大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)

項目一 初識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
實訓(xùn)一 認(rèn)識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
實訓(xùn)二 實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)新向創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)換
實訓(xùn)三 培養(yǎng)創(chuàng)新精神
實訓(xùn)四 挖掘創(chuàng)新潛能
實訓(xùn)五 掃除創(chuàng)新思維障礙
實訓(xùn)六 拓展創(chuàng)新思維
實訓(xùn)七 掌握創(chuàng)新方法
項目二 構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團隊
實訓(xùn)一 撰寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生涯規(guī)劃書
實訓(xùn)二 創(chuàng)業(yè)者能力訓(xùn)練
實訓(xùn)三 模擬組建創(chuàng)業(yè)團隊
實訓(xùn)四 創(chuàng)業(yè)團隊沖突管理
項目三 認(rèn)識企業(yè)的法律形態(tài)與環(huán)境
實訓(xùn)一 選擇企業(yè)法律形式
實訓(xùn)二 企業(yè)法律環(huán)境綜訓(xùn)
實訓(xùn)三 企業(yè)工商行政登記及納稅實訓(xùn)
實訓(xùn)四 維護企業(yè)職工權(quán)益
項目四 評估創(chuàng)業(yè)市場
實訓(xùn)一 產(chǎn)生并分析創(chuàng)業(yè)
項目
實訓(xùn)二 確定目標(biāo)消費人群
實訓(xùn)三 分析競爭對手
實訓(xùn)四 應(yīng)用“4P”理論制訂市場營銷計劃
實訓(xùn)五 企業(yè)銷售量預(yù)測訓(xùn)練
項目五 預(yù)測啟動資金
實訓(xùn)一 啟動資金預(yù)測實訓(xùn)
實訓(xùn)二 模擬撰寫企業(yè)財務(wù)報表
項目六 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
實訓(xùn)一 典型商業(yè)模式分析
實訓(xùn)二 撰寫企業(yè)營銷策劃方案
實訓(xùn)三 模擬撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
項目七 創(chuàng)業(yè)融資
實訓(xùn)一 創(chuàng)業(yè)融資渠道大盤點
實訓(xùn)二 制定創(chuàng)業(yè)融資決策
實訓(xùn)三 模擬創(chuàng)業(yè)融資路演
實訓(xùn)四 創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險管理
項目八 創(chuàng)業(yè)游戲環(huán)節(jié)
實訓(xùn) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)游戲訓(xùn)練
附錄 新道新商戰(zhàn)沙盤教學(xué)規(guī)則——高職教學(xué)規(guī)則
參考文獻