好員工就能自我管理

序 做負(fù)責(zé)而高效的“自覺型員工”

第一單元 越早學(xué)會管理好自我，越能成就非凡自我
第一章 自我管理的人在奔跑，不自我管理的人在流浪 / 3
一、當(dāng)很多人覺得夢想遙不可及，自我管理的人
已美夢成真 / 4
二、自我管理多一寸，工作成效增一丈 / 16
三、越是一流的單位，越重視員工自我管理 / 22
四、哪怕是每天多一點(diǎn)點(diǎn)自我管理，都能讓你很快拉開與他人的距離 / 28
第二章 想成為了不起的“牛人”，當(dāng)員工時(shí)就該學(xué)習(xí)自我管理 / 33
一、你至少領(lǐng)導(dǎo)著你自己 / 34
二、沒有卑微的工作，只有把工作卑微化的人 / 39
三、爭當(dāng)解決問題高手，絕對不當(dāng)“職場怨婦” / 44
四、與其老念“跳槽經(jīng)”，不如讀好“崗位成功學(xué)” / 49
第三章 自我管理不是壓抑自我，而是更好地實(shí)現(xiàn)自我 / 55
一、成長來自肯定，成熟來自“折磨” / 56
二、越自律，越成功 / 62
三、越有“空杯心態(tài)”，越有非凡超越 / 68

第二單元 好員工如何進(jìn)行自我管理
第四章 管理好動機(jī)：從“要我干”到“我要干” / 75
一、“自燃型員工”最走紅 / 76
二、不要?jiǎng)e人逼，自己就做好；不需別人問，自己早做好 / 82
三、先讓你的付出超過報(bào)酬，然后你的報(bào)酬就會超過付出 / 87
第五章 管理好目標(biāo)：制心一處，無事不辦 / 93
一、成功學(xué)的第一要點(diǎn)，是把夢想轉(zhuǎn)化為目標(biāo) / 94
二、走出“間歇性躊躇滿志，持續(xù)性懶惰依舊”的惡性循環(huán) / 101
三、緊盯目標(biāo)，不在影響目標(biāo)的爛事上糾纏 / 105
第六章 管理好角色：不缺位、不越位、能補(bǔ)位 / 109
一、不缺位：當(dāng)好自己崗位的“負(fù)責(zé)人” / 110
二、不越位：不要任意逾越“邊界” / 113
三、能補(bǔ)位：你是員工，但你更是單位的主人 / 116
四、不當(dāng)“奴才”，不當(dāng)“刺才”，爭當(dāng)“良才” / 120
第七章 管理好執(zhí)行：不僅要做事，更要做成事 / 125
一、平庸者滿足于“做了”，優(yōu)秀者總是保證“做好” / 126
二、學(xué)會“結(jié)果思維”，工作才會“一抓到底” / 133
三、不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié) / 136
第八章 管理好效率：不重苦勞重功勞 / 143
一、別再用“勤奮”掩蓋無效努力 / 144
二、從用手辦事到用腦辦事 / 149
三、與“拖延癥”果斷告別 / 153
四、做一個(gè)優(yōu)秀的“時(shí)間管理者” / 155
第九章 管理好人際關(guān)系：讓助力多起來，讓阻力少下去 / 161
一、越能站在領(lǐng)導(dǎo)高度考慮全局，越能得到領(lǐng)導(dǎo)重視 / 162
二、愚者多阻力，智者多助力 / 166
三、警惕“高耗能人士的七個(gè)習(xí)慣” / 172
第十章 管理好風(fēng)險(xiǎn)：敬畏是智慧的開端 / 177
一、越能懂得敬畏，越能遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn) / 178
二、戒律是制約你的，也是保護(hù)你的 / 184
三、要想不誤事，避免“想當(dāng)然” / 189

第三單元 從不會自我管理到成為自我管理高手
第十一章 通過調(diào)整心態(tài)學(xué)會自我管理 / 197
一、這世界不在乎你的自尊，它期望你在自我感覺良好之前有所成就 / 198
二、心不難，事就不難 / 203
三、少說“沒意思”，多說“沒關(guān)系” / 207
第十二章 通過改善方法學(xué)會自我管理 / 213
一、自我管理最重要的三句話 / 214
二、掌握“高效工作四法” / 219
三、總有更多的方法，總有更好的方法 / 224
第十三章 通過養(yǎng)成習(xí)慣學(xué)會自我管理 / 229
一、管理的要點(diǎn)是規(guī)范“聰明人” / 230
二、問清楚，寫下來，說明白 / 234
三、凡事有交代，件件有著落，事事有回音 / 240
四、讓“無條件積極”成為習(xí)慣 / 245