物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)：理論、方法與實(shí)踐

第1章物流園區(qū)的內(nèi)涵與特征1
1.1物流園區(qū)內(nèi)涵1
1.1.1物流園區(qū)的定義1
1.1.2物流園區(qū)的分類2
1.1.3幾個(gè)相關(guān)概念辨識(shí)7
1.2物流園區(qū)的主要功能9
1.2.1物流及配套服務(wù)功能9
1.2.2物流增值服務(wù)功能11
1.2.3宏觀社會(huì)服務(wù)功能12
1.3物流園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成與特征13
1.3.1物流園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成13
1.3.2物流園區(qū)的重要屬性14
1.3.3物流園區(qū)的地位作用15
1.4物流園區(qū)總體發(fā)展情況和趨勢(shì)16
1.4.1物流園區(qū)國(guó)外發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)啟示16
1.4.2物流園區(qū)國(guó)內(nèi)發(fā)展情況及存在的問(wèn)題21
1.4.3面臨重要發(fā)展機(jī)遇30
1.4.4未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)32
案例135
案例238
第2章物流園區(qū)形成與發(fā)展的理論基礎(chǔ)41
2.1空間區(qū)位理論41
2.1.1傳統(tǒng)區(qū)位理論41
2.1.2現(xiàn)代區(qū)位理論42
2.1.3產(chǎn)業(yè)區(qū)位理論43
2.2產(chǎn)業(yè)集群理論44
2.2.1產(chǎn)業(yè)集群的理論溯源44
2.2.2產(chǎn)業(yè)集群的生命周期45
2.2.3物流產(chǎn)業(yè)集群分析46
2.3增長(zhǎng)極理論47
2.3.1增長(zhǎng)極的分類47
2.3.2增長(zhǎng)極的作用機(jī)理47
2.3.2增長(zhǎng)極的效應(yīng)48
2.4空間結(jié)構(gòu)理論49
2.5復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)理論50
2.5.1一般系統(tǒng)論50
2.5.2他組織與自組織理論50
案例51
第3章物流園區(qū)形成動(dòng)因及演化機(jī)理53
3.1物流園區(qū)形成的動(dòng)因分析53
3.1.1外部觸發(fā)動(dòng)力53
3.1.2內(nèi)部激化動(dòng)力56
3.2物流園區(qū)內(nèi)部集聚演化機(jī)理57
3.2.1內(nèi)部集聚主體生態(tài)位關(guān)系分析57
3.2.2互惠共生集聚演化57
3.2.3偏利共生集聚演化59
3.2.4競(jìng)爭(zhēng)共生集聚演化60
3.3物流園區(qū)整體形成與演化機(jī)理61
3.3.1物流園區(qū)演化成長(zhǎng)方式61
3.3.2物流園區(qū)邏輯斯諦生成與演化模型62
3.3.3物流園區(qū)整體結(jié)構(gòu)失穩(wěn)機(jī)理65
3.3.4物流園區(qū)演化路徑依賴與分岔67
3.4物流園區(qū)演化生命周期及形態(tài)特征68
3.4.1物流園區(qū)演化生命周期過(guò)程68
3.4.2物流園區(qū)總體演變形態(tài)特征70
案例171
案例273
第4章物流園區(qū)規(guī)劃程序、內(nèi)容及方法76
4.1物流園區(qū)規(guī)劃的內(nèi)涵76
4.1.1物流園區(qū)規(guī)劃概念及意義76
4.1.2物流園區(qū)價(jià)值鏈需求分析77
4.1.3物流園區(qū)規(guī)劃的目標(biāo)79
4.1.4物流園區(qū)規(guī)劃的原則80
4.2物流園區(qū)規(guī)劃程序和內(nèi)容81
4.2.1規(guī)劃籌備階段81
4.2.2環(huán)境分析階段83
4.2.3戰(zhàn)略規(guī)劃階段84
4.2.4詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段85
4.2.5規(guī)劃方案評(píng)價(jià)及實(shí)施階段86
4.3物流園區(qū)規(guī)劃相關(guān)理論方法87
4.3.1物流園區(qū)點(diǎn)軸開(kāi)發(fā)規(guī)劃87
4.3.2物流園區(qū)項(xiàng)目生命周期管理89
4.3.3物流園區(qū)MSFLB規(guī)劃方法95
4.3.4物流園區(qū)設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法96
4.3.5物流園區(qū)生態(tài)圈構(gòu)建理論98
4.4物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)空間布局規(guī)劃99
4.4.1物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)空間布局規(guī)劃的內(nèi)涵99
4.4.2物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)空間布局規(guī)劃模型體系構(gòu)建102
4.4.3物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)空間布局規(guī)劃指標(biāo)體系設(shè)計(jì)106
4.4.4物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)空間布局規(guī)劃指標(biāo)選擇優(yōu)化108
4.4.5物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)空間層次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)112
4.5物流園區(qū)規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策114
4.5.1物流園區(qū)規(guī)劃存在的問(wèn)題114
4.5.2物流園區(qū)規(guī)劃存在問(wèn)題的原因分析115
4.5.3物流園區(qū)規(guī)劃的對(duì)策116
案例1118
案例2119
第5章物流園區(qū)物流需求調(diào)查121
5.1物流需求調(diào)查內(nèi)涵121
5.1.1物流需求概念體系121
5.1.2物流需求調(diào)查的目的125
5.1.3物流需求調(diào)查的原則126
5.2物流需求調(diào)查貨物品類劃分126
