數(shù)字化采購浪潮：理論與實務(wù)

　　本書分為4個部分：第一部分從企業(yè)高層角度分析整體商業(yè)協(xié)同框架，構(gòu)建企業(yè)采購協(xié)同模式及其涵義，并從系統(tǒng)角度詳細闡述數(shù)字化執(zhí)行的策略與思路。第二部分省錢的角度描述企業(yè)的采購目錄、采購路徑、尋源活動以及大型企業(yè)建立集中/分散式數(shù)字化采購的思路與轉(zhuǎn)型實施要點。第三部分從省力的角度出發(fā)梳理數(shù)字化采購對于提升效率的作用，主要包括采購執(zhí)行、合同履約、供應(yīng)商信譽管理的角度，以“規(guī)范化、流程化、自動化”的方式建立起企業(yè)協(xié)同管理流程。第四部分從企業(yè)省心角度，建立以數(shù)據(jù)為中心，從公司采購員、采購品類、采購部門、行業(yè)等多維度對采購數(shù)據(jù)進行挖掘與分析，幫助企業(yè)對支出實現(xiàn)可控性、可預(yù)測性、可分析性管理。

　　蕭道明（TowMing Siow），國際知名資深大數(shù)據(jù)專家，2001年獲得美國大數(shù)據(jù)知識專利（專利號：6301590）。1999年聯(lián)合創(chuàng)始公司在納斯達克主板上市，曾主導(dǎo)設(shè)計多家世界大型企業(yè)B2B采購系統(tǒng)。2015年回國創(chuàng)立企業(yè)數(shù)字化采購平臺-億企優(yōu)采（entB2B），并擔(dān)任國內(nèi)多家上市企業(yè)大數(shù)據(jù)顧問。