重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯

上篇 智造的邏輯：從生產(chǎn)裝備自動化到數(shù)據(jù)流動自動化
CHAPTER 01 智能制造的本質(zhì) 002
一、信息、不確定性與人類社會發(fā)展 002
（一）認(rèn)知的動力：對不確定性的恐懼 003
（二）認(rèn)知的分野：認(rèn)知規(guī)律中的不確定性 004
（三）信息的價值：減少認(rèn)知的不確定性 007
（四）社會的演進：基于信息能力拓展的分工與協(xié)作 009
二、企業(yè)競爭的本質(zhì)：優(yōu)化資源配置效率的競爭 012
（一）企業(yè)競爭的本質(zhì) 012
（二）不確定性的來源 013
三、智能制造的本質(zhì)：以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的 不確定性 016
（一）智能的演化 016
（二）數(shù)據(jù)的自動流動 018
（三）信息化與資源優(yōu)化配置 020
CHAPTER 02 制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的趨勢 023
一、萬物互聯(lián)：互聯(lián)一切可數(shù)字化的事物 023
二、數(shù)據(jù)驅(qū)動：驅(qū)動制造資源的優(yōu)化配置 027
三、軟件定義：定義數(shù)據(jù)自動流動的規(guī)則 028
四、平臺支撐：支撐制造業(yè)生態(tài)體系的構(gòu)建 030
五、組織重構(gòu)：重構(gòu)社會分工協(xié)作體系 032

CHAPTER 03 信息物理系統(tǒng)（CPS）：智能制造技術(shù)體系
一、CPS 的總體定位：支撐智能制造的綜合技術(shù)體系 035
二、CPS 的技術(shù)要素：“一硬”“一軟” 036
“一網(wǎng)”“一平臺” 037
三、CPS 的層級體系：單元級、系統(tǒng)級、系統(tǒng)之系統(tǒng)級 040
四、全面理解 CPS：堅持 5 個統(tǒng)一 043
五、建設(shè) CPS 的思路：數(shù)據(jù)自動流動是關(guān)鍵 046
（一）資源優(yōu)化是目標(biāo) 046
（二）數(shù)據(jù)自動流動是關(guān)鍵 048
（三）工業(yè)軟件是核心 050
（四）新型能力培育是主線 051
（五）系統(tǒng)解決方案是重點 053

CHAPTER 04 軟件定義的未來工業(yè)
一、軟件定義的本質(zhì) 054
（一）國際制造業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型 055
（二）中國領(lǐng)軍企業(yè)的探索 057
（三）工業(yè)軟件的本質(zhì) 058
二、軟件定義產(chǎn)品 060
（一）軟件定義產(chǎn)品功能 061
（二）軟件定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 063
三、軟件定義企業(yè)管理流程 066
（一）軟件支撐和定義的研發(fā)設(shè)計模式 067
（二）軟件支撐和定義的經(jīng)營管理模式 072
（三）軟件支撐和定義的組織架構(gòu) 074
四、軟件定義企業(yè)生產(chǎn)方式 077
（一）制造范式的遷移：從實體制造到虛擬制造， 以快速迭代、持續(xù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動重建制造 效率、成本、質(zhì)量管控體系 077
（二）制造模式的變革：從規(guī)模生產(chǎn)到定制生產(chǎn)， 以數(shù)據(jù)的自動流動化解制造系統(tǒng)的不確定性、 多樣性和復(fù)雜性 081
（三）制造系統(tǒng)的重建：從封閉體系走向開放體系， 以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同實現(xiàn)制造資源局部優(yōu)化向全局 優(yōu)化的演進 083
五、軟件定義企業(yè)新型能力 086
（一）產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力 087
（二）精益及柔性生產(chǎn)能力 088
（三）市場需求實時響應(yīng)能力 090
（四）全生命周期服務(wù)能力 091
六、軟件定義產(chǎn)業(yè)生態(tài) 092
（一）軟件定義的智能終端產(chǎn)業(yè)生態(tài) 092
（二）軟件支撐和定義的智能裝備產(chǎn)業(yè)生態(tài) 094
（三）軟件定義的智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài) 095
CHAPTER 05 工業(yè) 4.0：他山之石的啟示 097
一、工業(yè) 4.0：為什么 097
（一）危機意識 098
（二）機遇意識 099
（三）領(lǐng)先意識 101
二、工業(yè) 4.0：是什么 103
（一）工業(yè) 4.0 是互聯(lián) 103
（二）工業(yè) 4.0 是集成 104
（三）工業(yè) 4.0 是數(shù)據(jù) 106
（四）工業(yè) 4.0 是創(chuàng)新 107
（五）工業(yè) 4.0 是轉(zhuǎn)型 109
三、工業(yè) 4.0：如何看 110
（一）工業(yè) 4.0 與兩化深度融合：如出一轍、異曲同工、
殊途同歸 111
（二）工業(yè) 4.0：德國制造的新品牌、新名片 113
（三）德國工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略的實施：舉全國之力 115
（四）優(yōu)先行動：標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、人才 117
（五）信息安全：全球的共同挑戰(zhàn) 118
四、工業(yè) 4.0：怎么干 119
（一）凝聚行業(yè)共識：把智能制造作為兩化融合的
主攻方向 119
（二）整合產(chǎn)業(yè)資源：把增強智能裝備和產(chǎn)品自主 發(fā)展能力作為智能制造的突破口 121
（三）突出試點示范：把推廣普及智能工廠作為 智能制造的切入點 122
（四）創(chuàng)新體制機制：把培育新業(yè)態(tài)、新機制、 新模式作為智能制造的核心任務(wù) 123
（五）堅持標(biāo)準(zhǔn)先行：把制定智能制造標(biāo)準(zhǔn)化作為 智能制造的優(yōu)先領(lǐng)域 124
（六）夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)：把構(gòu)建自主信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系 和工業(yè)基礎(chǔ)能力作為建設(shè)智能制造的重要支撐 125
（七）強化保障能力：人才、信息安全和制造業(yè)
創(chuàng)新體系 126

