設計大師的商業(yè)課

　　● 如何拓展新客戶？如何向客戶了解需求？如何向客戶展示自己的能力并提交提案？如何管理客戶期望？如何報價？如何起草合同？如何管理項目進度和風險？如何維護自己的業(yè)務并獲得利潤，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營？如果您心存以上疑慮，推薦閱讀這本《設計大師的商業(yè)課》。 ● 《設計大師的商業(yè)課》是一部幫助管理者經(jīng)營設計企業(yè)，實施項目管理的實操手冊。世界著名創(chuàng)意咨詢公司——青蛙設計前設計總監(jiān)戴維·舍溫，從客戶合作階段該做什么、如何管理你的項目、如何運營你的企業(yè)、如何兼顧盈利的企業(yè)運營與愉快的設計實踐，四個維度闡釋了設計工作者普遍關心、亟需解決的問題。設計工作者可以從中了解到，除了具備一手好畫工和天馬行空的想象力之外，他們還需要具備哪些知識與能力，最終，在助力客戶取得商業(yè)成功的同時，讓自身獲得設計上的自由，使企業(yè)盈利并良性運轉(zhuǎn)。 ● 《設計大師的商業(yè)課》一書的目錄設計成“項目管理流程表”的形式，按照項目前、獲得項目、項目中和項目后四個階段，分別羅列出項目管理者在每個階段應該完成且必須注意的問題。邏輯清晰，使人一目了然。

　　戴維 舍溫 （David Sherwin） ● 世界著名創(chuàng)意咨詢公司青蛙設計公司前設計總監(jiān)。 ● 曾帶領并指導團隊為通用電氣公司、美國電話電報公司（AT&T）、微軟、谷歌、飛利浦、三星、東芝、聯(lián)合國兒童基金會等眾多大型跨國企業(yè)和機構提供設計服務與戰(zhàn)略咨詢。 ● ASK THE SHERWINS LLC聯(lián)合創(chuàng)始人，多年來致力于幫助人們成為更好的問題解決者和團隊合作者。