供應鏈理論前沿

第一篇國際供應鏈理論新發(fā)展
第一章綠色供應鏈3
第一節(jié)綠色供應鏈的起源、優(yōu)勢與障礙3
第二節(jié)綠色供應鏈管理的基本內(nèi)容與架構5
第三節(jié)政府和國際組織的作用9
第四節(jié)蘋果（Apple）公司的綠色供應鏈管理實踐10
第二章供應鏈金融的發(fā)展14
第一節(jié)供應鏈金融綜述14
第二節(jié)全球供應鏈金融及風險管理17
第三章可視化可跟蹤供應鏈20
第一節(jié)可視化可跟蹤供應鏈管理的技術支撐20
第二節(jié)供應鏈管理可視化可跟蹤實例23
第四章虛擬供應鏈29
第一節(jié)虛擬供應鏈概述29
第二節(jié)虛擬供應鏈管理的模式、運作與技術31
第二篇供應鏈與供應鏈績效
第一章供應鏈管理概念、流程與結構39
第一節(jié)物流與供應鏈的概念與內(nèi)涵39
第二節(jié)供應鏈流程與結構43
第二章供應鏈績效與績效考量51
第一節(jié)績效與績效考量的概念51
第二節(jié)績效考量的理論發(fā)展51
第三節(jié)供應鏈績效考量方法54
第三章企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈績效考量框架61
第一節(jié)供應鏈績效考量理論的發(fā)展歷程61
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈績效考量框架67
第四章供應鏈流程評估——EMBARQ物流公司案例69
第一節(jié)總論69
第二節(jié)績效考量的方法論71
第三節(jié)EMBARQ物流公司2004年績效考量76
第四節(jié)EMBARQ物流公司2007年績效考量79
第五節(jié)結論86
第三篇物聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈
第一章物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展歷史89
第一節(jié)物聯(lián)網(wǎng)在國外的發(fā)展89
第二節(jié)我國物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展與現(xiàn)狀91
第二章物流信息化到智能化94
第一節(jié)物流信息化的歷史進程94
第二節(jié)IBM的智慧供應鏈96
第三節(jié)我國的智能物流98
第三章物聯(lián)網(wǎng)在我國物流領域的應用100
第一節(jié)集裝箱的智能終端100
第二節(jié)公路運輸網(wǎng)絡的智能化105
第四章物聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈109
第一節(jié)供應鏈的任務109
第二節(jié)供應鏈信息化及案例109
第五章物聯(lián)網(wǎng)時代信息化的技術特點116
第一節(jié)開放性116
第二節(jié)動態(tài)化117
第三節(jié)集中性117
第四節(jié)關鍵技術118
第四篇大數(shù)據(jù)時代與供應鏈管理
第一章供應鏈正走入大數(shù)據(jù)時代123
第一節(jié)大數(shù)據(jù)時代與供應鏈管理變革123
第二節(jié)供應鏈大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)技術125
第三節(jié)供應鏈大數(shù)據(jù)分析的實施現(xiàn)狀128
第二章大數(shù)據(jù)在供應鏈中的應用134
第一節(jié)應用大數(shù)據(jù)改進供應鏈計劃134
第二節(jié)基于云平臺的供應鏈可視化138
第三節(jié)大數(shù)據(jù)與供應商績效及風險管理144
第三章運用大數(shù)據(jù)改進供應鏈管理147
第一節(jié)運用大數(shù)據(jù)改進制造業(yè)供應鏈147
第二節(jié)運用大數(shù)據(jù)改進零售業(yè)供應鏈152
第三節(jié)運用大數(shù)據(jù)改進供應鏈物流服務158
第五篇協(xié)同供應鏈
第一章協(xié)同供應鏈管理的提出171
