戰(zhàn)略管理模擬實(shí)驗(yàn)教程

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與戰(zhàn)略管理模擬實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容與方法
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理基本理論模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
第二章 愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任模擬實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任基本理論
第二節(jié) 愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
第三章 戰(zhàn)略分析模擬實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 戰(zhàn)略分析基本理論與基本分析方法
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析理論與分析方法模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
第四章 戰(zhàn)略選擇模擬實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的基本理論
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
第三節(jié) 學(xué)生自主獨(dú)立完成的模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施與控制模擬實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的基本理論
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的基本理論與基本方法
第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與控制模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
第六章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)模擬實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的基本理論
第二節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
第七章 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)模擬實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)的基本理論
第二節(jié) 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
第八章 戰(zhàn)略管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 組織與戰(zhàn)略管理的性質(zhì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容
第九章 課程教學(xué)指南與學(xué)生學(xué)習(xí)作品實(shí)例
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理模擬實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)指導(dǎo)要件
第二節(jié) 典型企業(yè)戰(zhàn)略分析作品
第三節(jié) 典型企業(yè)盈利模式及業(yè)績影響分析作品
第四節(jié) 典型企業(yè)企劃書模擬實(shí)驗(yàn)作品
參考文獻(xiàn)