大數(shù)據大創(chuàng)新：阿里巴巴云上數(shù)據中臺之道

定　價：￥99.00

作　者：	鄧中華著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121349027	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	216	字數(shù)：

內容簡介

　　阿里巴巴云上數(shù)據中臺正服務著阿里生態(tài)中的數(shù)十個業(yè)務板塊、百余家公司、千萬級客戶，在幫助決策層看清甚至決定業(yè)態(tài)走向的同時，在上萬個業(yè)務場景中應用并催生創(chuàng)新。本書基于作者在阿里巴巴的十年大數(shù)據從業(yè)經歷，精彩演繹云上數(shù)據中臺之道。全書基于大數(shù)據探索的大趨勢，講述阿里巴巴云上數(shù)據中臺頂層設計，再以實際案例詳述阿里巴巴云上數(shù)據中臺建設及其業(yè)務模式的形成過程，總結云上數(shù)據中臺沉淀的獨特價值，并開誠布公地分享阿里巴巴以賦能為本質的大數(shù)據戰(zhàn)略。作者希望通過一名老數(shù)據人發(fā)自肺腑的分享，幫助盡可能多的有志于大數(shù)據構建、應用與創(chuàng)新者，構建自己的云上數(shù)據中臺，從而擁有既“準”且“快”的“全”“統(tǒng)”“通”的智能大數(shù)據體系，以驅動各類業(yè)務數(shù)據化與數(shù)據業(yè)務化創(chuàng)新！

作者簡介

　　鄧中華，2009年南京大學畢業(yè)后加入阿里巴巴。從個性化推薦開始產品之路，到規(guī)劃并落地生意參謀，再到創(chuàng)造性設計出包括OneData等在內的若干大數(shù)據技術及產品體系并推進阿里巴巴數(shù)據公共層建設，進而探索DT上云及云上DT賦能阿里生態(tài)內外的云上數(shù)據中臺業(yè)務模式，構建并帶領團隊面向云上用戶成功打造出Dataphin、Quick BI等中臺產品體系，并面向海內外零售、傳媒、農業(yè)、環(huán)保、地產等行業(yè)提供服務；其間，從B2B走進淘系，從阿里生態(tài)內聯(lián)動阿里生態(tài)外，矢志不渝于大數(shù)據技術及產品領域的平臺化及商業(yè)化。

圖書目錄

第1章筆者自述 001
1.1 我的阿里九年：相信一切都是最好的安排 002
1.2 我眼中的阿里：有情有義，有夢想，有擔當 005
第2章阿里巴巴云上數(shù)據中臺之頂層設計 007
2.1 大數(shù)據的發(fā)展歷程與價值探索 008
2.1.1 國內外大數(shù)據發(fā)展研究 008
2.1.2 同仁如何用大數(shù)據 013
2.2 阿里巴巴的大數(shù)據主張 017
2.2.1 阿里巴巴的大數(shù)據主張概述 017
2.2.2 大數(shù)據催生大創(chuàng)新 018
2.2.3 大數(shù)據擁有超能力 019
2.2.4 云上數(shù)據中臺是“承技術啟業(yè)務”的關鍵存在 021
2.3 水到渠成的云上數(shù)據中臺 022
2.3.1 云上數(shù)據中臺賦能業(yè)務全景圖 023
2.3.2 云上數(shù)據中臺的頂層設計 025
2.3.3 云上數(shù)據中臺業(yè)務模式的愿景與使命 031
第3章阿里巴巴云上數(shù)據中臺之建設過程 035
3.1 云上數(shù)據中臺執(zhí)行計劃 036
3.1.1 現(xiàn)狀梳理和未來展望 036
3.1.2 項目計劃與組織協(xié)同 041
3.1.3 實際落地與項目總結 048
3.2 從零散的數(shù)據到統(tǒng)一的數(shù)據 062
3.2.1 煙囪式開發(fā)造成業(yè)務困擾和技術浪費 062
3.2.2 數(shù)據公共層力求讓業(yè)務和技術都滿意 067
3.3 從成本中心到資產中心 083
3.3.1 大數(shù)據容易陷入成本中心的深淵 083
3.3.2 大數(shù)據應該且必須回歸資產本質 086
3.4 從孤島數(shù)據到融通的數(shù)據 097
3.4.1 孤島數(shù)據存在的必然性 098
3.4.2 數(shù)據只有融通才能真正產生價值 099
3.5 從“授人以魚”到“授人以漁” 106
3.5.1 給數(shù)式服務——授人以魚 106
3.5.2 業(yè)務主題式服務——授人以漁 107
3.6 從“數(shù)據可有可無”到“無數(shù)據不智能” 109
3.6.1 野蠻增長時期：數(shù)據是可有可無的 109
3.6.2 智能化增長時期：無數(shù)據則不智能 111
3.6.3 大數(shù)據引爆“雙十一全球盛典” 120
第4章阿里巴巴云上數(shù)據中臺業(yè)務模式之獨特價值 141
4.1 云上數(shù)據中臺業(yè)務模式的獨特價值 142
4.2 云上數(shù)據中臺大數(shù)據技術 144
4.3 云上數(shù)據中臺建設方法論 146
4.4 云上數(shù)據中臺產品化服務 149
4.4.1 云上數(shù)據中臺產品化服務概覽 150
4.4.2 云上數(shù)據中臺核心產品Dataphin 151
4.4.3 云上數(shù)據中臺核心產品Quick BI 154
4.5 業(yè)務體感 156
4.6 OneTeam 協(xié)作作戰(zhàn)思維 157
4.7 特色大數(shù)據人 158
第5章走向大數(shù)據成功之路
5.1 如果可以選擇，你會走怎樣的大數(shù)據之路 162
5.2 阿里巴巴以賦能為本質的大數(shù)據戰(zhàn)略 163
5.2.1 基于云上數(shù)據中臺業(yè)務模式的解決方案 163
5.2.2 阿里巴巴真正在意的和能夠給予的 166
5.2.3 循序漸進的云上數(shù)據中臺業(yè)務模式 166
5.3 你的成功依賴于你的遠見和執(zhí)行力 168
后記一位老數(shù)據人的心路與情懷 169
附錄A 云上數(shù)據中臺演進格局選圖 179
A.1 筆者見證的阿里巴巴大數(shù)據團隊演進 180
A.2 一張圖說盡云上數(shù)據中臺頂層設計演進 181
A.3 阿里巴巴云上數(shù)據中臺的成長歷程 182
A.4 阿里巴巴云上數(shù)據中臺賦能業(yè)務運行圖 186
A.5 阿里巴巴云上數(shù)據中臺賦能業(yè)務全景圖 187
附錄B 云上數(shù)據中臺核心產品選圖 189
B.1 阿里巴巴云上數(shù)據中臺核心產品Dataphin 圖示 190
B.2 阿里巴巴云上數(shù)據中臺核心產品Quick BI圖示 194
附錄C 插圖索引 199