Excel儀表盤實戰(zhàn)

第1章 認識儀表盤 1
1．1 什么是儀表盤 2
1．2 為什么要學習儀表盤 3
1．3 儀表盤設(shè)計工具 3
1．3．1 水晶易表 3
1．3．2 Tableau 4
1．3．3 Power BI 5
1．4 Excel儀表盤報告 6
1．4．1 Excel能夠?qū)崿F(xiàn)儀表盤嗎 7
1．4．2 Excel的數(shù)據(jù)可視化分析功能升級 10
1．5 Excel儀表盤業(yè)界專家及經(jīng)典案例 11
1．5．1 國內(nèi)代表性專家及經(jīng)典案例 11
1．5．2 國外代表性專家及案例 12
1．6 Excel儀表盤的工作原理與案例解讀 14
1．6．1 Excel儀表盤的工作原理 14
1．6．2 Excel儀表盤案例解讀 15
1．7 @exceldashboard風格儀表盤案例賞析 18
本章小結(jié) 31
第2章 Excel儀表盤的設(shè)計流程 32
2．1 設(shè)計Excel儀表盤報告的七個步驟 33
2．2 準備數(shù)據(jù) 33
2．2．1 一維數(shù)據(jù)源表 34
2．2．2 二維交叉數(shù)據(jù)源表 35
2．2．3 多維交叉數(shù)據(jù)源表 36
2．3 需求分析 38
2．3．1 金字塔結(jié)構(gòu) 38
2．3．2 經(jīng)典管理思維 39
2．3．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 43
2．4 選擇儀表盤風格類型 44
2．4．1 經(jīng)典小圖表風格 44
2．4．2 微線圖風格（績效分析型） 46
2．4．3 綜合混搭風格 47
2．4．4 配色與字體 48
2．5 如何設(shè)計可視化組件 51
2．5．1 如何設(shè)計KPI看板分析部分 52
2．5．2 如何設(shè)計跟蹤對比分析部分 54
2．5．3 如何設(shè)計結(jié)構(gòu)分析與相關(guān)性分析部分 56
2．5．4 如何設(shè)計績效分析部分 58
2．6 數(shù)據(jù)計算模型設(shè)計 59
2．7 繪制Excel儀表盤的設(shè)計草圖 61
2．8 Excel儀表盤框架設(shè)計 62
2．9 Excel儀表盤組裝 63
2．9．1 錨定功能 64
2．9．2 拍照功能 64
2．10 測試和檢查 66
2．11 發(fā)布和共享 67
本章小結(jié) 69
第3章 實戰(zhàn)案例――家用電器專賣店銷售分析 71
3．1 本案例學習要點 72
3．2 準備數(shù)據(jù) 72
3．2．1 數(shù)據(jù)源類型分析 72
3．2．2 數(shù)據(jù)分析方法 72
3．3 需求分析 72
3．3．1 金字塔結(jié)構(gòu)分析 72
3．3．2 管理模型――平衡計分卡 73
3．3．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 73
3．4 選擇風格與配色 74
3．4．1 風格選擇 74
3．4．2 配色選擇 74
3．5 重點Excel技能講解 75
3．5．1 如何在Excel中選中整行或整列 75
3．5．2 如何選中不連續(xù)的行或列 75
3．5．3 如何選中連續(xù)的單元格區(qū)域 75
3．5．4 如何選中多個任意單元格 76
3．5．5 如何精確設(shè)置行高 76
3．5．6 如何精確設(shè)置列寬 76
3．5．7 如何合并多個連續(xù)的單元格 77
3．5．8 如何設(shè)置單元格內(nèi)文字內(nèi)容的屬性 77
3．5．9 如何在一個單元格中引用另一個單元格中的內(nèi)容 78
3．6 儀表盤框架設(shè)計 78
3．6．1 標題區(qū)框架設(shè)計 78
3．6．2 KPI看板區(qū)框架設(shè)計 80
3．6．3 銷售運營分析區(qū)框架設(shè)計 81
3．6．4 主營產(chǎn)品銷量與毛利潤分析區(qū)框架設(shè)計 84
3．6．5 底欄信息區(qū)制作 87
3．6．6 整體儀表盤邊框制作 87
3．7 銷售運營分析區(qū)可視化組件設(shè)計與儀表盤組裝 89
3．7．1 總銷售額分析 89
3．7．2 總毛利潤分析 93
3．7．3 毛利率分析 98
3．7．4 主營產(chǎn)品銷量分析 101
3．7．5 主營產(chǎn)品銷售額結(jié)構(gòu)分析 104
3．7．6 主營產(chǎn)品毛利潤額結(jié)構(gòu)分析 106
3．8 主營產(chǎn)品銷量與毛利潤分析區(qū)可視化組件設(shè)計與儀表盤組裝 107
3．8．1 彩電銷量與毛利潤額分析 108
3．8．2 冰箱銷量與毛利潤額分析 110
3．8．3 制作其他產(chǎn)品銷量與毛利潤額分析圖表 111
3．9 KPI看板可視化組件制作與儀表盤組裝 112
本章小結(jié) 114
第4章 實戰(zhàn)案例――汽貿(mào)公司售后服務(wù)運營能力分析 116
4．1 本案例學習要點 117
4．2 準備數(shù)據(jù) 117
4．2．1 數(shù)據(jù)源類型分析 117
4．2．2 數(shù)據(jù)分析方法 117
4．3 需求分析 118
4．3．1 金字塔結(jié)構(gòu)分析 118
4．3．2 管理思路 119
4．3．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 119
4．4 選擇風格與配色 120
4．4．1 風格選擇 120
4．4．2 配色選擇 120
4．5 重點Excel技能講解 120
4．5．1 更改圖表數(shù)據(jù)源 120
4．5．2 調(diào)整圖表的繪圖區(qū)大小 122
4．5．3 設(shè)置折線圖的橫坐標起點為0 122
4．6 儀表盤框架設(shè)計 123
