碧桂園之道

第一章楊國(guó)強(qiáng)其人/1
碧桂園故事：“北滘鎮(zhèn)的雙子星座”/3
第一節(jié)關(guān)于“楊主席”的五種江湖版本/5
第二節(jié)地產(chǎn)逆襲傳奇/17

第二章商業(yè)模式：模仿與創(chuàng)新/23
碧桂園故事：楊國(guó)強(qiáng)的書架/25
第一節(jié)沃爾瑪模式：低成本/26
第二節(jié)麥當(dāng)勞模式：標(biāo)準(zhǔn)化/30
第三節(jié)小米模式：多元化/33
第四節(jié)華為模式：奮斗精神/35
第五節(jié)碧桂園，你學(xué)不會(huì)/38

第三章產(chǎn)品策略：給您一個(gè)五星級(jí)的家/41
碧桂園故事：碧桂園的“核武器”/43
第一節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新/45
第二節(jié)產(chǎn)品理念/50

第四章營(yíng)銷創(chuàng)新：“軍團(tuán)作戰(zhàn)”模式/61
碧桂園故事：2天萬(wàn)人造訪創(chuàng)下6億成交量額/63

第五章人才策略：“Buy+Build+Out”模式/85
碧桂園故事：30億元招聘1000名博士/87
第一節(jié)Buy模式/88
第二節(jié)Build模式/93
第三節(jié)Out機(jī)制/100

第六章運(yùn)營(yíng)策略：“快消”模式/105
碧桂園故事：7天蓋出一棟別墅/107
第一節(jié)快速拿地策略/109
第二節(jié)快速開盤策略/113
第三節(jié)快速銷售策略/117

第七章組織變革：公司治理現(xiàn)代化/121
碧桂園故事：向家族化經(jīng)營(yíng)開炮/123
第一節(jié)去家族化/125
第二節(jié)權(quán)力下放/130
第三節(jié)利益共享/134

第八章資本策略：花式融資模式/139
碧桂園故事：平安保險(xiǎn)成為第二大股東/141
第一節(jié)外部融資/143
第二節(jié)內(nèi)部融資/148

第九章國(guó)際化擴(kuò)張：在試錯(cuò)中成長(zhǎng)/153
碧桂園故事：馬來(lái)西亞金海灣/155
第一節(jié)破局/157
第二節(jié)遇阻/161
第三節(jié)加速/165

第十章陽(yáng)光文化：堅(jiān)守“家規(guī)”與法律，做有良心的企業(yè)/169
碧桂園故事：公司要在陽(yáng)光下發(fā)展/170
第一節(jié)對(duì)內(nèi)：零容忍貪腐行為/172
第二節(jié)對(duì)外：清正光明/176

第十一章社會(huì)責(zé)任：發(fā)家史也是慈善史/183
碧桂園故事：第一個(gè)樓盤就開始辦教育/185
第一節(jié)慈善態(tài)度/187
第二節(jié)慈善行動(dòng)/192

第十二章事業(yè)傳承：精心培養(yǎng)，逐步接班/203
碧桂園故事：楊國(guó)強(qiáng)女婿陳翀任碧桂園非執(zhí)董/205
第一節(jié)子承父業(yè)模式/206
第二節(jié)楊惠妍與碧桂園/210
第三節(jié)楊子瑩與碧桂園/217

附錄1碧桂園大事記/221

附錄2楊國(guó)強(qiáng)管理語(yǔ)錄/229