第一節(jié)供應鏈管理存在的主要挑戰(zhàn)171
第二節(jié)供應鏈協(xié)同管理的實踐174
第三節(jié)協(xié)同供應鏈基本思想和方法176
第二章協(xié)同供應鏈運作管理的組織方法184
第一節(jié)協(xié)同供應鏈管理中的主要影響因素184
第二節(jié)協(xié)同供應鏈的目標一致性與合作關系188
第三節(jié)基于VMIHub的協(xié)同管理195
第四節(jié)基于SupplyHub的協(xié)同組織197
第三章協(xié)同供應鏈管理平臺205
第一節(jié)構建協(xié)同供應鏈平臺的重要性205
第二節(jié)供應鏈協(xié)同平臺的基本構架206
第三節(jié)供應鏈協(xié)同平臺的業(yè)務流程210
第四章協(xié)同供應鏈管理的發(fā)展趨勢212
第一節(jié)市場競爭特點與協(xié)同供應鏈發(fā)展212
第二節(jié)供應鏈管理理論與協(xié)同供應鏈發(fā)展213
第三節(jié)信息技術與協(xié)同供應鏈發(fā)展216
第四節(jié)優(yōu)化理論與協(xié)同供應鏈發(fā)展220
第六篇供應鏈金融
第一章全球化視角下的供應鏈金融227
第一節(jié)供應鏈金融產(chǎn)生的背景227
第二節(jié)供應鏈金融的概念和構成232
第三節(jié)供應鏈金融的行為主體236
第四節(jié)影響供應鏈金融發(fā)展的外部環(huán)境239
第二章供應鏈金融的國內(nèi)外探索實踐246
第一節(jié)國內(nèi)外供應鏈金融的差異246
第二節(jié)供應鏈金融的國際實踐（案例）249
第三節(jié)供應鏈金融的國內(nèi)實踐255
第四節(jié)發(fā)展趨勢：線上供應鏈金融264
第三章產(chǎn)品與營銷：供應鏈金融的業(yè)務范式269
第一節(jié)供應鏈金融的產(chǎn)品構成270
第二節(jié)供應鏈金融的營銷模式：1+N范式及其拓展282
第四章供應鏈融資：解決中小企業(yè)融資難的典型樣本289
第一節(jié)緣何中小企業(yè)融資難289
第二節(jié)供應鏈金融：將中小企業(yè)置于供應鏈進行信貸決策293
第三節(jié)供應鏈金融對傳統(tǒng)中小企業(yè)信貸制度的優(yōu)化295
第七篇服務供應鏈
第一章知識密集型服務產(chǎn)業(yè)化的興起與供應鏈服務化303
第二章供應鏈服務化的背景與原動力306
第三章供應鏈服務化的特質310
第四章供應鏈服務化的構造與組成312
第一節(jié)供應鏈服務化的網(wǎng)絡結構312
第二節(jié)供應鏈服務化流程313
第三節(jié)供應鏈服務化管理職能與要素315
第五章供應鏈服務化的運營與差別化價值訴求317
第六章供應鏈服務化模式和戰(zhàn)略匹配320
第一節(jié)供應鏈服務化模式320
第二節(jié)供應鏈服務化戰(zhàn)略匹配325
第七章供應鏈服務化案例327
第一節(jié)服務供應鏈中的價值協(xié)同——以方興物流為例327
第二節(jié)供應鏈服務化創(chuàng)新——以陜鼓為例330
第三節(jié)服務供應鏈中的金融服務要素——以中信銀行為例333
第八篇供應鏈透明化
第一章供應鏈透明管理基本思想343
第一節(jié)供應鏈管理的提出343
第二節(jié)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)344
第三節(jié)供應鏈透明管理基本思想345
第二章供應鏈透明管理發(fā)展模式與實施策略349
第一節(jié)供應鏈透明管理發(fā)展模式349
第二節(jié)供應鏈透明管理平臺結構設計353
第三節(jié)供應鏈透明管理平臺關鍵技術362
第四節(jié)供應鏈透明管理平臺數(shù)據(jù)中心建設369
第五節(jié)供應鏈透明管理平臺技術服務模式376
第三章供應鏈透明管理實踐——以易流為例382
第一節(jié)易流云平臺簡介382
第二節(jié)易流云平臺應用實踐385
第三節(jié)易流云平臺應用典型案例395
第四節(jié)易流云平臺經(jīng)驗啟示和未來的發(fā)展397
參考文獻398