4．6．1 儀表盤的框架結(jié)構(gòu)分析 123
4．6．2 儀表盤標題區(qū)框架設(shè)計 125
4．6．3 KPI看板分析區(qū)和維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析區(qū)框架設(shè)計 126
4．6．4 鈑噴部業(yè)務(wù)分析區(qū)框架設(shè)計 129
4．7 可視化組件的設(shè)計和儀表盤的組裝 129
4．7．1 維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析區(qū)的分析圖表設(shè)計 130
4．7．2 鈑噴部業(yè)務(wù)分析區(qū)的分析圖表設(shè)計 141
4．7．3 一級KPI關(guān)鍵指標分析看板設(shè)計 144
4．7．4 二級KPI關(guān)鍵指標分析看板設(shè)計 147
4．8 文件保護和輸出 152
4．8．1 文件保護設(shè)置 152
4．8．2 儀表盤輸出格式設(shè)置 153
4．8．3 Excel儀表盤的輸出應(yīng)用 154
4．9 學員問答Q＆A 156
4．9．1 儀表盤的分析圖表要不要添加數(shù)據(jù)標簽 156
4．9．2 儀表盤的單元格框架如何靈活應(yīng)用 157
本章小結(jié) 157
第5章 實戰(zhàn)案例――汽貿(mào)公司銷售部業(yè)務(wù)分析儀表盤報告 159
5．1 本案例學習要點 160
5．2 案例背景 160
5．3 準備數(shù)據(jù) 162
5．3．1 數(shù)據(jù)源類型分析 162
5．3．2 數(shù)據(jù)分析方法 163
5．4 需求分析 163
5．4．1 金字塔結(jié)構(gòu)分析 163
5．4．2 管理思路 164
5．4．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 164
5．5 選擇風格與配色 164
5．5．1 風格選擇 164
5．5．2 配色選擇 165
5．6 重點Excel技能講解 165
5．6．1 微線條形圖設(shè)計 165
5．6．2 微線溫度計圖設(shè)計 166
5．6．3 條件格式圖標集應(yīng)用 168
5．6．4 重點函數(shù)講解 169
5．6．5 自動刷新排序計算模型 172
5．6．6 定義名稱 173
5．7 柵格化單元格設(shè)計儀表盤框架 174
5．7．1 框架結(jié)構(gòu)分析 174
5．7．2 參數(shù)表設(shè)置 175
5．7．3 儀表盤標題區(qū)框架設(shè)計 175
5．8 可視化組件設(shè)計和儀表盤組裝 178
5．8．1 編寫第一關(guān)鍵指標自動排序計算模型 178
5．8．2 “整車”指標微線條形圖分析 178
5．8．3 整車業(yè)務(wù)貢獻率可視化分析 180
5．8．4 精品業(yè)務(wù)可視化分析 181
5．8．5 銷貸業(yè)務(wù)可視化分析 183
5．8．6 車險業(yè)務(wù)可視化分析 185
5．8．7 KPI看板可視化分析 186
5．9 文件保護和輸出設(shè)置 190
5．9．1 儀表盤的輸出設(shè)置 190
5．9．2 設(shè)置文件保護 191
5．10 學員問答Q＆A 192
5．10．1 本章實戰(zhàn)案例為什么沒有詳細的步驟講解 192
5．10．2 在實際工作中多個部門如何協(xié)同應(yīng)用儀表盤報告 192
5．10．3 微線圖不能滿足全部分析需求該怎么辦 193
本章小結(jié) 194
第6章 實戰(zhàn)案例――DCC電話營銷業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標分析報告 195
6．1 本案例學習要點 196
6．2 案例背景 196
6．3 準備數(shù)據(jù) 196
6．3．1 數(shù)據(jù)源類型分析 196
6．3．2 數(shù)據(jù)分析方法 197
6．4 需求分析 197
6．4．1 金字塔結(jié)構(gòu)分析 197
6．4．2 管理思路 198
6．4．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 198
6．5 選擇風格與配色 198
6．5．1 風格選擇 198
6．5．2 配色選擇 198
6．6 重點Excel技能講解 199
6．6．1 連接單元格中的字符串 199
6．6．2 設(shè)計自定義圖表看板 199
6．6．3 指針式儀表 200
6．6．4 創(chuàng)建散點圖 204
6．6．5 創(chuàng)建氣泡圖 205
6．6．6 統(tǒng)計類函數(shù) 206
6．7 柵格化單元格制作儀表盤框架 208
6．7．1 框架結(jié)構(gòu)分析 209
6．7．2 標題區(qū)框架設(shè)計 209
6．7．3 KPI關(guān)鍵指標看板區(qū)框架設(shè)計 210
6．7．4 電話量與成交量分析區(qū)框架設(shè)計 211
6．7．5 相關(guān)性分析區(qū)和員工績效分析區(qū)框架設(shè)計 211
6．8 制作可視化組件及組裝儀表盤 213
6．8．1 參數(shù)表設(shè)計 213
6．8．2 電話量與成交量計算模型 213
6．8．3 KPI看板關(guān)鍵指標計算模型 216
6．8．4 指針式儀表KPI看板分析區(qū)設(shè)計 221
6．8．5 電話量分析區(qū)設(shè)計 223
6．8．6 成交量分析區(qū)設(shè)計 226
6．8．7 相關(guān)性分析區(qū)設(shè)計 226
6．8．8 集客來源分析區(qū)設(shè)計 232
6．8．9 電銷顧問績效分析區(qū)設(shè)計 236
6．9 學員問答Q＆A 240
本章小結(jié) 241