大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬實踐教程

定　價：￥39.80

作　者：	李成鋼著
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518052141	出版時間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	196	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬實踐教程》作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程的實踐指導(dǎo)教材，通過對創(chuàng)業(yè)的路徑演繹提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認知、意識、方法和能力。本書編寫以創(chuàng)業(yè)過程為教學(xué)項目，從創(chuàng)業(yè)思考與行動，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)認知，創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計與選擇，創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)業(yè)項目分析，市場調(diào)研，產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新，商業(yè)模式設(shè)計，市場營銷到融資路演。在創(chuàng)業(yè)過程中充分考慮思維與文化的適應(yīng)，個人與組織適應(yīng)，提供價值與客戶需求適應(yīng)，問題與解決方案適應(yīng)，產(chǎn)品與市場適應(yīng)，戰(zhàn)略與環(huán)境適應(yīng)。本書體例設(shè)計圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)，細化知識要點，進行課堂設(shè)計，提供相關(guān)理論知識鏈接、拓展閱讀及課后思考練習(xí)。采取適于教師課堂教學(xué)的邏輯和思路，為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)提供全方位的素材。本書可以作為高等教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的通用教材，也可作為企業(yè)繼續(xù)教育的培訓(xùn)教材，還可以作為開闊視野，提高興趣的自學(xué)讀本。

作者簡介

　　李成鋼，北京服裝學(xué)院商學(xué)院副院長，副教授，博士后，中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會大數(shù)據(jù)專業(yè)委員會專家委員，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事。主要研究領(lǐng)域是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和管理創(chuàng)新。劉卓，新道科技股份有限公司咨詢工程師，講師。中央民族大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、中國石油大學(xué)等高?！捌髽I(yè)經(jīng)營模擬實踐課程”企業(yè)講師、雙創(chuàng)導(dǎo)師。2017北京市教委高等職業(yè)院校課堂教學(xué)診斷和現(xiàn)狀調(diào)研組專家。沙盤企業(yè)經(jīng)營模擬本科組國賽一等獎。數(shù)屆沙盤企業(yè)經(jīng)營模擬中職、高職、本科，北京市賽、全國總決賽大賽裁判以及解說。付立娟，北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院黨委學(xué)工部、就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心副部長、副主任，講師。在工作中不斷探索適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和技能培養(yǎng)途徑，先后組織并指導(dǎo)學(xué)生參與各級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，參與建設(shè)與管理學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園，指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目與社團。馬玉，北京服裝學(xué)院商學(xué)院國際商務(wù)專業(yè)碩士，研究方向為服裝企業(yè)跨國投資和管理創(chuàng)新，參編《創(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)》，參與多項研究課題。

圖書目錄

第1章創(chuàng)業(yè)認知與思考 / 1
1.1 創(chuàng)業(yè)課程開設(shè)目的 2
1.2 創(chuàng)業(yè)的界定和內(nèi)涵 3
第2章創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)認知 / 16
2.1 素質(zhì) 18
2.2 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì) 18
第3章創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計與選擇 / 32
3.1 創(chuàng)業(yè)機會 33
3.2 創(chuàng)業(yè)機會來源 33
3.3 創(chuàng)業(yè)機會識別 34
3.4 行業(yè) 34
第4章創(chuàng)業(yè)團隊 / 49
4.1 創(chuàng)業(yè)團隊的概念與意義 52
4.2 創(chuàng)業(yè)團隊成員的職責(zé) 53
4.3 創(chuàng)業(yè)團隊文化 55
第5章創(chuàng)業(yè)項目分析 / 72
5.1 PEST分析法 76
5.2 SWOT 分析法 78
5.3 波特五力模型分析法 79
第6章市場調(diào)研 / 95
6.1 認知市場調(diào)研 97
6.2 市場調(diào)研一般流程 99
6.3 調(diào)研問卷設(shè)計 101
6.4 撰寫調(diào)研報告 102
第7章產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新 / 113
7.1 認知創(chuàng)業(yè)思維 114
7.2 產(chǎn)品設(shè)計的一般流程 115
第8章商業(yè)模式設(shè)計 / 132
8.1 感知商業(yè)模式 133
8.2 熟悉商業(yè)畫布的應(yīng)用 134
8.3 掌握商業(yè)模式設(shè)計方法 137
第9章市場營銷和財務(wù)融資 / 155
9.1 營銷的力量 156
9.2 營銷策劃書的編輯 157
9.3 創(chuàng)業(yè)投資財務(wù)指標(biāo)測算 159
9.4 商業(yè)計劃書 162
9.5 創(chuàng)業(yè)融資方式 166
參考文獻 / 177