重新定義中國創(chuàng)客：好公司成長手冊

篇 導(dǎo)師來了
柳傳志
改革開放的歷史像一本書，蘊藏著中國的未來  /  003
柳傳志哽咽背后：一場技術(shù)投票卻成了企業(yè)“不愛國”，這太荒謬  /  005
馬云
制造業(yè)不會消失，只有落后的制造業(yè)會消失  /  008
馬云歸去來兮  /  011
戴自更
賦予人工智能以良知是我們的使命  /  017
“人工智能 ”已成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)動機  /  022
戴自更：警惕巨頭跑馬圈地，傷害文創(chuàng)多元生態(tài)  /  028
俞敏洪
搞清楚你一生要做的那件大事—給職場新人的六個建議  /  034
俞敏洪：互聯(lián)網(wǎng)要有速度，而教育要有溫度  /  039
徐小平
徐小平：因信任收獲的果實比因懷疑失去的更多  /  043
熊曉鴿
熊曉鴿：繼續(xù)投出下一個偉大公司  /  050
曹國偉
微博啟示錄：創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)確判斷未來趨勢  /  058
郭為
郭為：創(chuàng)業(yè)就是不斷聚焦，逼迫自己尋找顛覆性技術(shù)  /  063
閻焱
閻焱：商業(yè)模式可以調(diào)，創(chuàng)始人不是好領(lǐng)袖沒戲  /  070
周鴻祎
周鴻祎：智能硬件迎來市場高峰還需三至五年  /  078
李開復(fù)
我的人工智能之悟  /  081
李開復(fù)：創(chuàng)新工場已不是早期孵化器  /  085
汪潮涌
AI落地為王，技術(shù)和算法難以成為核心壁壘  /  089
汪潮涌：打造投資平臺 堅持價值投資  /  094
沈南鵬
偉大時代的企業(yè)家精神  /  104
包凡
包凡：新經(jīng)濟推手  /  109
毛大慶
優(yōu)客工場將成為智慧城市的細胞和創(chuàng)新的中轉(zhuǎn)站  /  117
毛大慶：不美好是人生常態(tài)  /  123
張近東
走出舒適區(qū) 做時代的企業(yè)  /  128
第二篇 創(chuàng)勢力
安翰醫(yī)療
膠囊機器人重新定義胃鏡檢查  /  135
吉朋松：樹立大眾胃鏡檢查意識，填補早期篩查缺口  /  140
叮當(dāng)快藥
低頻醫(yī)藥新零售，盈利有秘訣  /  145
楊文龍：實業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)只有一條路—極致服務(wù)  /  149
共享際
混搭新姿勢，盤活城市舊空間  /  154
賈曉萌：我們都是生活的發(fā)明者  /  159
火花思維
數(shù)學(xué)不只是奧數(shù)班，還有邏輯啟蒙  /  163
羅劍：教育是一件漫長的事，要回歸質(zhì)量  /  167
瑞幸咖啡
咖啡“獨角獸”的三大增長法則  /  171
錢治亞：燒出去的每一分錢都能換來用戶  /  175
Roadstar.ai
用高性價比方案加速中國特色無人駕駛  /  181
周光：創(chuàng)業(yè)就是翻過一座山之后還有一座山  /  187
數(shù)瀾科技
瞄準(zhǔn)萬億級大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)點石成金  /  191
甘云鋒：要么做出價值，要么趕緊死  /  196
天空之城影業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)思維 制片人中心制”玩出新影視  /  201
路偉：獨辟蹊徑，或許是到達終點好的方式  /  205
Video
AI解構(gòu)視頻，打破傳統(tǒng)廣告天花板  /  209
金明：做一家虧損的公司沒什么可自豪的  /  213
VIP陪練
復(fù)購率驗證音樂陪練賽道可行  /  217
葛佳麒：想到就去做，人生不能局限于一種職業(yè)  /  221
第三篇 資本論
鄧鋒：所謂的風(fēng)口根本就不存在  /  226
李宏瑋：優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者會帶領(lǐng)投資人打勝仗  /  236
張穎：做早期投資要愛憎分明，占領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者心界  /  243
孫東升：創(chuàng)業(yè)者要做長跑健將而非短跑英雄  /  248
王冉：我永遠假設(shè)一家公司短期內(nèi)上不了市  /  254
賴曉凌：創(chuàng)投行業(yè)是時候進行一場大反思了  /  262
張震：如果只想掙快錢，總有一天要還的  /  268
許達來：敢投衛(wèi)星火箭，也布局農(nóng)村海外  /  275
鄺子平：不拔苗助長，要做新行業(yè)發(fā)現(xiàn)者  /  284
徐傳陞：市場低迷時，仍要把握自己的節(jié)奏  /  289
李論：不要覺得率土之濱都歸阿里、騰訊  /  296
第四篇 創(chuàng)頭條
倪光南回憶造芯：沒做成事之前，都可能被當(dāng)成“堂吉訶德”  /  304
王曉峰離開摩拜的下午  /  311
亦莊的馬斯克們  /  317
投資機構(gòu)的“還債時刻”  /  326
解剖美團  /  334
趣頭條、拼多多：上海灘精英的五環(huán)外生意  /  344
網(wǎng)游進入冰凍期  /  350
致命順風(fēng)車  /  353
區(qū)塊鏈寒冬大逃亡  /  360
騰訊更換引擎  /  370
中國電競15年：選手“王者榮耀”，投資人“荒野求生”  /  375
小區(qū)新戰(zhàn)役：尋找“團長”  /  384
教育：STEAM成主戰(zhàn)場，渠道下沉存超車機遇  /  393
醫(yī)療：在線問診成標(biāo)配，重心轉(zhuǎn)向診前診后  /  397
人工智能：自動駕駛窗口期將關(guān)閉，AI芯片井噴式發(fā)展  /  402
新消費：IP、下沉和新體驗  /  409
附錄
2018年度中國創(chuàng)客50強  /  416
年度中國創(chuàng)客（2015—2018）  /  417