給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，銷(xiāo)售主管怎么帶

　　本書(shū)針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)際問(wèn)題，融合了很多優(yōu)秀管理理念與職業(yè)精神，從管理者自身出發(fā)，重點(diǎn)闡述了授權(quán)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、溝通、考核、激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)凝聚力七大重點(diǎn)，結(jié)合大量經(jīng)典案例，在分析論述中融入了現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理的理念和思想，提供了多種解決問(wèn)題的技巧與方法。無(wú)論你是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理者，還是有志于從事銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的人，都可以在輕松閱讀中獲得極有益的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　鮑玉成，新銳營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師，國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家，創(chuàng)富商學(xué)院創(chuàng)始人，道商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人。擅長(zhǎng)組織戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的建設(shè)和打造。