序言一 1
序言二 1
第一章 研究目的與方法 1
第二章 國際一流企業(yè)的標準與要素 11
第一節(jié) 世界一流企業(yè)的主要挑戰(zhàn) 13
第二節(jié) 世界一流企業(yè)要素 16
第三章 國有企業(yè)管理提升路線與對標管理 21
第四章 新形勢,新機遇 35
第一節(jié) 新形勢 37
第二節(jié) 新機遇 38
第五章 對標世界一流企業(yè)管理要素 93
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理 95
第二節(jié) 公司治理 138
第三節(jié) 領導力建設 161
第四節(jié) 管控與運營 169
第五節(jié) 國際化 226
第六節(jié) 人才管理 243
第七節(jié) 創(chuàng)新管理 256
第八節(jié) 品牌與客戶 274
第九節(jié) 并購管理 288
第十節(jié) 數(shù)字化 314
第六章 結語 337
參考資料 341