綠巨人：全球綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖

推薦序
譯者序
致謝
10 億奇跡
第一章 打破常規(guī)的企業(yè)領(lǐng)袖
打破常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)者
高管領(lǐng)導(dǎo)者們的共同品質(zhì)
剖析打破常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)者的四大品質(zhì)
1. 信念
2. 勇氣
3. 毅力
4. 逆向思維
四大品質(zhì)的制勝技巧
第二章 顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新
何為顛覆傳統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新
1. 不僅要環(huán)保還要更好
2. 勇于挑戰(zhàn)常規(guī)
3. 敢于放手一搏
4. 積極招賢納士
5. 培育全面創(chuàng)新
制勝之道：顛覆式創(chuàng)新的五個(gè)階段
1. 明確目標(biāo)
2. 尋找靈感
3. 形成思路
4. 全面評(píng)估
5. 付諸實(shí)施
第三章 超越利潤(rùn)的崇高使命
企業(yè)因何而存在？
企業(yè)靈魂之爭(zhēng)
欲速則不達(dá)
踐行使命
1. 明確立場(chǎng)
2. 大膽無(wú)畏
3. 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)
使命緣何賺錢(qián)
1. 使命就是計(jì)劃
2. 使命催人奮進(jìn)
3. 培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶
確認(rèn)您的使命
1. 企業(yè)的前世今生
2. 內(nèi)部考察
3. 破解品牌密碼
確定使命的標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)論
第四章 將可持續(xù)理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)核
企業(yè)的六大核心結(jié)構(gòu)
1. 企業(yè)戰(zhàn)略
2. 組織結(jié)構(gòu)
3. 治理結(jié)構(gòu)
4. 成本結(jié)構(gòu)
5. 激勵(lì)機(jī)制
6. 統(tǒng)屬結(jié)構(gòu)
戰(zhàn)略慈善
結(jié)論
第五章 吸引主流市場(chǎng)的魅力
再論社會(huì)主流環(huán)保觀
如何吸引主流群體，避開(kāi)綠色營(yíng)銷陷阱
1. 貼近人性
2. 行為第一，態(tài)度第二
3. 負(fù)疚感不會(huì)增加銷量
4. 大道至簡(jiǎn)
5. 自然而然
6. 不喊口號(hào)
7. 奉行現(xiàn)代
從環(huán)境保護(hù)到精準(zhǔn)營(yíng)銷
悄然轉(zhuǎn)型
消除可持續(xù)發(fā)展稅負(fù)
克服不足
第六章 行勝于言的全新行為方式
不良經(jīng)營(yíng)行為
全新行為方式的三大支柱
1．主動(dòng)擔(dān)責(zé)
2．真實(shí)透明
3．共享合作
化敵為友
開(kāi)放創(chuàng)新
結(jié)論 未來(lái)10 億級(jí)企業(yè)和綠巨人效應(yīng)
附錄 第一章采用的研究方法
附注