中篇 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：從基于產(chǎn)品的分工到基于知識的分工
CHAPTER 06 探索制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展之路 130
一、制造業(yè)是實施“互聯(lián)網(wǎng) +”行動的主戰(zhàn)場 130
（一）這是由制造業(yè)的戰(zhàn)略地位決定的 130
（二）這是催生中國經(jīng)濟增長新動能的客觀要求 131
（三）這是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合的特征和趨勢決定的 132
二、我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新進展 133
（一）基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式“雙創(chuàng)”平臺不斷涌現(xiàn)， 成為支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要依托 133
（二）骨干企業(yè)研發(fā)設(shè)計邁向集成協(xié)同新階段， 新型研發(fā)組織模式不斷涌現(xiàn) 134
（三）智能裝備在重點行業(yè)開始普及，成為增強 產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要途徑 134
（四）信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，推動制造業(yè) 生產(chǎn)方式持續(xù)變革 135
（五）生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級， 新的基礎(chǔ)設(shè)施體系不斷完善 135
三、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展面臨的新形勢 136
（一）互聯(lián)網(wǎng)加速構(gòu)建新的創(chuàng)新體系，日益成為 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力 136
（二）互聯(lián)網(wǎng)加速開辟市場需求新領(lǐng)域，拓展 制造業(yè)發(fā)展新空間 137
（三）互聯(lián)網(wǎng)加速構(gòu)建新型制造體系，重塑國際
競爭新優(yōu)勢 137
四、“雙創(chuàng)”平臺是推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的抓手 138
（一）“雙創(chuàng)”助力制造業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級 139
（二）大企業(yè)是推動“雙創(chuàng)”的主力軍 139
（三）“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)是兩化融合的深化 141
五、新模式是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的重要標(biāo)志 143
（一）網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造 143
（二）個性化定制 145
（三）服務(wù)型制造 148
（四）制造業(yè)分享經(jīng)濟 150
六、“新四基”是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的關(guān)鍵支撐 152
（一）什么是“新四基” 152
（二）為什么要發(fā)展“新四基” 152
（三）“新四基”發(fā)展重點 154

CHAPTER 07 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：為什么，是什么，怎么看？
一、為什么 156
（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是技術(shù)發(fā)展的新階段 157
（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是企業(yè)競爭的新賽道 158
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是產(chǎn)業(yè)布局的新方向 158
（四）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正處在規(guī)模擴張的窗口期 159
二、是什么 159
（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu) 159
（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的本質(zhì) 170
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心 180
（四）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別 183
（五）制造業(yè)數(shù)字化架構(gòu)體系的演進：從傳統(tǒng) IT架構(gòu)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu) 184
（六）微服務(wù)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)技術(shù)變革的關(guān)鍵 186
（七）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的主要矛盾 194
三、怎么看 196
（一）工業(yè)云視角 196
（二）解決方案視角 198
（三）操作系統(tǒng)視角 200
（四）產(chǎn)業(yè)生態(tài)視角 202
（五）經(jīng)濟學(xué)的視角 204

CHAPTER 08 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的演進路徑
一、成本驅(qū)動導(dǎo)向階段 215
二、集成應(yīng)用導(dǎo)向階段 216
三、能力交易導(dǎo)向階段 218
四、創(chuàng)新引領(lǐng)導(dǎo)向階段 219
五、生態(tài)構(gòu)建導(dǎo)向階段 220

