文化與組織：心理軟件的力量（第三版 修訂版）

第1 部分　文化的內(nèi)涵
第1 章　社會游戲規(guī)則
不同的心理，共同的問題
作為心理編程的文化
符號、英雄、儀式和價值觀
文化的自我復(fù)制
價值觀與道德圈
道德圈的邊界：宗教和哲學(xué)
我們與他們
文化層次
文化變遷：變化的實(shí)踐活動，穩(wěn)定的價值觀
國家（地區(qū)）文化的差異
國家（地區(qū)）標(biāo)識、價值觀和制度
國家（地區(qū)）的管理文化
文化相對主義
文化如鳳凰涅槃
第2 章　研究文化差異
衡量價值觀
國家（地區(qū)）文化的維度
使用相關(guān)分析
基于IBM 研究的重復(fù)性研究
增加第五個維度：華人價值觀調(diào)查
用其他測量結(jié)果來檢驗(yàn)國家（地區(qū)）文化得分
文化和人格得分：沒有成見的理由
國家（地區(qū)）文化的其他分類
霍夫斯泰德維度模型的第二次擴(kuò)展：明科夫?qū)κ澜鐑r值觀調(diào)查的探索
從地區(qū)、種族、宗教、性別、代際和階層角度來看待文化差異
組織文化
閱讀心理程序：給研究者的建議
第2 部分　國家（地區(qū)）文化的維度
第3 章　平等也有高低之分
社會中的不平等
衡量社會不平等的程度：權(quán)力距離指數(shù)
權(quán)力距離的界定
重復(fù)性研究中的權(quán)力距離
各國（地區(qū)）的權(quán)力距離差異：社會階層、教育程度和職業(yè)
與權(quán)力距離相關(guān)的變量：本章和之后章節(jié)的結(jié)構(gòu)
各國（地區(qū)）權(quán)力距離差異：根植于家庭
學(xué)校中的權(quán)力距離
權(quán)力距離與醫(yī)療
工作場所中的權(quán)力距離
權(quán)力距離與政府
權(quán)力距離與觀念
權(quán)力距離差異的根源
權(quán)力距離差異的未來
第4 章　我、我們和他們
社會中的個人與集體
衡量社會中個人主義的程度
世界價值觀調(diào)查中的個人主義與集體主義：排他主義與普遍主義
個人主義與集體主義是一個維度還是兩個維度
集體主義與權(quán)力距離
家庭中的個人主義與集體主義
個人主義與集體主義文化中的語言、人格和行為
學(xué)校中的個人主義與集體主義
工作場所中的個人主義與集體主義
個人主義、集體主義與通信技術(shù)
個人主義、集體主義與政府
個人主義、集體主義與觀念
個人主義與集體主義差異的根源
個人主義和集體主義差異的未來
第5 章　他與她
自信與謙遜
性別和性別角色
作為社會文化維度的陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)
其他跨文化研究中的陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)
陽剛氣質(zhì)與個人主義
陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)是一個維度還是兩個維度
國家（地區(qū)）陽剛氣質(zhì)指數(shù)得分的性別差異與年齡差異
職業(yè)視角下的陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)
家庭中的陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)
性和性別角色中的陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)
教育中的陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)
消費(fèi)中的陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)
工作場所中的陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)
陽剛氣質(zhì)、陰柔氣質(zhì)與政府
陽剛氣質(zhì)、陰柔氣質(zhì)與宗教
陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)差異的起源
陽剛氣質(zhì)與陰柔氣質(zhì)差異的未來
第6 章　不同的東西是危險的
不確定性規(guī)避
對社會中不確定性容忍度的測量：不確定性規(guī)避指數(shù)
不確定性規(guī)避與焦慮
不確定性規(guī)避不等同于風(fēng)險規(guī)避
不同職業(yè)、性別與年齡的不確定性規(guī)避
家庭中的不確定性規(guī)避
不確定性規(guī)避、健康與（不）幸福
學(xué)校中的不確定性規(guī)避
消費(fèi)中的不確定性規(guī)避
工作場所中的不確定性規(guī)避
不確定性規(guī)避、陽剛氣質(zhì)與激勵
不確定性規(guī)避、百姓與政府
不確定性規(guī)避與腐敗
不確定性規(guī)避、排外心理與民族主義
不確定性規(guī)避、宗教與觀念
不確定性規(guī)避差異的起源
不確定性規(guī)避差異的未來
第7 章　過去、現(xiàn)在或?qū)?br />國家（地區(qū)）價值觀和儒家學(xué)說
長期導(dǎo)向、短期導(dǎo)向?qū)彝サ挠绊?
