隨著信息技術的加速發(fā)展和國際經濟融合程度的深入,日本企業(yè)的國際競爭力備受質疑。創(chuàng)新能力是預測未來的重要指標。有效、客觀且科學地認識日本的創(chuàng)新能力及其管理水平,知己知彼變得尤為重要。本書使用**翔實的橫向和縱向數據對日企的技術創(chuàng)新管理模式及其競爭力進行了多方位的探討與評價。同時,構建并驗證了日企的管理創(chuàng)新模式形成過程的理論模型,并對日企的管理創(chuàng)新模式的競爭力進行了探討。廣大讀者通過本書可了解多部門、多層次聯(lián)合參與的,重視“場”的營造與隱性知識的分享和創(chuàng)造的日企技術與管理創(chuàng)新模式。