云巔創(chuàng)新：阿里巴巴全球創(chuàng)業(yè)者洞察

定　價(jià)：￥59.80

作　者：	胡勇著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115505101	出版時(shí)間：	2019-02-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	198	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一個(gè)*壞的時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速崛起，盛極一時(shí)的大企業(yè)雪崩式消亡。這又是一個(gè)*好的時(shí)代，多變的市場(chǎng)蘊(yùn)含商業(yè)空間，任何有夢(mèng)想的人都能用科技改變商業(yè)規(guī)則，在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的同時(shí)，造福大眾。淘寶讓天下沒(méi)有難做的生意，阿里云讓天下沒(méi)有難創(chuàng)的業(yè)，這是一個(gè)使命，更是一種責(zé)任。2015年，阿里云創(chuàng)新中心舉辦了第一屆諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽（The Create@Alibaba Cloud Startup Contest，CACSC），加速云計(jì)算對(duì)全球中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的科技孵化。在這之前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有舉辦過(guò)如此大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新比賽，也很少有意識(shí)去吸引海外的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓中國(guó)和其他國(guó)家及地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者平等競(jìng)爭(zhēng)?！对茙p創(chuàng)新阿里巴巴全球創(chuàng)業(yè)者洞察》以諸神之戰(zhàn)大賽中精選出的十多個(gè)案例為主線，結(jié)合創(chuàng)新的理論演進(jìn)和實(shí)踐應(yīng)用，闡述中小創(chuàng)新企業(yè)在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境中如何發(fā)揮創(chuàng)新、利用創(chuàng)新，*終成為創(chuàng)新的踐行者、引領(lǐng)者。得益于技術(shù)的不斷進(jìn)步和商業(yè)文明的持續(xù)進(jìn)化，創(chuàng)新在今時(shí)今日有了更豐富的內(nèi)涵和更廣闊的應(yīng)用前景，推動(dòng)著國(guó)家、社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)的繁榮發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　胡勇，歷任《商業(yè)價(jià)值》、鈦媒體記者，關(guān)注技術(shù)和文化，探索用有趣的報(bào)道展現(xiàn)理性與復(fù)雜現(xiàn)實(shí)背后的奧妙曲直。劉湘明，鈦媒體聯(lián)合創(chuàng)始人，ITValue發(fā)起理事，曾任《商業(yè)價(jià)值》《IT經(jīng)理世界》出版人。田豐，阿里云研究中心總監(jiān)，AI戰(zhàn)略研究專家，全球TOGAF認(rèn)證企業(yè)架構(gòu)師，現(xiàn)任聯(lián)合國(guó)秘書(shū)處前沿科技特邀專家，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)百人會(huì)特邀專家。王岳，阿里云研究中心戰(zhàn)略專家。阿里云研究中心，云計(jì)算及人工智能科技公司，為200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)、開(kāi)發(fā)者和政府機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，為全球數(shù)十億用戶提供可靠的計(jì)算支持。鈦媒體，科技新媒體，致力于報(bào)道科技創(chuàng)新，以及科技與產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的融合與變革。

