所謂管理好，就是會授權(quán)：中高層管理者人手必備的管理手冊

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	吳強(qiáng) 著
出版社：	中國友誼出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505745520	出版時(shí)間：	2019-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　授權(quán)的概念最初來源于人力資源管理專家，他們認(rèn)為傳統(tǒng)的管理模式壓制了員工們的創(chuàng)造性，授權(quán)的方式可以使領(lǐng)導(dǎo)和員工獲得雙重的解放。《所謂管理好，就是會授權(quán)》從兩個(gè)角度告訴領(lǐng)導(dǎo)如何對員工進(jìn)行授權(quán)：一是授權(quán)實(shí)施的流程，給出大量具有“操作意義”的授權(quán)管理技能；第二個(gè)角度是結(jié)合不同“管理情境”和“管理困境”，讓管理者更進(jìn)一步理解管理者。

作者簡介

　　吳強(qiáng)，畢業(yè)于暨南大學(xué)管理學(xué)院，碩士研究生，貴州商學(xué)院副教授，主要從事管理和教學(xué)工作，在管理方面有較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章
審視：你需要授權(quán)嗎？ /001
你經(jīng)常因?yàn)橐恍┬∈陆诡^爛額嗎？
“抓大事，不問瑣事”才是聰明的管理方法。
第2章
定義：何為授權(quán)？ /019
授權(quán)源于靈感，但絕不僅僅是一種靈感。
在授權(quán)表面的輝煌背后，是主管們高超的管理技能。
第3章
前提：為授權(quán)做好準(zhǔn)備 /051
除非公司員工們的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)、組織氛圍全面變革，
否則授權(quán)難以推行，成功更屬奢望。
第4章
合理分配：確定授權(quán)任務(wù) /069
高明的主管們有一條秘訣：只做自己該做的事，
絕不做下屬該做的
第5章
審慎甄別：選擇合適的受權(quán)者 /085
主管們總是抱怨手下無精兵強(qiáng)將，殊不知，問題正在于他們自身……
第6章
實(shí)施：如何授權(quán)？ /105
授權(quán)的每一步都包含著技巧，都需要耐心和領(lǐng)悟力才能做到出色。
第7章
控制：在一定界限內(nèi)放權(quán) /123
一定要確保按照經(jīng)營計(jì)劃和一定的組織方向開展工作，
放權(quán)不是放任自流。
第8章
目標(biāo)管理：一種特殊的授權(quán)形式 /143
目標(biāo)管理是一種具體而特殊的授權(quán)形式，
設(shè)計(jì)目標(biāo)技巧的高低是授權(quán)成敗的關(guān)鍵。
第9章
全面提升：授權(quán)的價(jià)值 /161
高明的主管總能從授權(quán)中尋找到提升管理的絕佳契機(jī)。
第 10 章
樹立權(quán)威：讓授權(quán)成為一門藝術(shù) /183
授權(quán)不能被視作是一項(xiàng)管理的技術(shù)，它包含著藝術(shù)的絢爛色澤。
你不是在工作，而是在創(chuàng)作。