CHAPTER 09 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點 222
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的出發(fā)點 222
（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的
重要支撐 223
（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是建設(shè)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國的
焊接點 223
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的 必然選擇 223
（四）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點 224
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的切入點 224
（一）工業(yè)設(shè)備上云是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的切入點 225
（二）推動工業(yè)設(shè)備上云 226
（三）工業(yè)設(shè)備上云急需突破的四大瓶頸 227
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的著力點 229
（一）打造兩類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 229
（二）建設(shè)三類工業(yè) App 230
（三）開展四類試驗測試 231
（四）完善四大支撐體系 231
四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的落腳點 232
（一）在宏觀層面上，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動的資源高效 配置能力，助力動力變革 233
（二）在中觀層面上，培育數(shù)據(jù)驅(qū)動的生態(tài)構(gòu)建 能力，搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點 233
（三）在微觀層面上，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)新型 能力，構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢 234

下篇 數(shù)字經(jīng)濟：從制造大國到制造強國之路
CHAPTER 10 制造強國：迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命的歷史使命 238
一、對當(dāng)前新一輪產(chǎn)業(yè)革命的基本認(rèn)識 238
（一）新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展及與傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)的 融合創(chuàng)新，是新一輪產(chǎn)業(yè)革命的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ) 238
（二）各國對 2008 年金融危機的深刻反思，增強了
各界應(yīng)對新一輪產(chǎn)業(yè)革命的危機感和緊迫感 239
（三）高端裝備產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位更加凸顯，智能制造 成為新一輪產(chǎn)業(yè)革命的主攻方向 240
（四）構(gòu)建跨領(lǐng)域、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化國家制造業(yè) 創(chuàng)新體系，成為發(fā)達(dá)國家的共同選擇 240
二、各國戰(zhàn)略布局對中國制造強國建設(shè)的意義和啟示 241
（一）牢牢樹立制造業(yè)是國家崛起、實現(xiàn)兩個百年 目標(biāo)戰(zhàn)略基石的理念 241
（二）走出一條具有中國特色的兩化深度融合之路， 是實現(xiàn)制造強國的必然選擇242
（三）打造國家產(chǎn)業(yè)治理新型能力，是應(yīng)對新一輪 產(chǎn)業(yè)變革的當(dāng)務(wù)之急 242
（四）全面準(zhǔn)確理解和認(rèn)識市場與政府的關(guān)系，不斷深化經(jīng)濟體制改革，是制造強國 建設(shè)的基礎(chǔ)和核心243
三、加快制造強國建設(shè)的思考與建議 243
（一）樹立數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展觀 243
（二）深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展 245
（三）建立具有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 246
（四）培育數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè) 248
（五）構(gòu)建創(chuàng)新開放共享的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 249

CHAPTER 11 以信息化培育壯大新動能
一、培育壯大新動能意義重大 250
二、培育壯大新動能要處理好幾個關(guān)系 251
三、我國新動能培育壯大成效初顯 252

CHAPTER 12 制造業(yè)是分享經(jīng)濟的主戰(zhàn)場
一、消費領(lǐng)域經(jīng)歷了分享經(jīng)濟的早春 257
二、制造業(yè)將成為分享經(jīng)濟的主戰(zhàn)場 259
三、分享制造：化解制造業(yè)困境的有益探索 261
四、分享制造的內(nèi)在機理 262

CHAPTER 13 探索服務(wù)型制造的路線圖
一、數(shù)字經(jīng)濟時代服務(wù)型制造新特點 264
二、服務(wù)型制造發(fā)展的動力機制 266
（一）市場需求正在從產(chǎn)品導(dǎo)向向產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變 266
（二）高價值環(huán)節(jié)從制造環(huán)節(jié)為主向服務(wù)環(huán)節(jié)為主轉(zhuǎn)變 267
（三）競爭優(yōu)勢從規(guī)模化供給能力向個性化供給能力轉(zhuǎn)變 267
（四）客戶交易正在從短期交易向長期交易方式轉(zhuǎn)變 268
三、我國服務(wù)型制造的現(xiàn)狀 269
（一）基于產(chǎn)品設(shè)計的增值服務(wù) 270
（二）基于產(chǎn)品效能提升的增值服務(wù) 270
（三）基于產(chǎn)品交易便捷化的增值服務(wù) 271
（四）基于產(chǎn)品整合的增值服務(wù) 272
四、樹立服務(wù)型制造的發(fā)展觀 272

CHAPTER 14 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：產(chǎn)業(yè)競爭格局演變中的組織創(chuàng)新
一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的基本類型 274
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點 277
三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的內(nèi)在機制 279
四、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展趨勢 280

CHAPTER 15 擁抱數(shù)字經(jīng)濟時代
一、新動能：數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力 283
二、新機遇：中國數(shù)字經(jīng)濟快速增長、規(guī)模龐大、潛力巨大 286
三、新圖景：面向制造業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展 287
四、新路徑：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的切入點與著力點 290
五、新模式：新舊動能接續(xù)的重要著力點 292
六、新生態(tài)：基于平臺的產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭從 ICT 產(chǎn)業(yè)向制造業(yè)演進 294