圖書(shū)目錄

第 1章云上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 001
2015年，阿里云創(chuàng)新中心（Alibaba　Cloud Innovation Center）舉辦了第一屆“諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽”（The Create ＠ Alibaba Cloud Startup Contest，CACSC），加速云計(jì)算對(duì)全球中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的科技孵化。
第 2章技術(shù)的力量　006
新技術(shù)的出現(xiàn)及應(yīng)用一次又一次地改變了歷史的進(jìn)程，而在歷史的大潮之中，整個(gè)商業(yè)的變遷同樣引人注目。
做數(shù)據(jù)生意的“愛(ài)智慧”：華爾街“叛徒”的中國(guó)門(mén)徒　013
冰立方：讓人人都能輕松生產(chǎn)　VR 內(nèi)容　019
年逾半百也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)：工業(yè)升級(jí)　4．0 里潛藏的機(jī)遇　023
拓視覺(jué)是如何將現(xiàn)實(shí)世界“搬”上云的　027
第3章　新世界里的創(chuàng)新　032
“在資本主義現(xiàn)實(shí)里，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)無(wú)濟(jì)于事，真正會(huì)產(chǎn)生影響的是新商品、新技術(shù)、新的供應(yīng)源、新的組織類(lèi)型?！?br />對(duì)“創(chuàng)新”的研究　033
創(chuàng)新模式的發(fā)展　039
第4章　新技術(shù)的“仁心”　052
2002—2012年，99．6%的阿爾茨海默病臨床診斷治療都以失敗告終。但是，人工智能和大數(shù)據(jù)的逐漸成熟卻為改變這一痛苦和煎熬的局面打開(kāi)了一扇新的大門(mén)。
人工智能進(jìn)醫(yī)院困難重重，帝維達(dá)卻要借它彎道超車(chē)　059
獲谷歌投資的晶泰科技，利用人工智能技術(shù)加快藥物研發(fā)　065
“虛擬病人”開(kāi)辟另類(lèi)醫(yī)學(xué)教育，治趣人工智能訓(xùn)練基層醫(yī)生　071
第5章　新技術(shù)落地漫長(zhǎng)而曲折　079
信息系統(tǒng)的執(zhí)行成本高昂且失敗多多，到了20世紀(jì)70年代，隨著技術(shù)的發(fā)展和各個(gè)組織中不斷增多的系統(tǒng)接受失敗，研究者開(kāi)始關(guān)注起預(yù)測(cè)系統(tǒng)使用。最終，研究者們意識(shí)到，只有把那些因素整合到一個(gè)能夠推動(dòng)信息系統(tǒng)使用分析的模型中去才能真正解決當(dāng)時(shí)面臨的問(wèn)題。
推動(dòng)信息系統(tǒng)使用分析的模型　080
第6章　成長(zhǎng)的煩惱　094
羅馬并非一日建成，為它奠基的是陰謀和戰(zhàn)爭(zhēng)中的犧牲品。同樣的道理，在一家成功做大的創(chuàng)業(yè)公司背后，往往有數(shù)十家“鋪路”的公司。
Alike　Audience 用銀聯(lián)卡和手機(jī)號(hào)做用戶營(yíng)銷(xiāo)　100
數(shù)瀾科技，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金礦的數(shù)據(jù)挖掘機(jī)　106
犀語(yǔ)科技：中國(guó)的FinTech　探索者　113
奇點(diǎn)云幫助實(shí)體店“變身”數(shù)據(jù)淘寶　117
學(xué)吧課堂讓虛擬教師因材施教　123
第7章　公司時(shí)代　129
盡管美國(guó)的影響力正受到越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系的活力逐漸枯竭，現(xiàn)有的生產(chǎn)力手段無(wú)法徹底解決資本主義內(nèi)在的固有矛盾，但是，互聯(lián)網(wǎng)和新的技術(shù)、商業(yè)模式的革命又開(kāi)始讓美國(guó)煥發(fā)出新的生機(jī)。
歷史上的美國(guó)與英國(guó)明星公司　130
云巔創(chuàng)新：阿里巴巴全球創(chuàng)業(yè)者洞察　IV
第8章　天下時(shí)代　147
中國(guó)與美國(guó)之間存在著如此大的利益爭(zhēng)端，但是，兩國(guó)之間的勞動(dòng)力、技術(shù)、資本及設(shè)計(jì)的交流聯(lián)系早已經(jīng)深入到彼此經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體系的血管深處。今天，隔絕和孤立并不是時(shí)代的主題。
PSYGIG　從硅谷到東京，日本市場(chǎng)的開(kāi)拓者　153
HistoWiz　搭建全球云上癌癥數(shù)據(jù)庫(kù)　161
第9章　愈大，愈好　169
如果把企業(yè)發(fā)展放在一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大框架中來(lái)看的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，大公司和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的差距正以前所未有的速度和深度拉大。
第 10章無(wú)主之地　189
足球的、互聯(lián)網(wǎng)的，個(gè)人的、公司的，宏觀的、微觀的，一切命題都可以在其中找到答案。
致謝　196