管理會計（微課版）

第 1章 概論
學習目標　1
引導案例　1
1．1　企業(yè)經(jīng)營與管理會計　2
1．2　管理會計學的形成和發(fā)展　5
1．3　管理會計與財務會計、財務管理　10
思考題　14
第　2章 變動成本法
學習目標　15
引導案例　15
2．1　成本及其分類　15
2．2　混合成本的分解　26
2．3　變動成本法與完全成本法　32
思考題　41
練習題　41
第3章　本—量—利分析
學習目標　44
引導案例　44
3．1　本—量—利分析的基本模型及相關概念　44
3．2　盈虧臨界點分析　46
3．3　實現(xiàn)目標利潤分析　53
3．4　本—量—利分析的擴展　60
思考題　66
練習題　67
第4章　經(jīng)營預測
學習目標　69
引導案例　69
4．1　銷售預測　70
4．2　成本預測　78
4．3　利潤預測　85
4．4　資金需要量預測　88
思考題　94
練習題　94
第5章　經(jīng)營決策
學習目標　97
引導案例　97
5．1　產(chǎn)品功能成本決策　97
5．2　品種決策　101
5．3　產(chǎn)品組合優(yōu)化決策　112
5．4　生產(chǎn)組織決策　114
5．5　定價決策　121
思考題　132
練習題　132
第6章　存貨決策與管理
學習目標　134
引導案例　134
6．1　存貨的功能與成本　134
6．2　經(jīng)濟訂購批量　136
6．3　存貨模型的擴展應用　138
6．4　不確定情況下的存貨決策　143
6．5　存貨控制的ABC法　146
思考題　147
練習題　148
第7章　投資決策
學習目標　149
引導案例　149
7．1　投資決策基礎　149
7．2　投資決策指標　156
7．3　投資決策指標的應用　160
思考題　164
練習題　164
第8章　作業(yè)成本計算
學習目標　167
引導案例　167
8．1　成本計算、信息有用性和作業(yè)成本法　167
8．2　作業(yè)的確認和分類　170
8．3　成本動因　172
8．4　作業(yè)成本計算　178
思考題　184
練習題　184
第9章　標準成本管理
學習目標　185
引導案例　185
9．1　標準成本及標準成本差異　185
9．2　變動成本標準的制定及其差異的計算、分析和控制　187
9．3　固定制造費用成本差異的計算、分析和控制　194
思考題　195
練習題　196
第　10章 預算管理
學習目標　198
引導案例　198
10．1　預算與預算管理　198
10．2　預算管理體系　201
10．3　預算編制流程　203
10．4　預算編制方法　212
思考題　215
練習題　215
第　11章 業(yè)績考評
學習目標　217
引導案例　217
11．1　以企業(yè)為主體的業(yè)績考評　217
11．2　以責任中心為主體的業(yè)績考評　220
11．3　基于EVA的業(yè)績考評　228
11．4　基于戰(zhàn)略的業(yè)績考評　231
思考題　235
練習題　236
附錄一　復利終值系數(shù)表（FVIF表）　237
附錄二　復利現(xiàn)值系數(shù)表（PVIF表）　238
附錄三　年金終值系數(shù)表（FVIFA表）　239
附錄四　年金現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFA表）　240