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注冊會計師2019全國統(tǒng)一考試應試指導教材:公司戰(zhàn)略與風險管理

注冊會計師2019全國統(tǒng)一考試應試指導教材:公司戰(zhàn)略與風險管理

定 價:¥38.00

作 者: 注冊會計師全國統(tǒng)一考試應試指導編寫組 著
出版社: 華文出版社
叢編項: 注冊會計師2019全國統(tǒng)一考試應試指導教材
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787507550245 出版時間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 168 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  為了便于考生更好地理解和使用本書,下面對本套教材中主要涉及的模塊功能進行簡單介紹。 1.本章學習指導 在本書中,這一模塊主要包含兩個方面的內(nèi)容:一是考情分析,主要介紹該章的內(nèi)容在歷年考試中所占的分值、考試題型以及學習方法,對該章在考試中的整體考情做綜合分析;二是備考建議,主要讓考生知道如何安排復習的時間,使考生可以有計劃地復習。通過學習指導,考生可以有效地掌握該章的重點以及命題方向,避免盲目復習,還能培養(yǎng)考生復習的時間概念,避免隨意復習的懶惰心理。 2.本章思維導圖 在本書中,這一模塊主要是將該章的思維脈絡通過關系圖表現(xiàn)出來。通過思維導圖,考生可以對該章的整體框架有個大致的了解,這樣復習起來也會更加輕松,從而提高復習的效率。 3.本章核心考點解讀 這一模塊是本書的核心所在,主要是通過對歷年真題的分析,將教材中的重要知識點進行精編匯總,多考多講,少考少講,不考不講。我們竭力提煉考點,減少繁冗的敘述,幫助考生快速掌握考點,減少學習壓力。對于非常重要的知識點,我們進行了標色處理,藍色為重要的知識點,藍色加粗為非常重要的知識點。 在這一模塊,我們提供了兩個核心的功能,對考生是非常有幫助的。 一,名師指導。一方面,對各個考點在歷年考試中的出題情況進行了詳細的介紹,并對考試的命題進行了預測;另一方面,對于教材中一些有記憶竅門或者需要關注的地方進行提點。 二,典型母題。這些母題均為歷年考試中涉及較多且具有代表性的題目,其中大多為考試真題,部分為老師精選的比較有代表性的題目。此外,我們精選部分母題配有二維碼,考生可通過掃描二維碼查看該題的詳細解析或視頻,也可以練習相應的子題。通過母題,考生不僅能夠了解各個知識點在考試中的考查形式,也可以有效地掌握考試中的重要知識點,同時做到知識點的靈活運用。 4.學習效果測評 為了更好地統(tǒng)計考生的做題數(shù)據(jù),了解考生的薄弱知識點,我們設計了這一測評模塊??忌赏ㄟ^掃描二維碼進入題庫中進行測評,題庫系統(tǒng)自動判定對錯,并顯示正確答案和詳細解析,記錄考生做題數(shù)據(jù),分析薄弱區(qū)域,提供具有針對性的練習資料。所有測評題均為專家根據(jù)歷年真題考情追蹤,分析命題特點和方式,選定具有代表性的基礎題,涵蓋每章必考點、??键c,能有效檢測考生對知識點的掌握情況。 配套題庫——智能題庫學習系統(tǒng) 本套教材搭配配套智能題庫學習系統(tǒng),能夠使考生達到更好的復習效果。注冊會計師全國統(tǒng)一考試采用計算機考試形式,傳統(tǒng)的紙質(zhì)練習無法滿足考生的實際需求?;诖?,編寫組老師研發(fā)了智能題庫學習系統(tǒng),供考生使用。智能題庫學習系統(tǒng)包括微信版題庫和網(wǎng)頁版題庫。其主要功能模塊包括考點速記、章節(jié)練習、真題必練、模擬押題、錯題訓練和評估報告功能??忌缒芎侠砝帽咎捉滩暮团涮最}庫,學練結合,可以達到事半功倍的效果。

作者簡介

  注冊會計師全國統(tǒng)一考試應試指導編寫組是一只由國內(nèi)專業(yè)的會計專家及老師組成的團隊。編委會結合新考試大綱和新真考試題,為考生精心編寫教材和整理真題試卷,幫助考生厘清考試重點難點,從而順利通過考試。

圖書目錄

第一部分高效備考指導
一、考試介紹
二、考情分析
三、應試指導
第二部分考點學習與測評
第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
本章學習指導
本章思維導圖
第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本理論
第二節(jié)戰(zhàn)略管理概述
學習效果測評
第二章戰(zhàn)略分析
本章學習指導
本章思維導圖
第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié)SWOT分析
學習效果測評
第三章戰(zhàn)略選擇
本章學習指導
本章思維導圖
第一節(jié)總體戰(zhàn)略——公司層戰(zhàn)略
第二節(jié)業(yè)務單位戰(zhàn)略
第三節(jié)職能戰(zhàn)略
第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
學習效果測評
第四章戰(zhàn)略實施
本章學習指導
本章思維導圖
第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結構
第二節(jié)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié)戰(zhàn)略控制
第四節(jié)戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者
第五節(jié)信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用
學習效果測評
第五章公司治理
本章學習指導
本章思維導圖
第一節(jié)企業(yè)的起源與演進
第二節(jié)公司治理的概念及理論
第三節(jié)三大公司治理問題
第四節(jié)公司內(nèi)部治理結構和外部治理機制
第五節(jié)公司治理的基礎設施
學習效果測評
第六章風險與風險管理
本章學習指導
本章思維導圖
第一節(jié)風險管理基本原理
第二節(jié)風險管理的目標
第三節(jié)風險管理基本流程
第四節(jié)風險管理體系
第五節(jié)風險管理技術與方法
學習效果測評
第七章內(nèi)部控制
本章學習指導
本章思維導圖
第一節(jié)內(nèi)部控制概述
第二節(jié)內(nèi)部控制的要素
第三節(jié)內(nèi)部控制的應用
第四節(jié)內(nèi)部控制評價與審計
學習效果測評
附錄未來教育智能學習系統(tǒng)簡介

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