教練型管理者

　　大量的研究和數(shù)據(jù)分析證實了一個有力的結(jié)論：“管理者的好壞會對企業(yè)的經(jīng)營成果產(chǎn)生直接、顯著的影響，而一名優(yōu)秀的管理者就是一名好教練！” 如果你是一名希望用較少的學習時間通過提升自身的管理水平進而提升公司業(yè)績的企業(yè)經(jīng)營者和管理者，那么本書就是你很好的選擇。 本書綜合作者在世界知名企業(yè)的教練實踐和教學經(jīng)驗，力求用嚴謹?shù)膬?nèi)容結(jié)構、簡明的講解風格、實用的工具方法和生動的情境案例，讓讀者能夠在較短的時間內(nèi)成為一名優(yōu)秀的教練型管理者。 更重要的是，本書介紹的技術、方法和工具都來自真實的企業(yè)管理實踐，是經(jīng)過檢驗的并且正在被先進企業(yè)系統(tǒng)運用的管理實踐。只要你做到，你就會看到效果。 本書也同樣適合有志于成為專職企業(yè)教練的讀者。

　　俞清 中國注冊會計師，擁有美國羅切斯特大學MBA、浙江大學管理學碩士、浙江大學工學學士學位。曾就職于國際知名企業(yè)普華永道咨詢部門，為世界500強企業(yè)提供咨詢和培訓服務，并擔任普華永道員工發(fā)展教練，是具備管理、咨詢、教練實際經(jīng)驗的企業(yè)管理顧問和教練。 金慧英 績能教練®創(chuàng)始人，績能教練®研究院院長，國家高級人力資源管理師，NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）心理療愈教練，NASA（美國宇航局）4D卓越團隊認證教練。曾擔任某跨國公司中華地區(qū)副總裁，擁有8年跨國公司運營管理經(jīng)驗，在教練式企業(yè)運營管理、教練式企業(yè)文化建設、教練式員工能力培養(yǎng)等方面有著豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，是企業(yè)教練領域的成功實踐者。