財(cái)務(wù)三駕馬車

　　任何一個(gè)老板都渴望企業(yè)能夠做大、做強(qiáng)，卻始終無法擺脫三大風(fēng)險(xiǎn)的困擾：有收入沒利潤，有利潤沒現(xiàn)金，一擴(kuò)張就斷糧。《財(cái)務(wù)三駕馬車》以復(fù)星集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控模式為背景，教你徹底規(guī)避這三個(gè)問題。通過閱讀《財(cái)務(wù)三駕馬車》，財(cái)務(wù)總監(jiān)只需花3小時(shí)就能列出關(guān)鍵報(bào)表，老板只需花3分鐘檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)，就能一眼看穿企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，一眼看穿運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，一針見血作對(duì)決策，一勞永逸輕松管理，一秒鐘清晰看到企業(yè)尖刀產(chǎn)品、高績效員工與優(yōu)質(zhì)客戶！并從中找到企業(yè)決策方向，輕松做管理，科學(xué)作決策，讓企業(yè)多賺、快賺、大賺。另外本書的表現(xiàn)方式，我們也進(jìn)行了升級(jí)：通過新的版式和手繪漫畫，增加本書的趣味性，優(yōu)化本書的閱讀體驗(yàn)。這本書其實(shí)更是寫給非財(cái)務(wù)專業(yè)管理者的，其中我摒棄了復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語，而是將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問題條理化，確保每一個(gè)非財(cái)務(wù)人士都能夠快速吸收并應(yīng)用于管理實(shí)踐。

　　付小平，人稱“付三馬”，“財(cái)務(wù)三駕馬車”系統(tǒng)創(chuàng)始人。實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營專家，行動(dòng)教育集團(tuán)精品課程《大財(cái)務(wù)管控》授課導(dǎo)師，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，北京航空航天大學(xué)工學(xué)碩士。先后就職于中國南方航空動(dòng)力機(jī)械集團(tuán)、美國聯(lián)合技術(shù)公司、復(fù)星集團(tuán)、天虹紡織集團(tuán)、經(jīng)緯置地等多家上市公司和世界500強(qiáng)，特別是在復(fù)星集團(tuán)擔(dān)任八年財(cái)務(wù)總監(jiān)。經(jīng)過近30年的積累，付小平老師將自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)歸納出一套實(shí)戰(zhàn)落地的《大財(cái)務(wù)管控》課程。本書從中選取部分精彩理念和實(shí)戰(zhàn)工具，指導(dǎo)企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)三駕馬車，透過數(shù)字抓好經(jīng)營，做對(duì)決策！