5.2.1貨物品類劃分相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)127
5.2.2社會(huì)貨物品類劃分方法128
5.2.3鐵路貨物品類劃分方法130
5.3物流需求調(diào)查程序與內(nèi)容133
5.3.1物流需求調(diào)查程序133
5.3.2物流需求調(diào)查內(nèi)容135
5.4物流需求調(diào)查組織實(shí)施139
5.4.1物流需求調(diào)查方法確定139
5.4.2物流需求調(diào)查實(shí)施140
5.5物流需求調(diào)查數(shù)據(jù)處理方法141
5.5.1物流需求調(diào)查資料處理141
5.5.2物流需求調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法141
案例144
第6章物流園區(qū)設(shè)施選址及規(guī)模確定149
6.1物流園區(qū)選址決策內(nèi)涵149
6.1.1選址決策影響因素149
6.1.2選址決策程序和步驟150
6.2物流園區(qū)選址決策方法153
6.2.1定性決策法153
6.2.2定量決策法154
6.3物流園區(qū)設(shè)施規(guī)模確定原則和程序161
6.3.1物流園區(qū)設(shè)施規(guī)?，F(xiàn)狀161
6.3.2物流園區(qū)設(shè)施規(guī)模確定原則162
6.3.3物流園區(qū)設(shè)施規(guī)模確定的程序163
6.4物流園區(qū)設(shè)施規(guī)模確定方法165
6.4.1參數(shù)法166
6.4.2功能區(qū)分類計(jì)算法167
6.4.3時(shí)空消耗法169
6.4.4類比法170
6.4.5各類方法比較分析170
6.5物流園區(qū)設(shè)施適應(yīng)性評(píng)價(jià)171
6.5.1物流園區(qū)設(shè)施適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建171
6.5.2物流園區(qū)設(shè)施適應(yīng)性評(píng)價(jià)方法比較與選擇172
6.5.3基于DEA的物流園區(qū)設(shè)施適應(yīng)性效度評(píng)價(jià)模型174
6.5.4綜合適應(yīng)性效度的計(jì)算178
案例1179
案例2181
第7章物流園區(qū)功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)183
7.1物流園區(qū)設(shè)施布置內(nèi)涵183
7.1.1設(shè)施布置規(guī)劃目標(biāo)183
7.1.2設(shè)施布置規(guī)劃原則184
7.1.3設(shè)施布置規(guī)劃步驟185
7.2物流園區(qū)設(shè)施布置資料分析188
7.2.1物品特性分析188
7.2.2儲(chǔ)運(yùn)單位分析189
7.2.3銷售額變動(dòng)趨勢(shì)分析189
7.2.4訂單品項(xiàng)和數(shù)量分析190
7.3物流園區(qū)設(shè)施系統(tǒng)布置方法194
7.3.1傳統(tǒng)SLP規(guī)劃布局方法194
7.3.2改進(jìn)的SLP規(guī)劃布局方法195
7.4倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)196
7.4.1倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)概述196
7.4.2倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)布局設(shè)計(jì)197
7.5分揀功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)201
7.5.1分揀功能區(qū)概述201
7.5.2分揀功能區(qū)布局設(shè)計(jì)202
7.6流通加工功能區(qū)布局設(shè)計(jì)205
7.6.1流通加工功能區(qū)概述205
7.6.2流通加工功能區(qū)布局設(shè)計(jì)206
7.7配送功能區(qū)布局設(shè)計(jì)207
7.7.1配送功能區(qū)概述207
7.7.2配送功能區(qū)布局設(shè)計(jì)208
7.8基礎(chǔ)設(shè)施布局設(shè)計(jì)211
7.8.1庫(kù)房設(shè)計(jì)211
7.8.2收發(fā)站臺(tái)設(shè)計(jì)218
7.8.3通道設(shè)計(jì)225
7.8.4其他建筑公用設(shè)施規(guī)劃227
案例1227
案例2229
第8章物流園區(qū)設(shè)備配置分析232
8.1物流設(shè)備配置技術(shù)規(guī)范分析232
8.1.1散堆裝貨物物流232
8.1.2冷鏈物流232
8.1.3快遞物流233
8.1.4危險(xiǎn)貨物物流234
8.2物流園區(qū)設(shè)備配置原則和程序234
8.2.1物流設(shè)備的地位和作用234
8.2.2物流設(shè)備配置原則235
8.2.3物流設(shè)備配置程序236
8.3物流園區(qū)設(shè)備類型劃分236
8.3.1裝卸搬運(yùn)設(shè)備236
8.3.2輸送機(jī)設(shè)備237
8.3.3存儲(chǔ)設(shè)備238
8.3.4流通加工設(shè)備239
8.3.5分揀設(shè)備240
8.3.6包裝設(shè)備240
8.3.7信息處理設(shè)備240
8.4物流園區(qū)主要功能區(qū)設(shè)備配置241
8.4.1散堆裝作業(yè)區(qū)設(shè)備配置技術(shù)條件241
8.4.2長(zhǎng)大笨重作業(yè)區(qū)設(shè)備配置技術(shù)條件242
8.4.3包裝成件作業(yè)區(qū)設(shè)備配置技術(shù)條件244
8.4.4冷鏈物流作業(yè)區(qū)設(shè)備配置技術(shù)條件249
8.4.5集裝箱作業(yè)區(qū)設(shè)備配置技術(shù)條件251
案例1252
案例2254
第9章智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)建設(shè)258
9.1智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)內(nèi)涵及特征258
9.1.1智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)內(nèi)涵258
9.1.2智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)總體目標(biāo)258
9.1.3智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)的特征259
