三維表達(dá)術(shù)

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	曹茜著
出版社：	浙江工商大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787517830481	出版時(shí)間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	300	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　給上司匯報(bào)工作，應(yīng)該在哪里詳盡，在哪里簡(jiǎn)略？周一和周五，上午和下午，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通效果是一樣的嗎？一份好的PPT應(yīng)該如何展示？做公眾表達(dá)時(shí)眼睛和手應(yīng)該如何運(yùn)用？溝通出現(xiàn)困難，說(shuō)什么可以有效打破僵局？這些都是公眾表達(dá)時(shí)我們會(huì)遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題。公眾表達(dá)對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)必要的能力，這項(xiàng)能力要求表達(dá)者在語(yǔ)言邏輯的組織、聽(tīng)眾情緒的調(diào)動(dòng)、心理層面的突破上有良好的表現(xiàn)。在多年的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，作者發(fā)現(xiàn)，眾多職場(chǎng)人士與參與培訓(xùn)者或多或少都存在某一項(xiàng)或多項(xiàng)能力的欠缺，這也成為他們?cè)诼殘?chǎng)實(shí)現(xiàn)突破提升的掣肘。基于這一現(xiàn)狀，作者用18堂實(shí)戰(zhàn)課，從邏輯說(shuō)通、情緒融通、心門(mén)打通的“三維”角度，為讀者展示在公眾表達(dá)問(wèn)題上，從實(shí)現(xiàn)自身突破到利用客觀條件的各類準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，到表達(dá)層面為讀者提供提升自身“言”值、更好地深耕職場(chǎng)的方法和技巧。

作者簡(jiǎn)介

　　曹茜亞太經(jīng)合組織（APEC）會(huì)議志愿者特聘培訓(xùn)師，外交部培訓(xùn)中心特聘魅力演說(shuō)專家，卡耐基表達(dá)力核心講師。曾任北汽福田汽車(chē)股份有限公司高級(jí)經(jīng)理、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理。中國(guó)移動(dòng)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)投電力、中石油、中海油、中國(guó)鐵塔、神華集團(tuán)、城建集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)煙草、中國(guó)南車(chē)等企事業(yè)單位長(zhǎng)年合作講師。 “一口一心”教育發(fā)起人，長(zhǎng)期致力于對(duì)口才與公眾表達(dá)的理論研究與實(shí)踐探索。其獨(dú)創(chuàng)的“徹底消除公眾表達(dá)緊張”的訓(xùn)練方法獨(dú)樹(shù)一幟，效果顯著。

圖書(shū)目錄

上篇邏輯說(shuō)通—匯報(bào)表達(dá)，你最廣闊的舞臺(tái)
第1課
匯報(bào)/ 呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第2課
“十六字真言”表達(dá)技巧讓人一聽(tīng)就懂
第3課
橫切蘋(píng)果，讓你的表達(dá)更顯價(jià)值
第4課
如何在頭一分鐘就掌控全場(chǎng)
第5課
黃金三句，為你的表達(dá)畫(huà)龍點(diǎn)睛
第6課
抓住匯報(bào)時(shí)機(jī)，把握匯報(bào)語(yǔ)言
中篇情緒融通—他山之石，可以攻玉
第7課
儀態(tài)站位：如何借用體態(tài)語(yǔ)言“說(shuō)話”
第8課
如何讓聲音既有感染力，又有說(shuō)服力
第9課
如何讓你的聽(tīng)眾享受一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴
第10課
“故事高手”四招養(yǎng)成記
第11課
可視化講稿：讓你的思想躍然紙上
第12課
錦上添花：用圖表和 PPT 征服世界

下篇心門(mén)打通—銷(xiāo)售式說(shuō)服的魔力
第13課
如何在傾聽(tīng)的同時(shí)打破講話僵局
第14課
如何通過(guò)提問(wèn)獲得有效信息
第15課
如何讓對(duì)方肯定，愉快推進(jìn)談話
第16課
如何營(yíng)造氛圍，促進(jìn)對(duì)話
第17課
魔術(shù)公式：如何讓你的演說(shuō)對(duì)象行動(dòng)力飆升
第18課
開(kāi)展令人不悅話題，避免沖突溝通有妙招
附錄
附錄1 如果沒(méi)有了融資，美團(tuán)下半場(chǎng)怎么玩？
附錄2 XX公司ERP應(yīng)用集成系統(tǒng)科技專題總結(jié)匯報(bào)
XX公司ERP應(yīng)用集成系統(tǒng)科技專題總結(jié)匯報(bào)（修改后）