人事測評與選拔：理論和技術

             目錄
       
       章 人事測評與選拔概述
       一、科學理智的人事決策
       二、從人崗匹配到人與組織匹配
       三、人事測評與選拔的基本假設與步驟
       四、效度論證的新模式
       五、人事測評與選拔活動中的利益相關者
       
       第二章 組織需求與工作分析
       一、組織需求分析
       二、工作分析
       
       第三章 效標的確定及測量
       一、效標的內(nèi)涵及演變
       二、工作相關的效標構想
       三、績效評定方法
       
       第四章 預測源構想及測量：認知測驗
       一、主要的預測源構想
       二、心理測驗概述
       三、常模參照測驗與標準參照測驗
       四、認知測驗
       五、認知測驗與工作績效
       六、認知測驗應用中存在的問題
       
       第五章 預測源構想及測量：人格測驗
       一、人格與人格測量
       二、著名的人格測驗
       三、人格測驗在人事測評與選拔使用過程中的主要問題
       四、人格測驗在人事測評與選拔中的使用策略
       
       第六章 預測源方法：情境判斷測驗
       一、情境判斷測驗發(fā)展歷史
       二、情境判斷測驗概述及其優(yōu)勢
       三、情境判斷測驗：方法或構想
       四、情境判斷測驗的開發(fā)
       
       第七章 預測源方法：面試及評價中心
       一、面試概述及傳統(tǒng)性面試
       二、結構化面試及其分類
       三、結構化面試的預測效度與構想效度
       四、影響面試準確評分的因素
       五、評價中心概述及其特征
       六、情境模擬方法介紹
       七、評價中心操作指南
       八、評價中心的構想效度
       
       第八章 測量的概念與理論
       一、心理測量概述
       二、信度：關于測量誤差的概念
       三、效度：概念演化及證據(jù)搜集
       
       第九章 因素分析與現(xiàn)代測量理論
       一、探索性因素分析
       二、概化理論
       三、項目反應理論
       
       第十章 人事決策與統(tǒng)計技術
       一、預測假設檢驗的基本原理
       二、回歸分析
       三、多元線性回歸
       四、重復和交叉驗證以及效度概化
       五、 效度系數(shù)與決策理論
       
       第十一章 結構方程模型及應用
       一、結構方程模型概述
       二、模型的設定
       三、模型的識別
       四、模型的估計
       五、模型的評價
       六、模型的修正
       七、結構方程模型的應用