網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式：理論模型與機制研究

第1章 緒論
1．1 研究背景
1．1．1 現(xiàn)實背景
1．1．2 理論背景
1．2 研究目的與意義
1．3 研究思路
1．4 研究方法
1．5 文章結構與主要內(nèi)容
1．6 論文的創(chuàng)新與不足
1．6．1 創(chuàng)新
1．6．2 不足
第2章 理論綜述
2．1 商業(yè)模式
2．1．1 商業(yè)模式的綜合概述
2．1．2 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的類型
2．1．3 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式形成的驅(qū)動力
2．2 商業(yè)模式維度的文獻綜述
2．3 商業(yè)模式機制研究的理論基礎
2．3．1 價值基礎理論概述
2．3．2 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式價值基礎的主要構成
第3章 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的理論模型
3．1 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的結構性維度
3．1．1 連接
3．1．2 跨界
3．1．3 界面
3．2 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的關聯(lián)性維度
3．2．1 社群
3．2．2 平臺
3．2．3 場景
3．3 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的理論分析模型
3．3．1 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的內(nèi)在機制
3．3．2 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式理論模型
3．4 本章小結
第4章 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的價值創(chuàng)造機制
4．1 網(wǎng)絡經(jīng)濟價值創(chuàng)造變革
4．1．1 載體變革
4．1．2 方式變革
4．1．3 邏輯變革
4．2 網(wǎng)絡經(jīng)濟的經(jīng)濟租金
4．2．1 租金來源的改變
4．2．2 連接紅利
4．3 連接紅利的經(jīng)濟學解釋
4．4 本章小結
第5章 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的隔離機制
5．1 獲取價值的機制類型
5．1．1 競爭機制
5．1．2 隔離機制
5．2 隔離機制的特質(zhì)
5．2．1 隔離機制形成的理論來源
5．2．2 隔離機制的主要特性
5．2．3 隔離機制對廠商的重要性
5．3 隔離機制的種類
5．3．1 資源基礎觀點：讓戰(zhàn)略性資源難以被模仿
5．3．2 先行者優(yōu)勢理論：讓競爭廠商無法迅速接近資源
5．3．3 制度化理論：影響競爭廠商的模仿意愿
5．4 基于顧客的隔離機制
5．5 網(wǎng)絡經(jīng)濟下全面防護性隔離機制的構建
5．5．1 發(fā)展以顧客為基礎的隔離機制
5．5．2 高度動態(tài)環(huán)境下隔離機制的設計
5．5．3 建構全面性防護隔離機制
5．6 本章小結
第6章 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式的治理機制
6．1 網(wǎng)絡經(jīng)濟的組織間關系
6．1．1 網(wǎng)絡經(jīng)濟下的引力模型
6．1．2 引力與交換價值
6．1．3 期望一感知差距
6．1．4 企業(yè)價值
6．1．5 顧客價值
6．1．6 引力系數(shù)
6．1．7 網(wǎng)絡經(jīng)濟組織間關系與組員數(shù)量之間的正反饋效應
6．2 商業(yè)模式治理機制的變革與特征
6．2．1 網(wǎng)絡經(jīng)濟界面規(guī)則要素變化
6．2．2 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式治理的特征
6．2．3 基于產(chǎn)品的界面規(guī)則
6．3 治理機制的變革
6．3．1 交易治理
6．3．2 關系治理
6．3．3 知識治理
6．3．4 網(wǎng)絡經(jīng)濟商業(yè)模式治理機制的構建
6．4 本章小結
第7章 多案例研究
7．1 案例研究設計
7．1．1 研究方法
7．1．2 案例選擇
7．1．3 資料收集
7．1．4 資料分析
7．2 多案例比較分析
7．2．1 案例簡介
7．2．2 案例背景比較
7．2．3 價值創(chuàng)造機制的跨案例比較分析
7．2．4 隔離機制的跨案例比較分析
7．2．5 治理機制的跨案例比較
7．2．6 研究結論
7．3 案例研究評估
7．3．1 信度
7．3．2 效度
第8章 結論與啟示
8．1 結論
8．2 啟示
參考文獻
一、英文參考文獻
二、中文文獻
附錄
附錄一：研究對象二手數(shù)據(jù)部分清單
附錄二：訪談提綱
一、企業(yè)訪談
二、用戶訪談
后記