商業(yè)計(jì)劃書要這樣寫：創(chuàng)建出色的商業(yè)戰(zhàn)略指南（第6版）

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	【英】愛德華·布萊克韋爾著，張楚一譯
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：	創(chuàng)造成功經(jīng)典系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508699370	出版時(shí)間：	2019-03-01	包裝：	精裝
開本：	大32開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書能夠給投資者留下深刻的印象，為公司的發(fā)展提供一個(gè)清晰的藍(lán)圖，而且是衡量公司未來(lái)增長(zhǎng)的標(biāo)尺。《商業(yè)計(jì)劃書要這樣寫》用引人入勝且切實(shí)可行的方式向你解釋了如何寫出*適合你的商業(yè)計(jì)劃書，主要內(nèi)容包括現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、企業(yè)發(fā)展方向和貸款融資的規(guī)劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展的監(jiān)控等基本要點(diǎn)。作者精心挑選了零售商店、餐廳、雕塑、碼頭、復(fù)古摩托車及地震探測(cè)儀等不同行業(yè)的真實(shí)案例，研究了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)際的商業(yè)決策、財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)監(jiān)控和問(wèn)題診斷與解決等過(guò)程。作者希望幫助新晉業(yè)主思考：他們究竟想從自己的生意中獲得什么，如何規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)之路，如何從不同的角度理解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。無(wú)論你是想要開始創(chuàng)業(yè)還是擴(kuò)張業(yè)務(wù)，本書中的實(shí)用建議都將幫助你根據(jù)自己的生意要求量身定制一份計(jì)劃書——一份能夠助你得到資金支持的商業(yè)計(jì)劃書。

作者簡(jiǎn)介

　　愛德華·布萊克韋爾，英國(guó)人，曾任小型企業(yè)事務(wù)顧問(wèn)。作為前會(huì)計(jì)師，他曾經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)多年。他是KoganPage出多本圖書的作者。

圖書目錄

引言 /V
你究竟想從這項(xiàng)業(yè)務(wù)中得到什么 /VII
和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你的產(chǎn)品或服務(wù)有哪些能為你帶來(lái)優(yōu)勢(shì)的特色 /IX

第一章撰寫商業(yè)計(jì)劃書 /001
清楚明了 /003
簡(jiǎn)明扼要 /004
合乎邏輯 /004
真實(shí)可靠 /004
用數(shù)據(jù)說(shuō)話 /005
設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書 /005
決定計(jì)劃的長(zhǎng)短 /006
認(rèn)真對(duì)待 /006
如何開始 /007
攻克各個(gè)部分 /007

第二章簡(jiǎn)單的現(xiàn)金流預(yù)測(cè) /019
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)真的有用嗎 /022
填寫簡(jiǎn)單的現(xiàn)金流表時(shí)應(yīng)遵守的原則 /024
收支平衡分析 /038

第三章小型企業(yè) /041
案例 3.1 亞歷山大·巴特斯比 /045
案例 3.2 尼古拉·格蘭特 /063

第四章零售和餐飲 /069
零售 /071
案例 4.1 羅伯特·赫里克和迪爾德麗·威廉斯 /077
餐飲 /088
案例 4.2 奧斯伯特·威爾金森 /089

第五章制造業(yè) /099
案例 5.1 馬庫(kù)斯·加賽德 /102
案例 5.2 羅斯瑪麗·蘭布勒和繆麗爾·湯克斯 /104
案例 5.3 詹姆斯·特伯特、布賴恩·弗萊徹和朱莉婭·沃馳曼 /118

第六章網(wǎng)絡(luò)和你的商業(yè)計(jì)劃書 /131
案例 6.1 彼得·斯普拉特和弗蘭克·諾克斯 /139
小型企業(yè) /143

第七章企業(yè)擴(kuò)張 /151
案例 7.1 約翰·S. 布魯克 /157
案例 7.2 肯尼斯·杰克遜·艾倫和安東尼·凱文·斯普納 /165
案例 7.3 喬治·韋斯頓 /172

第八章市場(chǎng) /179
案例 8.1 諾伯里·威廉斯 /187

第九章計(jì)劃借款 /189

第十章撰寫商業(yè)計(jì)劃書或經(jīng)營(yíng)企業(yè)的反面教材 /203

第十一章維護(hù)計(jì)劃 /213

第十二章小型企業(yè)和商業(yè)周期 /223

第十三章監(jiān)控進(jìn)度 /231
案例 3.1 亞歷山大·巴特斯比 /235
案例 4.1 羅伯特·赫里克和迪爾德麗·威廉斯 /239
案例 4.2 奧斯伯特·威爾金森 /244
案例 5.1 馬庫(kù)斯·加賽德 /246
案例 5.2 羅斯瑪麗·蘭布勒和繆麗爾·湯克斯 /247
案例 5.3 詹姆斯·特伯特、布賴恩·弗萊徹和朱莉婭·沃馳曼 /254

后記 /256

去哪里尋求進(jìn)一步的建議 /258
你的會(huì)計(jì)師 /259
本地顧問(wèn) /259
商會(huì) /260
你的貿(mào)易協(xié)會(huì) /260
你的客戶 /260
你的供應(yīng)商 /261

附錄推薦網(wǎng)站 /262