員工招聘與配置

定　價：￥68.00

作　者：	陳國海，伍江平著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	21世紀卓越人力資源管理與服務(wù)叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302517405	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	400	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　員工招聘與配置是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。本書從博弈的視角研究并回答了以下問題：用人單位和求職者之間如何互動，招聘為何是剛性需求，如何基于職務(wù)說明書和勝任素質(zhì)模型進行招聘，如何制訂招聘計劃，如何進行招聘風險管理，如何對求職者進行甄選，如何做好員工招聘與配置是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。本書從博弈的視角研究并回答了以下問題：用人單位和求職者之間如何互動，招聘為何是剛性需求，如何基于職務(wù)說明書和勝任素質(zhì)模型進行招聘，如何制訂招聘計劃，如何進行招聘風險管理，如何對求職者進行甄選，如何做好員工錄用與入職管理，如何做好招聘配置和外包，如何用好獵頭服務(wù)，如何進行招聘與配置評估等。本書詳細論述并分析了用人單位和求職者招聘過程中的各種現(xiàn)象，其內(nèi)容包括員工招聘與配置導論，招聘與配置的基礎(chǔ)：需求，基于勝任素質(zhì)模型的招聘，招聘計劃與策略，招聘風險管理，甄選方法與技術(shù)，員工錄用與入職管理，員工配置，招聘外包，獵頭服務(wù)，招聘與配置評估等共11章。本書語言流暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹、例證風趣、體例活潑，既方便教師教學，有助于增加課堂教學氣氛，提高教學效果，也方便學生自學，十分適合作為經(jīng)管類專業(yè)的本科教材或者企業(yè)招聘專員的自學讀物，還適合作為MBA、EMBA和經(jīng)管類研究生課程的教材或輔助教材。

作者簡介

　　陳國海，廣東省“千百十工程”校級重點培養(yǎng)對象，廣東外語外貿(mào)大學管理學院教授，人力資源管理系主任，香港大學博士，碩士研究生導師，主要從事組織行為學與人力資源管理、企業(yè)教練技術(shù)與幽默的教學和研究，國際教練協(xié)會、國際幽默研究協(xié)會、世界人力資源發(fā)展學會會員。

圖書目錄

第一章招聘與配置導論 1
第一節(jié) 員工招聘概述 2
第二節(jié) 員工配置概述 8
第三節(jié) 招聘與配置的內(nèi)外部環(huán)境 16
第四節(jié) 人力資源招聘管理的歷史沿革 21
第二章招聘與配置的基礎(chǔ)：需求 34
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃 35
第二節(jié) 人力資源預測與平衡 42
第三節(jié) 工作分析 54
第四節(jié) 行業(yè)與職業(yè)選擇 64
第三章基于勝任素質(zhì)模型的招聘 74
第一節(jié) 勝任素質(zhì)模型概述 75
第二節(jié) 基于勝任素質(zhì)模型的招聘 88
第三節(jié) 基于勝任素質(zhì)模型的求職技巧 96
第四章招聘計劃與策略 107
第一節(jié) 人力資源招聘計劃 108
第二節(jié) 招聘策略 114
第三節(jié) 招聘渠道策略 121

第四節(jié) 求職者應(yīng)聘計劃與策略 134
第五章招聘風險管理 146
第一節(jié) 招聘風險概述 147
第二節(jié) 招聘風險分析 150
第三節(jié) 招聘風險管理 157
第四節(jié) 應(yīng)聘風險管理 166
第六章甄選方法與技術(shù) 174
第一節(jié) 初步篩選 175
第二節(jié) 筆試 182
第三節(jié) 面試 193
第四節(jié) 背景調(diào)查與體檢 209
第七章員工錄用與入職管理 222
第一節(jié) 員工錄用管理 224
第二節(jié) 新員工入職管理 232
第三節(jié) 應(yīng)聘者實習、試用與入職 247
第八章員工配置 260
第一節(jié) 員工配置概述 262
第二節(jié) 員工的時間配置 268
第三節(jié) 員工空間配置 278
第九章招聘外包 294
第一節(jié) 招聘外包概述 295
第二節(jié) 招聘外包的流程 303
第三節(jié) 招聘外包管理 310
第十章獵頭服務(wù) 321
第一節(jié) 獵頭服務(wù)概述 322
第二節(jié) 獵頭服務(wù)流程 335
第三節(jié) 獵頭服務(wù)管理 342

第十一章招聘與配置評估 358
第一節(jié) 招聘成本評估 359
第二節(jié) 錄用人員評估 366
第三節(jié) 招聘過程評估 372
第四節(jié) 應(yīng)聘評估 377