自己人?，F(xiàn)在，我們要干的，就是這個。”羅伯茨最后總結(jié)道，“艱難時期就得用艱難的辦法?！?br />第13章　恐懼、羞辱和幸存 / 318
誰也不像吉姆·弗格森那樣不留情面。他是漢華銀行里一名率直、暴躁的經(jīng)理人，曾是KKR的主要貸款人，合作經(jīng)歷可以追溯到1985年的碧翠斯交易。要說誰有勁頭并實際頂撞過KKR，那就肯定是弗格森了。“你們需要我們，”他在一次大型會議中教訓(xùn)KKR的格林，“你們不可能從其他地方借到錢，其他資本市場已經(jīng)拒絕你們了。你和亨利·克拉維斯應(yīng)該每天早晨站在我們銀行的大廳里，在銀行主席麥吉利卡迪上電梯的時候向他拋灑金幣，你們需要我們?！?br />第14章　債務(wù)退出，凈資產(chǎn)進入 / 345
“最終我們會讓每個人都成為合伙人?！绷_伯茨在1991年說。克拉維斯說他希望KKR最終能夠成為像華爾街最悠久的合伙公司、有將近100年歷史的高盛那樣的公司。“你再也看不到戈德曼先生或薩克斯先生了，”克拉維斯評價道，“但是他們的公司還是在健康運轉(zhuǎn)。”
尾聲 / 359
附錄　KKR的杠桿收購 / 366
注釋 / 376