9.1.4智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)的定位260
9.2智慧物流園區(qū)信息化需求分析261
9.2.1智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)用戶物流信息需求261
9.2.2業(yè)務(wù)信息化管理需求263
9.3智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)總體架構(gòu)264
9.3.1邏輯架構(gòu)264
9.3.2交換設(shè)計(jì)266
9.4智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)功能設(shè)計(jì)266
9.4.1物流政務(wù)服務(wù)平臺(tái)功能267
9.4.2物流交易撮合平臺(tái)功能268
9.4.3智慧物流運(yùn)作平臺(tái)功能268
9.4.4物流園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能269
9.4.5物流信息交換平臺(tái)功能269
9.4.6物流園區(qū)智能化管理平臺(tái)功能270
9.5智慧物流園區(qū)信息平臺(tái)安全技術(shù)保障體系設(shè)計(jì)271
9.5.1物理安全271
9.5.2網(wǎng)絡(luò)安全271
9.5.3應(yīng)用安全271
9.5.4數(shù)據(jù)安全272
9.5.5主機(jī)安全272
9.5.6邊界安全272
案例1272
案例2276
第10章物流園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理278
10.1物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式278
10.1.1國(guó)外物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式279
10.1.2國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式280
10.1.3物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式比較分析281
10.2物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式284
10.2.1國(guó)外物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式284
10.2.2國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式285
10.2.3物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)285
10.2.4物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)模式287
10.3物流園區(qū)盈利模式290
10.3.1國(guó)外物流園區(qū)的盈利模式290
10.3.2國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式291
10.3.3不同階段物流園區(qū)的盈利模式設(shè)計(jì)294
10.4物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理297
10.4.1物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容297
10.4.2物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)組織管理模式299
10.5物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)分析301
10.5.1物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)績(jī)效影響因素301
10.5.2物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)思路302
10.5.3物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系302
10.5.4物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法306
案例1307
案例2311
第11章物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展313
11.1物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)涵與特征313
11.1.1物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群概念313
11.1.2物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征313
11.2物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)分析315
11.2.1物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部效應(yīng)315
11.2.2物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群外部效應(yīng)317
11.3物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機(jī)制與過(guò)程320
11.3.1物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機(jī)制320
11.3.2物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段322
11.3.3物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程324
11.4物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建326
11.4.1物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)特征326
11.4.2物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)327
11.4.3物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化328
案例1329
案例2331
參考文獻(xiàn)333