螺旋式升級：企業(yè)成長落地系統

定　價：￥58.00

作　者：	鄧成華，丁成舉著
出版社：	經濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509658406	出版時間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數：		字數：

內容簡介

　　《螺旋式升級——企業(yè)成長落地系統》企業(yè)家卓越超群的領導力，不是體現在一時一事的成敗上，而是能夠帶領企業(yè)從小到大、從大到強的全進程發(fā)展，這期間要經歷經濟危機、產業(yè)變換、技術換代、行業(yè)更替、企業(yè)變革、業(yè)務戰(zhàn)略更新、體制框架重組等等的重大事項。《螺旋式升級——企業(yè)成長落地系統》在帶領企業(yè)持續(xù)、持久發(fā)展的過程中，企業(yè)家需要掌握每個新成長階段的驅動力、業(yè)務布局、運營模式、管控機制等。更重要的是要*領企業(yè)完成新生命基因的蛻變和新機體運行的構建。同時還要儲備資源、能量和變身開關，為下一次的成長升級的變身做好鋪墊。《螺旋式升級——企業(yè)成長落地系統》因此，統攬運籌企業(yè)成長的整個歷程，洞悉企業(yè)各成長階段的本質、特性和內涵，掌握企業(yè)各成長階段之間轉換升級、轉身蛻變的策略和方法并貫徹始終，是企業(yè)家至臻領導力*完美的體現。

作者簡介

　　鄧成華，吉林大學理學學士、經濟學碩士、著名企業(yè)管理咨詢人，側重于企業(yè)成長與發(fā)展策略、企業(yè)成長動力系統構建、企業(yè)轉型變革升級、企業(yè)進化式成長體系的建立等課題的研究與實踐，在管理咨詢服務中以追求“管理必須推動發(fā)展”為根本信條，倡導實戰(zhàn)、實踐、實效的理念和原則。在近二十幾年的企業(yè)運營管理從業(yè)經歷中，本著“站在未來做現在”的宗旨，為90余家企業(yè)開展過近270個管理咨詢項目的服務。丁成舉，和君咨詢高級咨詢師，實戰(zhàn)派“戰(zhàn)略落地管理升級”顧問。以“助力中國企業(yè)持續(xù)成長”為宗旨，始終秉持“咨詢如醫(yī)”的理念，堅持“確診為本，成效為果”的操作理論，長期致力于企業(yè)成長升級、戰(zhàn)略落地、機制構建、人才培養(yǎng)等課題的研究與實踐，先后受聘近百家企業(yè)擔任管理顧問與人才導師。

圖書目錄

第一章　企業(yè)運營管理是一個基礎系統１
第一節(jié)　企業(yè)運營管理的系統化認知方法２
第二節(jié)　企業(yè)運營管理系統是個變形蟲式的互動系統６
第三節(jié)　對企業(yè)運營管理系統結構的剖解９
第四節(jié)　企業(yè)運營管理系統的價值效用１５
第五節(jié)　企業(yè)運營管理系統的類型２１

第二章　最優(yōu)———我們在企業(yè)運營管理上的追求３３
第一節(jié)　企業(yè)運營管理中常見的兩難系統問題３４
第二節(jié)　我們的目標是系統最優(yōu)與整體價值最大５５
第三節(jié)　企業(yè)系統最優(yōu)與整體價值最大的形態(tài)６６
第四節(jié)　各形態(tài)企業(yè)的價值模式７７
第五節(jié)　運營管理系統最優(yōu)的基本形式８５

第三章　企業(yè)運營管理系統最優(yōu)是動態(tài)的最優(yōu)９７
第一節(jié)　系統最優(yōu)的前提界定９８
第二節(jié)　企業(yè)的發(fā)展、成長與變化模式１０４
第三節(jié)　企業(yè)的成長與價值模式最優(yōu)變化１１３
第四節(jié)　企業(yè)成長與運營管理系統的變化１１８

第四章　基于經營策略的運營管理系統最優(yōu)１２７
第一節(jié)　專一和多元的運營管理系統最優(yōu)１２８
第二節(jié)　外包、采購、代工和自產自營的運營管理系統最優(yōu)１４３
第三節(jié)　不同市場策略下的運營管理系統最優(yōu)１５３
第四節(jié)　企業(yè)經營策略成長下的運營管理系統最優(yōu)１６４

第五章　小微單一企業(yè)的運營管理系統最優(yōu)１７３
第一節(jié)　企業(yè)的本質、分類和特點１７４
第二節(jié)　運營管理系統的框架１７８
第三節(jié)　功能系統最優(yōu)１８２
第四節(jié)　小微企業(yè)作業(yè)協作與動力系統最優(yōu)１８７
第五節(jié)　小微企業(yè)管控系統最優(yōu)１９８
第六節(jié)　系統最優(yōu)的成長與演變２０６

第六章　大中型單一企業(yè)的運營管理系統最優(yōu)２１１
第一節(jié)　大中型單一企業(yè)的本質、分類和特點２１２
第二節(jié)　運營管理系統框架２１８
第三節(jié)　功能系統最優(yōu)２２４
第四節(jié)　運行系統與動力系統最優(yōu)２３４
第五節(jié)　大中型單一企業(yè)管控系統最優(yōu)２４９
第六節(jié)　系統最優(yōu)的成長與演變２５９

第七章　中小型集團企業(yè)的運營管理系統最優(yōu)２６５
第一節(jié)　企業(yè)的本質、分類和特點２６６
第二節(jié)　中小型集團企業(yè)運營管理系統框架２７１
第三節(jié)　中小型集團企業(yè)功能系統最優(yōu)２７７
第四節(jié)　中小型集團企業(yè)作業(yè)協作與動力系統最優(yōu)２８４
第五節(jié)　中小型集團企業(yè)管控系統最優(yōu)３０４
第六節(jié)　最優(yōu)運營管理系統的設置與演變３１８

第八章　大型集團企業(yè)的運營管理系統最優(yōu)３２３
第一節(jié)　企業(yè)的本質、分類和特點３２４
第二節(jié)　運營管理系統的框架３２９
第三節(jié)　功能系統最優(yōu)３３７
第四節(jié)　運行系統和動力系統最優(yōu)３４８
第五節(jié)　大型集團企業(yè)管控系統最優(yōu)３６４
第六節(jié)　最優(yōu)運營管理系統的設置與演變３７５

后　記３７７