長期導(dǎo)向、短期導(dǎo)向?qū)ι虡I(yè)的影響
長期導(dǎo)向、短期導(dǎo)向?qū)λ季S方式的影響
基于世界價值觀調(diào)查的長期導(dǎo)向得分
長期導(dǎo)向、短期導(dǎo)向、家庭關(guān)系與學(xué)校
長期導(dǎo)向、短期導(dǎo)向與經(jīng)濟(jì)增長
經(jīng)濟(jì)增長與政治
作為短期導(dǎo)向的宗教激進(jìn)主義
非洲的短期導(dǎo)向
長期導(dǎo)向與短期導(dǎo)向的未來
第8 章　光明與黑暗
主觀幸福感的本質(zhì)
主觀幸福感與世界價值觀調(diào)查
作為一個社會維度的放縱與克制
其他跨文化研究中的放縱、克制與主觀幸福感
放縱與克制、主觀健康、樂觀主義及出生率
放縱、克制與消費(fèi)態(tài)度
放縱、克制與性關(guān)系
工作場所中的放縱與克制
放縱、克制與國家（地區(qū)）
放縱與克制的社會性差異的根源
第3 部分　組織文化
第9 章　金字塔、機(jī)器、市場與家庭：跨越國家（地區(qū)）的組織
隱含的組織模式
管理學(xué)教授也是人
計劃、控制與財會
公司治理與經(jīng)營目標(biāo)
激勵理論與實(shí)踐
領(lǐng)導(dǎo)、決策與授權(quán)
績效考核與目標(biāo)管理
管理培訓(xùn)與組織發(fā)展
結(jié)論：國籍定義了組織理性
第10 章　象與鸛：組織文化
組織文化熱潮
組織文化與國家（地區(qū)）文化的區(qū)別：IRIC 項(xiàng)目
IRIC 項(xiàng)目中的定性與定量策略
深度訪談結(jié)果：SAS 案例
調(diào)查結(jié)果：組織文化的六個維度
從文化視角看競爭優(yōu)勢
組織文化與其他組織特征
IRIC 研究的結(jié)論：維度與整體
管理組織文化
第4 部分　啟示
第11 章　文化間的碰撞
有意識與無意識的跨文化沖突
文化震蕩與文化適應(yīng)
民族中心主義與崇洋媚外心理
群體間的碰撞：自我與異己刻板印象
語言與幽默
通信技術(shù)的影響
旅游中的文化碰撞
學(xué)校中的文化碰撞
少數(shù)民族、移民與難民
跨文化談判
跨國企業(yè)組織
國際營銷、廣告宣傳與消費(fèi)者行為
學(xué)習(xí)跨文化溝通
培養(yǎng)跨文化的理解力：給父母的建議
全球性的挑戰(zhàn)呼吁跨文化合作 .
第12 章　文化演進(jìn)
乘時光機(jī)穿越歷史
五百萬年至一百萬年以前：孤獨(dú)星球
一百萬年至四萬年以前：冰與火
四萬年到一萬年以前：創(chuàng)造性火花與滅絕
一萬兩千年到七千五百年以前：村莊和農(nóng)業(yè)
七千五百年以前至今：大規(guī)模的文明
文化多樣性與變革的根源
歷史的終結(jié)？不
超越自私的進(jìn)化：群體高于個人
生命長河中的個體與組織機(jī)構(gòu)
今天的工作演變
文化的趨同與分化
文化的未來
附錄　術(shù)語表